Читаем Микроменеджмент полностью

Сумма показателей процентов может не быть равной 100 из-за округления результатов.

ТАБЛИЦА А2. Респонденты, которые подвергаются микроменеджменту в настоящее время или подвергались в прошлом

Сумма показателей процентов может не быть равной 100 из-за округления результатов.

ТАБЛИЦА А3. Респонденты, которым пришлось сменить работу из-за микроменеджмента

Сумма показателей процентов может не быть равной 100 из-за округления результатов.

ТАБЛИЦА А4. Респонденты, которые задумывались о том, чтобы сменить работу из-за микроменеджмента

Сумма показателей процентов может не быть равной 100 из-за округления результатов.

ТАБЛИЦА А5. Респонденты, у которых снизилась эффективность работы из-за микроменеджмента

Сумма показателей процентов может не быть равной 100 из-за округления результатов.

ТАБЛИЦА А6. Респонденты, которые из-за микроменеджмента находятся в подавленном настроении

Сумма показателей процентов может не быть равной 100 из-за округления результатов.

<p>Об авторе</p>

Гарри Чемберс – специалист по эффективной организации труда. Он является президентом двух консалтинговых компаний – «Trinity Solutions, Inc.» и «Harry E. Chambers and Associates». Он эксперт в области лидерства, развития менеджмента, а также разработки эффективных моделей общения, создания здорового морального климата в коллективе и разрешения конфликтных ситуаций. Гарри более 30 лет работает в бизнесе. Его содержательные, но выраженные в доступной форме программы предлагают реальные и эффективные решения, отвечающие запросам современного бизнеса.

Клиентами Чемберса являются такие компании, как «United Technologies», «Pratt & Whitney», «Carrier Corporation», «Cingular Wireless», «Lawrence Livermore» «Laboratories», «Centers for Disease Control and Prevention». Он также преподавал и консультировал в «Boise State University» и в «University of Minnesota». Он сотрудничает с «Sam M. Walton Center for Management and Executive Development» (University of Arkansas). Гарри Чемберс – автор пяти книг, в том числе получившей награду книги «The Bad Attitude Survival Guide: Essential Tools for Managers» (Addison Wesley Longman, 1998), «No Fear Management: Rebuilding Trust, Performance and Commitment in the American Workplace» (St. Lucie Press/CRC, 1998), «Getting Promoted: Real Strategies for Advancing Your Career» (Perseus Books, 1999), «Effective Communication Skills for Scientific and Technical Professionals» (Perseus Books, 2000), «Finding, Hiring and Keeping Peak Performers» (Perseus Books, 2001).

Если вы хотите больше узнать о Гарри Чемберсе и его учебных программах и консультациях, посетите сайт www. HarryChambers.com и www.Trinitysol.com. Вы можете связаться с Гарри по телефону 1 (800) 368 1201 или по факсу: 1 (770) 486 0164, e-mail: harry@harychambers.com.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес