Читаем Миф о мотивации полностью

Никто из нас не обязан ограничиваться одним занятием. Мы все обладаем, или можем обладать, разными навыками, в том числе теми, которые не используем. Не говорите: «Я не могу позволить себе тратить время на множество разных занятий». Вы не можете позволить себе не тратить на них время. Если ваше «и» из профессиональной сферы, то вы подстрахуетесь на случай экономических спадов, изменений рыночных условий или потери работы. Если ваше «и» из области личного, это добавит в вашу жизнь чуть больше радости. И не говорите: «Я не знаю, с чего начать, потому что не знаю, чем хочу закончить». Чаще всего люди не начинают делать что-либо, что бы то ни было, потому что думают, будто первый шаг должен быть частью плана, в котором расписан каждый этап и предопределена каждая веха. А поскольку такого плана у них нет, то не стоит и начинать.

Как говорит гитарист Eagles (и выдающийся философ) Джо Уолш в документальном фильме «История Eagles»: «Когда живешь своей жизнью, она кажется неупорядоченной и хаотичной. Случайные, несвязанные события переплетаются и приводят к тому или сему. А потом случается это, и это ошеломляет, и мы недоумеваем, что, черт побери, происходит? А позже, когда оглядываешься, все выглядит похожим на продуманный роман. Хотя на момент самих событий все выглядело совсем не так [цитируется по оригиналу[17].

Не думайте, что уже опоздали. Возможно, вы достаточно умны, чтобы, прочтя в свои двадцать эту книгу, разработать четкий жизненный план. Со мной все было иначе. Я в свои двадцать и понятия не имел, как и что делать. Как, кстати, и Джо Уолш. Читая истории успешных людей, легко решить, что у них всех есть нечто необыкновенное – идеи, талант, драйв, навыки, креативность, без разницы, – чего нет у вас. Ничего подобного. Успех видится как неизбежность только в ретроспективе. Он никогда никому не гарантирован. Планы не идеальны, они просто кажутся такими в воспоминаниях. В реальности люди делают, пробуют, преуспевают, терпят крах, учатся на ошибках, учатся на успехах и по пути используют – и создают – возможности для собственного развития, чтобы жить жизнью, которая позволяет им чувствовать себя счастливыми.

Так что вперед! Станьте профессиональным достигатором. Примите свои «и». Сделайте то, что позволит вам включить эти «и» в свое резюме.

Подумайте о том, что вы уже делаете хорошо или в чем хотели бы преуспеть, и главное о том, что вам по-настоящему нравится делать. Не выбирайте то, что следует выбрать. Выберите подработку, которая понравилась бы вам двадцатилетнему. Это отличный шанс изучить себя глубже, расширить горизонты, даже отдаться радости – с конкретной целью.

Может быть, небольшой побочный бизнес принесет вам удовольствие. Возможно, вы заинтересуетесь преподаванием или консультированием, или начнете работать неполный рабочий день, или станете волонтером, или вернетесь к учебе. Неважно, что именно вы выбираете, если вам действительно хочется это делать.

Потом, подзарядившись и обновившись, увидев открывающиеся перспективы, вы можете добавить новые навыки к своей основной профессии или профессиям.

Чтобы включить в резюме перечисление с союзом «и», не нужно начинать новое дело или погружаться в очередное хобби. Вы можете добавить новые навыки в уже имеющийся набор. Скажем, если вы работаете в офисе среди суперзвезд в сфере аналитики данных, можно постараться стать лучшим коммуникатором во всей компании – особенно на общих собраниях, где опытному специалисту по коммуникациям проще всего выделиться. Тогда вы перестанете быть просто одним из аналитиков, а станете тем единственным, кто может не только собирать информацию, но и доносить идеи способом, позволяющим преобразовать знания в действия. В конце концов, данные без идей – это просто данные.

Или, скажем, вы занимаетесь операционной деятельностью, а среди числовых показателей и результатов выделиться трудно. Отлично, улучшайте свои знания о продажах, создавайте проекты, упрощающие работу торгового персонала, нацеленные на ускорение оборота, сокращение производственных партий, расширение параметров продукта и так далее. Когда продавцы на вашей стороне, вас уже нельзя игнорировать.

Планы великолепны, но планы без действий – всего лишь мечты. Выберите то, чем вам действительно хочется заниматься, и попробуйте его. Как говорит предприниматель, писатель и экс-вице-президент по маркетингу компании Yahoo! Сет Годин, раньше приходилось ждать, пока вас примут, пока продвинут, пока выберут и отберут… пока каким-то образом «откроют». Теперь это не требуется. Доступ практически безграничен; через социальные сети вы можете связаться почти с кем угодно. Вы можете публиковать свои книги, распространять музыку, создавать собственные продукты, самостоятельно привлекать финансирование. Словом, вы можете делать почти все, что хотите, и вам не нужно ждать, пока кто-то вам в этом поможет.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес