Читаем Мир в тени дракона. Чему китайский бизнес может научить Россию полностью

На передовой технологического бума Китая – его доморощенные гиганты Baidu, Alibaba и Tencent, вместе известные как группа BAT. Они владеют китайским поисковым бизнесом, электронной коммерцией, социальными медиа и игровым бизнесом, а также новаторствуют в широких областях технологической экономики.

Прямо за ними стоит другая группа китайских творцов – усиленный искусственным интеллектом агрегатор новостей Toutiao и видеоприложение TikTok, суперприложение услуг Meituan Dianping, лидер пассажирских перевозок Didi, производитель смартфонов Xiaomi и другие многообещающие компании в области искусственного интеллекта, электромобилей, дронов и т. д.

Китайские технологические гиганты жаждут власти. Они становятся больше путем слияний и поглощений и консолидируют разные бизнесы под одной крышей. Недавно Meituan приобрела стартап по совместному использованию велосипедов Mobike за крупную сумму в 2,7 миллиарда долларов, и все для того, чтобы добавить своему сервису больше вариантов доставки.

Лихорадка поглощений

Выход на глобальные рынки – следующий шаг концентрирующихся на Китае технологических гигантов. Они инвестируют в стартапы и прорывные технологии и приобретают их по всему миру. Профинансированные венчурными подразделениями Сэнд-Хилл-роуд, они организуют лаборатории разработок максимально близко к пулам инженеров. Эти компании добились результатов в кинопроизводстве, направленном на достижение «мягкой силы»[9], и делают это лучше Голливуда.

Китайские гиганты проинвестировали в американские технологические компании 51,4 миллиарда долларов в период с 2010 по 2018 год. Самыми крупными были вложения в американские компании Uber, Lyft и Magic Leap. [35] Недавние преграды со стороны американских регуляторов и ужесточение мер в отношении крупных сделок с высокой долей заемных средств снизили активность техногигантов. Но инновационный двигатель продолжает работать, а венчурный капитал из Кремниевой долины и Китая продолжает подливать топливо.

На волне ужесточения правил и возникшей неопределенности китайские технологические дельцы переходят к менее крупным транзакциям в США, но с высоким стратегическим приоритетом, а также поворачиваются в сторону более дружелюбных международных рынков. [36] Такие гиганты, как Baidu, Alibaba и Tencent, направляют свои стратегии в сторону Израиля и Юго-Восточной Азии, опережая США в этих бурно развивающихся благодаря инновациям регионах, которые обещают повторить успех Китая.

Раскол центров силы: Запад и Восток

Пока США испытывают трудности в попытке «сделать Америку снова великой», поддерживаемый государством прорыв Китая в современность также встречает свои трудности.


Китайская культура стала более решительной, уверенной и агрессивной.

Китайская культура стала более решительной, уверенной и агрессивной. Я заметила рост уровня стресса. Я была свидетелем того, как люди начинают плакать, когда кто-то опережает их на пути к такси. Я видела пассажиров, которые не выключают свои смартфоны, когда самолет набирает высоту. Я наблюдала, как строители вытаскивали своего раненого коллегу из строящегося здания и оставляли его в грязи. В китайском такси были случаи убийств и насилия. Это не тот безобидный Китай, каким я его помню несколькими годами ранее, когда прогуливалась вдоль Нанкинской улицы с толпами людей в прекрасную лунную ночь Праздника середины осени.


Китай посылает предупреждение

Вызов международному статус-кво со стороны Китая посылает западным бизнес-лидерам и авторам политических санкций предупреждение. Технологическое влияние и мощь Поднебесной растут с каждым днем. Слоганы в духе «сделаем Америку снова великой» направлены против тщательно спланированных государственных программ Китая по достижению самодостаточности в технологиях и превращению в производственную супердержаву, которая доминирует на глобальном рынке.


Вызов международному статус-кво со стороны Китая посылает западным бизнес-лидерам и авторам политических санкций предупреждение. Технологическое влияние и мощь Поднебесной растут с каждым днем.

На кону дальнейшее мировое господство Кремниевой долины. Все по-прежнему отправляются туда, чтобы погрузиться в мир технологий и изучить секреты успеха. Не все едут в Китай для знакомства с технологическими богатствами. США не могут позволить себе расслабиться. Будем надеяться, что подъем новой глобальной силы не приведет к холодной технологической войне.

Часть 1

Как Китай побеждает

Глава 1

Китайские Facebook, Amazon и Google: Технологическая основа BAT

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть
Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть

Дмитрий Портнягин – автор самого популярного бизнес-канала на YouTube («Трансформатор» – 1,35 миллиона подписчиков) и самой успешной бизнес-книги в России. Более 200 тысяч экземпляров первой книги Дмитрия Портнягина «Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать» были проданы за год после старта продаж, и это абсолютный рекорд для бизнес-литературы в России. Но Дима не тот человек, который останавливается на высоком результате, даже если это лучший результат.Вторая книга, по мнению редакции, существенно превосходит первую по количеству важных инсайтов и кейсов. Она очень откровенная, глубокая и в то же время в ней чувствуется невероятная сила и большой практический опыт автора. Эта книга – толчок вперед такой силы, что можно улететь прямо в космос. Она про то, как увеличивать свой результат в геометрической прогрессии, развиваться сразу в нескольких направлениях и превращать серьезные проблемы в большие успехи.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
77 секретов копирайтинга. Тексты, которые продают
77 секретов копирайтинга. Тексты, которые продают

Эта книга неслучайно называется «77 секретов копирайтинга». В ней вы действительно найдете эффективные инструменты и полезные сведения, о которых прежде не слышали, даже если посещали тренинги или слушали вебинары по копирайтингу. Вы познакомитесь с «фишками», которые помогут вам стать еще успешнее и писать яркие, запоминающиеся, мощно заряженные мотивацией тексты. С этого момента, когда вы начали читать эту книгу, я сочувствую вашим конкурентам, особенно если они отдавали копирайтинг на аутсорсинг. Скажем так, те недалекие люди, которые считают себя выше изучения копирайтинга, не понимают, насколько это важный навык – умение самостоятельно писать продающие тексты. Это часть вашей жизни, и доверять ее другим – все равно что доверять другим свидание с женщиной или кормление ребенка грудью. Удобный формат позволит вам держать книгу всегда под рукой и применять авторские советы в работе.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес