Читаем Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения полностью

3. Рассматривается использование критических компьютерных ресурсов проекта. Вклад субподрядчика в текущие оценочные расчеты отслеживается и сравнивается с расчетами для каждого компонента ПО в соответствии с документированной процедурой.

4. Рассматриваются критические зависимости и обязательства между разработчиками субподрядчика и его другими группами.

5. Рассматриваются критические зависимости и обязательства между генеральным подрядчиком и субподрядчиком.

Обсуждение обязательств носит взаимный характер.

6. Рассматриваются несоответствия по договору о субподряде.

7. Рассматриваются проектные риски, связанные с субподрядной работой.

8. Изучаются конфликты и проблемы, которые субподрядчик не может решить самостоятельно.

9. Поручение и проверка корректирующих действий, а также отслеживание их выполнения.

Операция 8 Субподрядчик регулярно проводит технические проверки и поддерживает взаимообмен информацией с генеральным подрядчиком.

Эти проверки:

1. Дают субподрядчику информацию о потребностях и запросах заказчиков и конечных пользователей.

2. Позволяют отслеживать технические операции субподрядчика.

3. Позволяют убедиться в том, что субподрядчик интерпретирует и реализует технические требования в соответствии с требованиями генерального подрядчика.

4. Контролируют выполнение обязательств.

5. Контролируют своевременность решения технических проблем.

Операция 9 На определенных этапах проекта проводятся формальные проверки результатов работы субподрядчика в соответствии с документированной процедурой.

Эта процедура обычно определяет следующее:

1. Проверки предварительно планируются и документируются в техническом задании.

2. В проверках рассматриваются обязательства, планы и состояние производственных операций субподрядчика.

3. Определяются и документируются значительные проблемы, предпринятые действия и принятые решения.

4. Изучаются риски разработки.

5. По мере необходимости уточняется план субподрядчика по разработке ПО.

Операция 10 Группа обеспечения качества со стороны генерального подрядчика отслеживает мероприятия субподрядчика по обеспечению качества ПО в соответствии с документированной процедурой.

Эта процедура обычно определяет следующее:

1. Планы, ресурсы, процедуры и стандарты субподрядчика по обеспечению качества ПО регулярно проверяются на их пригодность для отслеживания показателей работы субподрядчика.

2. Проводятся регулярные проверки соответствия субподрядной работы утвержденным процедурам и стандартам.

Группа обеспечения качества со стороны генерального подрядчика выборочно проверяет ход работ и продукты субподрядчика.

По мере необходимости группа обеспечения качества со стороны генерального подрядчика проводит аудит журналов проверки качества, ведущихся субподрядчиком.

3. Ведущийся субподрядчиком журнал мероприятий по обеспечению качества периодически проходит аудит, в ходе которого проверяется следование планам, стандартам и процедурам обеспечения качества.

Операция 11 Мероприятия субподрядчика по управлению конфигурацией ПО отслеживаются соответствующей группой генерального подрядчика согласно документированной процедуре.

Эта процедура обычно определяет следующее:

1. Регулярно проверяется адекватность планов, ресурсов, процедур и стандартов субподрядчика по управлению конфигурацией ПО.

2. Генеральный подрядчик и субподрядчик координируют свои действия по вопросам управления конфигурацией ПО, проверяя возможность интеграции или включения продуктов субподрядчика в проектную среду генерального подрядчика.

3. Библиотека базовых линий конфигурации субподрядчика проходит регулярный аудит, в котором проверяется следование субподрядчика стандартам и процедурам управления конфигурацией ПО и степень их эффективности в управлении базовыми линиями.

Операция 12 В ходе процесса поставки программных продуктов, отданных на субподряд, генеральный подрядчик проводит их приемочное тестирование в соответствии с документированной процедурой.

Эта процедура обычно определяет следующее:

1. Генеральный подрядчик и субподрядчик определяют, рассматривают и утверждают процедуры и критерии приемки для каждого продукта до начала тестирования.

2. Результаты приемочных тестов документируются.

