Читаем Миллионер полностью

– Уж не знаю, чем плоха наша система управления. Создали мощную компанию, захватили солидную долю рынка. Зачем нам копировать западный опыт? У них свои порядки, у нас свои, – не удержался от едкой реплики Литвин.

«Так, ладить они не будут. И прекрасно. Литвин не простит этому парню ни одного промаха», – удовлетворенно подумал Крюков.

– Я не спорю. Система управления, которая сложилась в компании, сыграла свою позитивную роль. Но она замкнута на сильную личность директора. В условиях становления бизнеса это нормально и необходимо. Однако сейчас другая стадия. Один человек или небольшая группа руководителей не справятся со всем объемом информации. Они должны решать стратегические вопросы и контролировать процесс. А от текучки их следует освободить. Для этого и нужны новые технологии управления.

– А как же предприятия? Там среди директоров сильных личностей хватает. Их тоже «освободить»? – поинтересовался Костров. Ему с Максимовым не работать и можно в свое удовольствие подначивать этого ковбоя.

– Наиболее оправданной представляется матричная система. Она предусматривает двойную подчиненность. Руководители предприятий и филиалов компании будут главными административными начальниками. Менеджеры по основным направлениям бизнеса подчиняются им и одновременно своим кураторам в центральном офисе.

– Не запутаемся?

– Матричная система не отменяет принципов иерархии и единоначалия. Задача в том, чтобы выстроить более эффективную и менее дорогую систему корпоративного управления. Больше прибыли при меньших издержках.

– Все правильно, – решил прекратить дискуссию Крюков. – Нужно развиваться. Правда, признаюсь, у меня тоже есть некоторые сомнения. Любые сокращения издержек, как правило, ведут к обратным результатам. Но сейчас господин Максимов на все вопросы все равно ответить не сможет. Начнем модернизацию, разгребем авгиевы конюшни, а дальше жизнь подскажет. Вы сами-то, господин Максимов, в успех всей этой операции верите?

– Мне нравится «Интер-Полюс». Я чувствую, что могу работать в этой компании и что совместно мы добьемся успеха, – торжественно заверил Максимов.

«Звучит как выступление кандидата на президентских выборах США. Сказывается западная школа. Но о "странностях" бизнеса ничего не сказал, и правильно», – подумал Крюков.

– Круче его только человек-паук, – опять зашептал на ухо непроницаемому Саблину его беспокойный сосед и уже бывший финансовый директор Костров.

– Если нет возражений, господин Максимов утверждается генеральным директором. Примите наши поздравления! – Крюков пожал руку Максимову, а заодно и сидевшему рядом с ним главному консультанту Рюмину.

Участники совещания расходились, стараясь не смотреть на нового руководителя. «Плохой признак», – подумал Максимов и впервые пожалел, что согласился.

<p>Глава 8</p><p>Благими намерениями устлана дорога...</p>

Опустошенный после заседания Наблюдательного совета, Максимов приехал домой пораньше.

Банкет по случаю его назначения не предусматривался, что Максимова вполне устраивало. Ему было бы неприятно, даже мучительно принимать поздравления и выпивать с людьми, в глазах которых читались немые, но выразительные вопросы: «Чего от тебя ждать?», «Ты к нам надолго?»

«Понятно, для них я – варяг, навязанный Рюминым, – размышлял Максимов. – До сих пор непонятна роль Крюкова – то ли полностью капитулировал, то ли готовит сюрприз в своем духе: "Получи, фашист, гранату!"»

В квартире царил беспорядок. На кровати лежали разложенные стопками Катины вещи.

Она рылась в шкафу и, кажется, собиралась укладывать чемоданы.

– Ты уезжаешь? – спросил Максимов.

Катя не ответила – по напряженной спине было видно, что она в ярости и сейчас лучше ее вообще не трогать.

– Не уезжай, ты мне нужна! Подожди немного. Все опять будет хорошо. Не бросай меня, Катя. Сейчас нам тяжело, но я люблю тебя.

«Нужно еще сказать, что виноват, исправлюсь. Нет, не стоит давать повод для упреков и обвинений. Никогда не нужно признаваться. Женщины от этого страдают еще больше».

Максимов вспомнил наставления отца, сильного чернобрового и всегда улыбчивого военного летчика, который, судя по регулярным скандалам в семье, был не прочь сходить налево.

– Никогда не унижай свою жену. Признание хуже измены, – предупреждал отец и был прав.

«Но он не знал Кати. Ей все равно, признаюсь я или нет. Упрямая. Если решила уйти, ее не остановишь».

– Давай сходим в ресторан поужинаем, – дипломатично предложил Максимов.

– Проголодался? Твоя женщина не умеет готовить? Плохой выбор.

– Я никого не выбирал.

– Правильно, выбрали тебя. А ты повелся. Тебе наплевать на меня. Гнусный ты тип, Максимов!

– А ты фантазерка, каких мало. Сама пропадаешь непонятно где и с кем, а мне предъявляешь. Не будем ссориться. С сегодняшнего дня я генеральный директор «Интер-Полюса». И так проблем – выше крыши.

Перейти на страницу:

Похожие книги