Микробизнес. Как открыть своё дело

На государственном уровне для организаций и ИП, отвечающих критериям микропредприятия, предусмотрен ряд льгот, а именно: возможность применения упрощенного бухгалтерского учета; возможность составлять упрощенную бухгалтерскую отчетность; упрощенный порядок кассовых операций. Так малые предприятия могут не утверждать лимит остатка кассы (п. 2 Указания ЦБР от 11.03.2014 № 3210-У); Минимум кадровой документации; Приоритет при участии в госзакупках (на долю микропредприятий должно приходиться не менее 15% общего годового объема госзакупок); Право на субсидии и гранты;

На многих малых предприятиях в 2019 году нельзя проводить плановые проверки (но речь не идет о проверках органами ФНС, ПФР или ФСС). Микропредприятия могут рассчитывать на безвозмездные субсидии для компенсации части расходов в рамках договора лизинга, на обеспечение кредита и расходов, понесенных в связи с участием в профильных и тематических мероприятиях (конференции, выставки и т.д.). Все эти действия призваны сократить временные и материальные затраты бизнеса на его содержание, развивать его, создавая новые рабочие места. Микроорганизация – это первый шаг развития собственного бизнеса.  В данной организации может работать всего несколько человек. Возьмём, например, парикмахера, который открыл собственный салон красоты и работает там один, пекаря, который в одиночку печет булочки, автослесарь, который ремонтирует машины.

В классической литературе организация – это структура, возникающая в результате договоренности группы людей. Т.е. она не может состоять из одного человека. Однако жизнь диктует нам другие условия. В нашей жизни микроорганизация должна еще иметь признаки юридического лица. Это регистрация в ЕГРЮЛ (Едином государственном реестре юридических лиц), наличие исполнительного органа, устава, расчетного счета с банка, и в конце концов наличие материальной ответственности организации. Если нет этих признаков, то данная организация вне закона и такие случаи мы рассматривать не будем. Т.е. организация, зарегистрированная в установленном порядке, имеющая признаки юридического лица, и соответствующая требованиям микроорганизации будет являться микроогранизацией.

Концепции Микроорганизации:

– Динамичность – постоянные изменения происходят в организации, изменяется прибыль, рентабельность, количество работающего персонала. Причем динамика может быть как положительная, так и отрицательная;

– Гибкая структура – перестройка работы компании в максимально короткие сроки. Допустим выпускали велосипеды, а стали выпускать швейные машинки. Свойственно переобучение специалистов,  а также изменение политики управления;

– Сосредоточенность на расширении навыков – специалист обладает не одной, а несколькими специальностями;

– Характер работы может изменяться от поступающих задач – в зависимости от условий внешнего рынка обязанности могут изменяться вплоть до переквалификации;

– Ориентированность на коллектив – коллектив ориентируется на главный результат;

– Рабочие задания ограничены временем – заказ клиенты надо выдать вовремя;

– Участие работников в управлении организацией – специалисты могут быть собственниками бизнеса;

– Работники участвуют в принятии решения – каждый специалист имеет свой голос при принятии решений;

– Ориентированность на конкретный заказ клиента – каждый заказ или услуга индивидуальна, они требуют особенного подхода к каждому клиенту;

– Рабочий день свободный график – зарплата зависит не от проведённого времени на работе, а от конкретного результата;

– Персонал разный – персонал совершенно из разных сфер, объединённых одной целью;

– Работа выполняется в любом месте в любое время – на примере кейтерингового агентства можно наблюдать, что работать модно и в лесу и ночью;

А может ли микроорганизация стать средней или крупной. Конечно да. При успешном развитии обязательно происходит преобразование.