Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения

Организации должны определить такую организационную структуру, которая поддерживала бы независимость операций, подобных обеспечению качества, в контексте своих стратегических бизнес-целей и бизнес-среды.

Независимость должна: обеспечивать сотрудникам группы обеспечения качества организационную свободу, позволяющую им быть «глазами и ушами» высшего руководства проекта; исключить вынесение оценки работы сотрудников группы обеспечения качества со стороны руководства проверяемого проекта; обеспечить уверенность высшего руководства в объективности получаемых отчетов о производственном процессе и качестве продуктов проекта разработки ПО.

3. Высшее руководство регулярно проверяет деятельность группы обеспечения качества и ее результаты.

Необходимые предпосылки

Предпосылка 1 Необходимо наличие группы, ответственной за координацию и реализацию в проекте процесса обеспечения качества ПО (т. е. группы SQA).

Группа представляет собой совокупность отделов, менеджеров и сотрудников, которые несут ответственность за набор задач или операций. Состав группы может варьироваться от одного или нескольких совместителей из различных отделов до нескольких сотрудников, занятых этой деятельностью полный рабочий день. При формировании группы принимаются во внимание объем служебных обязанностей, объем проекта, организационная структура и культура взаимоотношений. Некоторые группы, такие как группа обеспечения качества ПО, концентрируются на деятельности на уровне проектов, другие же, как группа инженерии процессов производства, — на деятельности общекорпоративного уровня.

Предпосылка 2 Работы по обеспечению качества должны быть обеспечены соответствующими ресурсами и финансированием.

1. Для руководства специфической деятельностью по обеспечению качества в проекте назначается специальный менеджер.

2. Должен быть назначен руководитель высшего звена, обладающий опытом в области обеспечения качества и полномочиями для осуществления соответствующего надзора, который будет нести ответственность за рассмотрение вопросов о несоответствии техническим условиям и принятие соответствующих мер.

Все менеджеры, входящие в цепь отчетности по обеспечению качества перед руководителем высшего звена, должны знать свою роль, сферу ответственности и полномочия в этой области.

3. Работы по обеспечению качества обеспечиваются вспомогательными инструментальными средствами.

Примеры вспомогательных инструментальных средств:

рабочие станции,

СУБД,

электронные таблицы,

средства проведения аудита.

Предпосылка 3 Члены группы обеспечения качества должны пройти обучение для выполнения своих задач.

Примеры тем учебных занятий: навыки и практические методы разработки ПО; роли и сферы ответственности группы разработки

ПО и других смежных групп; стандарты, процедуры и методы, применяемые в проекте разработки ПО; предметная область проекта; задачи, процедуры и методы обеспечения качества; участие группы обеспечения качества в работах по проекту; эффективное использование методов и инструментов обеспечения качества; межличностное общение.

Предпосылка 4 Участники проекта должны получить ориентацию относительно роли, сферы ответственности, полномочий и значения группы обеспечения качества.

Выполняемые операции

Операция 1 Для каждого проекта по разработке ПО подготавливается план работ по обеспечению качества в соответствии с документированной процедурой.

Эта процедура обычно определяет следующее:

1. План обеспечения качества разрабатывается на ранних стадиях общего планирования проекта и параллельно с ним.

2. План обеспечения качества рассматривается задействованными группами и лицами. Примеры задействованных групп и лиц: производственный менеджер проекта, другие производственные менеджеры, менеджера проекта, представитель заказчика по вопросам обеспечения качества, руководитель высшего звена, которому группа обеспечения качества сообщает о фактах несоответствия техническим условиям, группа разработки ПО (включая ведущих специалистов и все подгруппы, например, проектирования ПО).

3. Документ плана обеспечения качества должен быть управляемым и контролируемым. «Управляемый и контролируемый» означает, что в любой момент времени (прошлый или настоящий) известна версия используемого промежуточного продукта (т. е. реализован контроль версий), а внесение изменений происходит управляемым образом (т. е. реализовано управление изменениями).

Если желательно реализовать еще большую степень контроля, промежуточный продукт может быть помещен в условия полномасштабного управления конфигурацией, как это описано в группе ключевых процессов «Управление конфигурацией ПО».

Операция 2 Группа обеспечения качества выполняет свои работы в соответствии с планом обеспечения качества.

План охватывает следующие вопросы:

1. Сфера ответственности и полномочия группы обеспечения качества.

2. Ресурсы, требующиеся группе обеспечения качества (включая персонал, инструменты и инженерные средства).

3. Календарный план и финансирование работ группы обеспечения качества.