После обсуждения различных вариантов дополнительного финансирования мы с Евгением Карловичем, принимая во внимание опыт Вычислительного центра МГУ, решили создать при ГАИШ на отреставрированных площадях Пресненской обсерватории малое предприятие. Учредителями этого предприятия выступили ГАИШ и фирма «Уникон», сформированная при ВЦ МГУ. Наш вклад в это малое предприятие – это производственные помещения на Пресне. Средства от этого малого предприятия должны были идти на две цели: дальнейшая реставрация помещений на Пресне с целью увеличения производственных площадей, а также финансирование содержания наблюдательных баз ГАИШ. Шел 1994 год. В стране свирепствовали рэкетиры. Создавая наше малое предприятие, мы с Евгением Карловичем вполне отдавали себе в этом отчет. Но мы все-таки решили рискнуть. И дело пошло. На первых порах все было прекрасно, мы начали зарабатывать дополнительные средства. Но вскоре стали замечать, что наша доля прибыли всегда равняется сумме, которая необходима для дальнейшей реставрации, а денег на содержание наблюдательных баз остается все меньше и меньше. Мы начали подозревать наших компаньонов-компьютерщиков в не совсем чистой игре – ведь мы были некомпетентны в коммерческих делах и нас легко было, что называется, провести. В конце концов нам это надоело, и, посоветовавшись с нашей профсоюзной организацией, мы решили выйти из малого предприятия и ограничиться сдачей в аренду площадей Пресненской обсерватории. Поскольку Пресненская обсерватория расположена в центре Москвы, стоимость аренды помещений здесь весьма высока. Поэтому вот уже почти тридцать лет аренда площадей Пресненской обсерватории позволяет нам получать дополнительные средства, которые дают нам возможность выживать в это непростое для науки время. На средства, полученные от аренды части помещений Пресненской обсерватории, мы провели реставрацию 30-сантиметрового телескопа, башни, круглого зала, где сейчас размещен Музей истории астрономии. Кроме того, на части отреставрированных площадей мы разместили сотрудников ряда научных подразделений института, в частности сотрудников лаборатории новых космических проектов (заведующий лабораторией доктор физико-математических наук, лауреат Шуваловской премии МГУ и Бредихинской премии РАН М. Е. Прохоров).
Считаю, что как директор я могу записать в свой актив два достижения, которые спасли институт от деградации в перестроечные и постперестроечные годы. Это сохранение Крымской станции ГАИШ, несмотря на опасность ее национализации украинскими властями, а также обеспечение стабильного дополнительного финансирования института и его наблюдательных баз за счет средств от аренды помещений Пресненской обсерватории.
В конце 1980‑х годов у нас сложились прекрасные отношения с первым проректором МГУ профессором Виктором Антоновичем Садовничим, который активно помогал нам в строительстве Майданакской обсерватории и Высокогорной Алма-Атинской экспедиции. С 1987 года, став директором ГАИШ, я имел возможность часто встречаться с Виктором Антоновичем и обсуждать с ним как административные, так и научные проблемы. Виктор Антонович, как математик, заинтересовался нашими новыми методами решения некорректных задач на компактных множествах специальной структуры. Когда я ему рассказал о том, что эти методы опубликованы в двух наших монографиях в 1978 и 1985 годах, он предложил нам с А. В. Гончарским и А. Г. Яголой выдвинуть цикл из этих двух монографий на соискание Ломоносовской премии МГУ. В итоге в 1988 году мы с моими друзьями-математиками стали лауреатами Ломоносовской премии МГУ. Получение этой премии было серьезной поддержкой меня как директора. Это было особенно важно для меня потому, что окончательное назначение меня на пост директора ГАИШ прошло не автоматически, а с «приключениями».