Мой дом – мой офис

Я стала выступать на конференциях, публиковала статьи в РБК и Forbes по этому вопросу. Стала выдавать много контента и работать с предпринимателями, мотивируя их к тому, чтобы они не боялись нанимать сотрудников удаленно. Таким образом, я была признана лидером мнений в области организации удаленной работы, и вокруг меня начал формироваться широкий круг предпринимателей, для которых работа в таком режиме была необходимостью.

В тот же период я начала разрабатывать авторскую программу найма и программу управления этой категорией сотрудников. Тогда же вышла моя первая книга «Нет офиса – нет проблем».

Мой собственный режим мышления так же претерпел серьезные изменения. Теперь я могла не только территориально, но и в мыслях не зависеть от места работы. Постепенно пришло осознание того факта, что я не только претендую на другой образ жизни, но и вполне могу его себе позволить. Это полностью изменило мою картину мира. Теперь мне оставалось научиться мыслить в этой новой парадигме и работать так, чтобы не только территориально, но даже в мыслях не зависеть от места работы.

Так началась моя жизнь дистанционного сотрудника – тренера, ментора, эксперта. По факту, работая в собственном бизнесе, работая руководителем и консультантом для других компаний, я ежедневно находилась на работе, не выходя при этом из дома. Моя квартира стала моим офисом. А поскольку у супруга проекты, которые он строил, тоже реализовывались дистанционно, наша семья стала испытательным полигоном нового образа жизни.

Я ловила себя на том, что мозг меня ограничивает. Я не понимала, как жить, разрываясь между обязанностями мамы, хозяйки, жены и полноценно работающего человека. Мой офис стал виртуальным. Он теперь не был привязан к месту и времени, даже к собственной квартире, он сжался до размеров ноутбука. Самым трудным, как ни странно, стал для меня процесс преодоления сложившихся привычек – тем более, что в моем окружении не было ни одного удаленного сотрудника, и мне негде было взять пример для подражания. Для того, чтобы преодолеть разрыв между старой и новой картиной мира, мне пришлось провести огромную работу над собой – в этой книге я расскажу вам, как это сделать без внутренних и внешних конфликтов.

Мое путешествие в будущее началось с запроса о том, что я хочу, наконец, воспользоваться благами, которые обещала мне свобода, точнее – с поездок по России, когда мы просто садились в машину и ехали в любую сторону, привязываясь только к тем местам по дороге, где Интернет был доступен.

Мы путешествовали – и при этом постоянно находились в рабочем, ресурсном состоянии. Осознание того, что мы сейчас работаем, но при этом не находимся в конкретном офисе, не ограничиваем себя временем и территорией, осознание того, что наша жизнь и наш график зависит только от нашего желания, вызывало восторг и мотивацию полюбить дистанционную работу, насколько это возможно.

Когда эта любовь сформировалась окончательно, я поняла, что пора свой опыт систематизировать. Я подумала: «Боже, сколько людей могут жить и таким образом быть такими же счастливыми и свободными!».

А поскольку я за свою жизнь побывала по обе стороны баррикад: была и соискателем, и работодателем, и просветителем, и ментором – то решила, что должна быть полезна всем, кто так или иначе вступает на этот новый рынок труда. Я стала об этом говорить и писать, демонстрируя на собственном примере, как это можно делать. Я стала мотивировать людей на другую, более удобную жизнь, и увидела, что мой подход более чем востребован.

В то время никто не мог предугадать, что придет коронавирус и локдаун едва не разрушит экономику, что все мы вынужденно окажемся в условиях карантина и что удаленная работа станет единственно возможной не для избранных, а для миллионов обыкновенных людей.

Люди писали мне и задавали конкретные вопросы: где искать удаленную работу, как на нее решиться, реально ли это для провинциального города или возможно только в Москве? Они спрашивали об уровне мошенничества в этой сфере Интернета, о том, как проходить собеседования, как составлять резюме, как понять, на что можно претендовать в этой новой сфере?

Внутренний отклик аудитории «я тоже так хочу!» дал мне понять, что есть огромное количество людей определенного психотипа, для которых удаленная работа – это, по сути, решение всех проблем, и дело только в механизме реализации.

Я выделила несколько категорий людей, для которых удаленная работа – это единственно возможный вариант существования. Это, во-первых, мамочки в декрете, готовые работать от 3 до 5 часов в день. Во-вторых, люди, которые живут в небольших городах, где нет возможности высокооплачиваемой работы, но уровень жизни не требует московских затрат. В-третьих – люди, у которых нет возможности переезда в связи с определенными ограничениями, например, необходимостью ухода за больным родственником. В-четвертых – люди нового мышления и поколения, молодые, готовые к освоению новых профессий и максимальной самореализации. В-пятых – путешественники.