Читаем Мой адрес - Советский Союз. Том 4. Часть 5 (СИ) полностью

Партийным комитетам энергичнее нацеливать специалистов конструкторских, технологических и экономических служб предприятий на разработку и внедрение в производство ресурсосберегающих и безотходных технологий, поиск эффективных решений комплексной переработки сырья, увеличение объемов сбора и использования вторичных сырьевых и энергетических ресурсов.

Горкому КПСС было предложено повысить ответственность руководящих кадров за выполнение планов, поставок по договорам и социалистических обязательств по всем количественным и качественным показателям. Обеспечить принципиальный и объективный подход при подведении итогов соревнования, правильное и полное использование средств морального и материального стимулирования его участников.

Необходимо было взять под партийный контроль работу предприятий, которые не справлялись с выполнением плановых заданий. Привлечь опытных хозяйственных, партийных и профсоюзных работников, а также квалифицированных специалистов министерств для проведения глубокого анализа их деятельности и выработки мер по устранению имевшихся недостатков. Оказывать помощь в улучшении хозяйственной, организаторской и политической работы отстающим цехам и участкам, укрепить их политически зрелыми подготовленными специалистами, обладавшими организаторскими способностями и умевшими работать с людьми. Наладить систематическую учебу кадров, помогать им в овладении современными методами управления.

В постановлении подчеркивалось, что в организации социалистического соревнования следовало обеспечить четкое разграничение функций партийных и общественных организаций, советских и хозяйственных органов. Стремиться, чтобы условия соревнования были ясными и понятными всем его участникам.

Партийным организациям было рекомендовано всемерно поддерживать ценные инициативы и почины трудящихся, больше проявлять боевитости в решении задач интенсификации производства, повышения качества продукции и ее конкурентоспособности. Широко использовать право контроля деятельности администрации, совершенствовать работу комиссий по осуществлению контроля, нацеливать их на выявление и приведение в действие внутренних резервов для выполнения задания партии по сверхплановому повышению производительности труда и снижению себестоимости продукции. Совместно с хозяйственными руководителями, инженерно-техническими работниками, профсоюзными и комсомольскими организациями создавать каждому труженику условия для достижения высоких производственных показателей, проявлять постоянную заботу о росте эффективности бригадных форм организации труда, внедрении хозяйственного расчета. Усилить партийное влияние в бригадах.

Важно было активнее использовать систему экономического образования для повышения уровня знаний трудящихся. Добиваться, чтобы слушатели хорошо разбирались в вопросах производительности, хозрасчета, себестоимости, умели поставить на службу делу резервы на своем рабочем месте, экономно расходовали сырье, материалы и другие ресурсы.

Горкому, райкомам КПСС, первичным партийным организациям следовало теснее увязывать пропагандистскую, массово-политическую работу с решением конкретных задач по реализации планов и социалистических обязательств. Создавать в производственных коллективах обстановку высокого трудового настроя, нетерпимости к любым нарушениям дисциплины, проявлениям безответственности. «Вопрос об организованности, о порядке, — говорил товарищ Черненко К. У.,—для нас ключевой, принципиальный. Насчет этого двух мнений быть не может».

Убедительно разъяснять трудящимся, что все средства и ресурсы, полученные в результате сверхпланового повышения производительности труда и снижения себестоимости продукции, пойдут на улучшение условий труда и быта советских людей, медицинское обслуживание и строительство жилья.

Поднять организующую роль печати, радио и телевидении в развитии социалистического соревнования. Систематически освещать ход выполнения планов и принятых обязательств, показывать победителей, глубоко обобщать передовой опыт. Смелее вскрывать недостатки, указывать причины отставания и пути их преодоления. Полнее опираться на рабочих корреспондентов. Улучшить содержание наглядной агитации, сделать ее оперативной, конкретной и доходчивой.

Куйбышевскому обкому КПСС было поручено оказать помощь горкому партии в работе по дальнейшему совершенствованию организации социалистического соревнования. Настойчиво добиваться более активного влияния областного совета и отраслевых обкомов профсоюзов на повышение действенности соревнования, обеспечение тесной связи территориальных форм с отраслевыми, ее нацеленности на улучшение качественных показателей экономического и социального развития районов и города.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 мифов о Берии. От славы к проклятиям, 1941-1953 гг.
100 мифов о Берии. От славы к проклятиям, 1941-1953 гг.

Само имя — БЕРИЯ — до сих пор воспринимается в общественном сознании России как особый символ-синоним жестокого, кровавого монстра, только и способного что на самые злодейские преступления. Все убеждены в том, что это был только кровавый палач и злобный интриган, нанесший колоссальный ущерб СССР. Но так ли это? Насколько обоснованна такая, фактически монопольно господствующая в общественном сознании точка зрения? Как сложился столь негативный образ человека, который всю свою сознательную жизнь посвятил созданию и укреплению СССР, результатами деятельности которого Россия пользуется до сих пор?Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с жизнью и деятельностью Лаврентия Павловича Берии, читатели найдут в состоящем из двух книг новом проекте известного историка Арсена Мартиросяна — «100 мифов о Берии»Первая книга проекта «Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917–1941 гг.» была посвящена довоенному периоду. Настоящая книга является второй в упомянутом проекте и охватывает период жизни и деятельности Л.П, Берия с 22.06.1941 г. по 26.06.1953 г.

Арсен Беникович Мартиросян

Биографии и Мемуары / Политика / Образование и наука / Документальное
Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука
Айвазовский
Айвазовский

Иван Константинович Айвазовский — всемирно известный маринист, представитель «золотого века» отечественной культуры, один из немногих художников России, снискавший громкую мировую славу. Автор около шести тысяч произведений, участник более ста двадцати выставок, кавалер многих российских и иностранных орденов, он находил время и для обширной общественной, просветительской, благотворительной деятельности. Путешествия по странам Западной Европы, поездки в Турцию и на Кавказ стали важными вехами его творческого пути, но все же вдохновение он черпал прежде всего в родной Феодосии. Творческие замыслы, вдохновение, душевный отдых и стремление к новым свершениям даровало ему Черное море, которому он посвятил свой талант. Две стихии — морская и живописная — воспринимались им нераздельно, как неизменный исток творчества, сопутствовали его жизненному пути, его разочарованиям и успехам, бурям и штилям, сопровождая стремление истинного художника — служить Искусству и Отечеству.

Екатерина Александровна Скоробогачева , Екатерина Скоробогачева , Лев Арнольдович Вагнер , Надежда Семеновна Григорович , Юлия Игоревна Андреева

Биографии и Мемуары / Искусство и Дизайн / Документальное
10 гениев, изменивших мир
10 гениев, изменивших мир

Эта книга посвящена людям, не только опередившим время, но и сумевшим своими достижениями в науке или общественной мысли оказать влияние на жизнь и мировоззрение целых поколений. Невозможно рассказать обо всех тех, благодаря кому радикально изменился мир (или наше представление о нем), речь пойдет о десяти гениальных ученых и философах, заставивших цивилизацию развиваться по новому, порой неожиданному пути. Их имена – Декарт, Дарвин, Маркс, Ницше, Фрейд, Циолковский, Морган, Склодовская-Кюри, Винер, Ферми. Их объединяли безграничная преданность своему делу, нестандартный взгляд на вещи, огромная трудоспособность. О том, как сложилась жизнь этих удивительных людей, как формировались их идеи, вы узнаете из книги, которую держите в руках, и наверняка согласитесь с утверждением Вольтера: «Почти никогда не делалось ничего великого в мире без участия гениев».

Александр Владимирович Фомин , Александр Фомин , Елена Алексеевна Кочемировская , Елена Кочемировская

Биографии и Мемуары / История / Образование и наука / Документальное