3. Для любого программного продукта, не прошедшего приемочное тестирование, составляется план корректирующих действий.

Операция 13 Показатели работы субподрядчика регулярно проходят оценку, а результаты этой оценки рассматриваются при участии субподрядчика.

Оценка показателей работы субподрядчика дает ему возможность получения отзывов, которые характеризуют, насколько его работа удовлетворяет потребности заказчика (т. е. генерального подрядчика). В отличие от регулярных координационных совещаний и технических проверок, которые проводятся в течение всего проекта, такие отзывы могут быть получены в результате проверок, связанных с выплатой премиальных вознаграждений по показателям работы. Документы с результатами таких оценок могут также использоваться в качестве исходной информации для будущих операций по выбору субподрядчика.

<p>Измерения и анализ</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

Основы программирования в Linux
Основы программирования в Linux

В четвертом издании популярного руководства даны основы программирования в операционной системе Linux. Рассмотрены: использование библиотек C/C++ и стан­дартных средств разработки, организация системных вызовов, файловый ввод/вывод, взаимодействие процессов, программирование средствами командной оболочки, создание графических пользовательских интерфейсов с помощью инструментальных средств GTK+ или Qt, применение сокетов и др. Описана компиляция программ, их компоновка c библиотеками и работа с терминальным вводом/выводом. Даны приемы написания приложений в средах GNOME® и KDE®, хранения данных с использованием СУБД MySQL® и отладки программ. Книга хорошо структурирована, что делает обучение легким и быстрым. Для начинающих Linux-программистов

Нейл Мэтью , Ричард Стоунс , Татьяна Коротяева

ОС и Сети / Программирование / Книги по IT
97 этюдов для архитекторов программных систем
97 этюдов для архитекторов программных систем

Успешная карьера архитектора программного обеспечения требует хорошего владения как технической, так и деловой сторонами вопросов, связанных с проектированием архитектуры. В этой необычной книге ведущие архитекторы ПО со всего света обсуждают важные принципы разработки, выходящие далеко за пределы чисто технических вопросов.?Архитектор ПО выполняет роль посредника между командой разработчиков и бизнес-руководством компании, поэтому чтобы добиться успеха в этой профессии, необходимо не только овладеть различными технологиями, но и обеспечить работу над проектом в соответствии с бизнес-целями. В книге более 50 архитекторов рассказывают о том, что считают самым важным в своей работе, дают советы, как организовать общение с другими участниками проекта, как снизить сложность архитектуры, как оказывать поддержку разработчикам. Они щедро делятся множеством полезных идей и приемов, которые вынесли из своего многолетнего опыта. Авторы надеются, что книга станет источником вдохновения и руководством к действию для многих профессиональных программистов.

Билл де Ора , Майкл Хайгард , Нил Форд

Программирование, программы, базы данных / Базы данных / Программирование / Книги по IT
Программист-прагматик. Путь от подмастерья к мастеру
Программист-прагматик. Путь от подмастерья к мастеру

Находясь на переднем крае программирования, книга "Программист-прагматик. Путь от подмастерья к мастеру" абстрагируется от всевозрастающей специализации и технических тонкостей разработки программ на современном уровне, чтобы исследовать суть процесса – требования к работоспособной и поддерживаемой программе, приводящей пользователей в восторг. Книга охватывает различные темы – от личной ответственности и карьерного роста до архитектурных методик, придающих программам гибкость и простоту в адаптации и повторном использовании.Прочитав эту книгу, вы научитесь:Бороться с недостатками программного обеспечения;Избегать ловушек, связанных с дублированием знания;Создавать гибкие, динамичные и адаптируемые программы;Избегать программирования в расчете на совпадение;Защищать вашу программу при помощи контрактов, утверждений и исключений;Собирать реальные требования;Осуществлять безжалостное и эффективное тестирование;Приводить в восторг ваших пользователей;Формировать команды из программистов-прагматиков и с помощью автоматизации делать ваши разработки более точными.

А. Алексашин , Дэвид Томас , Эндрю Хант

Программирование / Книги по IT