Читаем Миллионер света. Открой бесконечный источник энергии полностью

Когда вы отождествляете себя с Я Есть, вы проявляете через себя бесконечное и высокоэнергетическое измерение Источника.

«Смогут только самые достойные», – сказал он. «И где же?» – спросили боги. «Мы спрячем божественность в глубине самого человека. В его сердце. Это единственное место, где он не станет ее искать».

С тех пор человек погружался на морское дно, поднимался на самые высокие горы, полетел в небо и даже в космос, разыскивая то, что находится в глубине его собственного сердца. Божественное измерение, которое он на протяжении тысячелетий не осмеливался вернуть себе и признать.

* * *

Второе указание на наше бесконечное начало содержится в концепции Микрокосма и Макрокосма. Мудрецы египетской, греческой, даосской, индуистской и многих других древних традиций подарили нам это фундаментальное понятие.

Первое слово происходит от греческих слов «макрос» (большой) и «космос». Макрокосм – это великий космос, Бог, все творение, Все. Микрокосм, или «маленький космос» – это человек. Это мы с вами.

Мастера говорят, что Макрокосм и Микрокосм Едины. Они содержатся друг в друге. В каждом из нас есть сила вселенной, и все мы находимся в ней. Согласно этому принципу, «во вселенной все соответствует»: совокупности (Макрокосму) соответствует бесконечность уменьшенных моделей (Микрокосмов). Это Единство, разделенное на бесконечное количество частей. Создатель и его творения, каждое из которых является отражением всего творения. Представьте, что каждая ваша клетка, молекула, атом и субатомная частица являются отражением всей вселенной.

«Макрокосм и Микрокосм построены по одной и той же модели», – говорил индийский мудрец Вивекананда.

Изучая Большой взрыв, мы обнаруживаем принцип создания всего из единой точки, в которой было сосредоточено все вещество Вселенной, и, начиная с момента Большого взрыва, оно бесконечно разворачивается и умножается.

Во многих духовных традициях существует представление о том, что «человек создан по образу и подобию Божьему», что мы «сыновья» и «дочери», «дети» Бога. В некотором смысле Макрокосм создает Микрокосм, как свое отражение. Великолепная «Тайная книга Иоанна», датируемая первым веком нашей эры, даже называет первенца Создателя: Первого человека. Этот Первый человек и есть Макрокосм, который создал по своему образу и подобию человека – Микрокосм (2).

Этот глубокий текст гласит:

Некоторые мудрецы говорят, что мы – боги, страдающие амнезией.

«Я тот, кто с вами всегда. Я – Отец, Я – Мать, Я – Сын. Я тот, кто существует вечно, я непорочный и нерушимый. Ныне пришёл я наставить тебя в том, что есть, что было и что должно произойти, дабы мог узнать ты вещи, которые не открыты, и те, что открыты, научить тебя про род непоколебимый совершенного Человека». (…) «Тогда святой и совершенный Отец, Первый Человек, явил свой облик в человеческой форме».

Исконный звук вселенной на санскрите – «ОМ» – произносится точно так же, как слово «человек» на французском (homme). Языки человечества полны таких таинственных совпадений.

Макрокосм – Альфа, Микрокосм – Омега. И тут мы снова сталкиваемся со слогом «ОМ» в букве омега, которая напоминает голову и плечи – символ человека .

Мне нравится эта простая и показательная загадка: как называются дети кроликов? Вы скажете: «Крольчата!» А как называются дети Бога? Маленькие боги, боги-младенцы? Это мы с вами.

Некоторые мудрецы говорят, что мы – боги, страдающие амнезией. Материальная матрица нашего тела и окружающего мира, а также эмоциональная и ментальная матрицы нашей личности имеют свойство стирать нашу память о Свете, об Источнике. Понимаете? Вы – бесконечная сущность, которая приняла правила этой игры и согласилась все забыть в момент своего воплощения на Земле. Ваша задача – вспомнить, а потом восстановить первичное Единство.

Как? Приняв это решение. И, если можно, прямо сейчас, отложив ненадолго эту книгу.

Такова игра, в которую играют все Души, воплощенные в этом нижнем мире: мы все забыли. Жизнь – это приключенческая игра в поиск сокровищ. Не стоит заблуждаться, – это место для обучения всему и во всех сферах сразу. Жизнь на Земле создана не для того, чтобы вы научились одному или двум искусствам, а чтобы по возможности покорили все области сразу: здоровье, деньги, власть, романтическую любовь, секс, материнство/отцовство, дружбу, духовность, ясновидение, высокие состояния бытия.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Развитие учетно-аналитической концепции контроллинга. Теория и методология
Развитие учетно-аналитической концепции контроллинга. Теория и методология

Монография содержит актуальное в настоящее время исследование проблем развития учетно-аналитической концепции контроллинга. В результате анализа исторического развития контроллинга выявлены его концептуальные положения, их сущность. Определена концепция управленческого учета в системе контроллинга, исследованы организация и технологии управленческого учета. Значительное внимание уделено вопросам бизнес-анализа в системе контроллинга.Монография будет полезна научным работникам и преподавателям различных экономических дисциплин, а также аспирантам, магистрантам и студентам соответствующих специальностей. Монография может быть использована менеджерами, специалистами и руководящими работниками, которые стремятся к созданию эффективных систем управления на базе современной концепции контроллинга.

Елена Анатольевна Жидкова

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту. Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы. Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru   книга распространяется по  лицензии Creative Commons  

Автор Неизвестeн

Деловая литература / Экономика / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала
Антикризисное управление: конспект лекций
Антикризисное управление: конспект лекций

Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.Доступность и краткость изложения позволяют быстро и легко получить основные знания по предмету, подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.Рассматриваются понятия экономических признаков на макро– и микроуровнях, принципы в тенденциях макро– и микроэкономики, признаки и порядок установления банкротства предприятий, стратегия и тактика антикризисного управления, ключевые факторы антикризисного управления, особое внимание уделено управлению персоналом кризисного предприятия.Для студентов экономических вузов и колледжей, а также тех, кто самостоятельно изучает данный предмет.

Елена Алексеевна Бабушкина , Елена Бабушкина , Людмила Верещагина , Людмила Сергеевна Верещагина , Олеся Бирюкова , Олеся Юрьевна Бирюкова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес