Однако в середине зимы 2021 года руководители ее фирмы, будучи противниками вакцинации, не стали соблюдать правила, установленные министерскими указами. Они незаконным путем сделали сотрудникам пропуска и приказали работать в масках – на случай, если придут с контролем, потому что боялись, что на них заявят. Джиневра не знала, плакать ей или смеяться; она была сбита с толку обстановкой на рабочем месте, но в то же время совершенно безумное поведение начальства вызывало у нее гомерический хохот.
В тот раз она даже не уволилась, потому что ее и не принимали на работу. В пятницу она сообщила, что в понедельник в офис не придет.
Вот уже несколько месяцев Джиневра работает в ведущей итальянской компании по проектированию и производству уличной мебели, это одна из ее любимых марок. У нее постоянный контракт. Она выполняет свою работу, никто вокруг не сходит с ума, никто не совершает противозаконных действий ни против себя, ни против других. И ни отец, ни мать не смогли бы объяснить ей, как так получается, что за три года она сменила четыре места работы, и никто на собеседованиях не посчитал такое поведение странным, а ее – ненадежным сотрудником.
Я понимаю, что рискую превратить эту книгу в своего рода версию фильма «Я надеюсь, что выкарабкаюсь»[57]. Действие, в отличие от фильма, здесь происходит на рабочем месте.
Эти истории отличаются от тех, что обычно рассказывают о работе мои более взрослые клиенты, – те жалуются на неприятности, бурные вспышки гнева или ссоры, связанные с тяжелым ежедневным трудом. Более молодые говорят об этом – возможно, именно потому, что они посвежее и еще не разочаровались, и правильным будет принять это во внимание, – энергично и с энтузиазмом, но более всего – с интересом к человеческой комедии, которая разворачивается на их рабочих местах или в их семьях, когда дело доходит до этой темы.
Они зачарованно наблюдают за дисфункциональными поступками, нелогичными и иррациональными реакциями, перед лицом которых им слишком легко играть роль единственных и настоящих взрослых. Они рассказывают, что сталкиваются с сюрреалистичными ситуациями и, чтобы справляться с ними, даже не требуется профессиональных навыков, достаточно базовых знаний о том, как жить в мире. И как они могут узнать, как в нем жить, если те, кто старше, этими навыками, по всей видимости, не обладают.
Опыт старшего поколения безнадежно несовместим с опытом тех, кто моложе.
Я решила, что читателю будет интересно ознакомиться с
Тема работы подобна трещине в Большом каньоне, которая появилась в засушливой почве и постепенно превратилась в широкую и глубокую пропасть. Эта пропасть разделяет тех, кто находится по эту сторону, и тех, кто по другую, затрудняя диалог, взаимопонимание, лишая доверия и, наконец, не давая эффективно и четко мыслить в отношении принципов поведения на рабочем месте для молодых взрослых.
Молодые взрослые ощущают глубокое одиночество не только потому, что перед ними маячит образ будущего, которого у них нет, – будущего без взносов, пенсий, ресурсов, уверенности в завтрашнем дне и спокойствия, – но еще больше потому, что они вновь чувствуют себя непонятыми.
Их готовность приспосабливаться к ситуации не равна готовности смириться с эксплуатацией. Но вместо нашей поддержки они слышат в ответ: вы должны быть благодарны, что у вас вообще есть работа (безработица составляет 24 %!). Они умеют приспосабливаться, способны быть гибкими, они мобильны, поэтому зачастую уезжают далеко от дома. Однако, дав им возможность учиться, семья зачастую сама саботирует их карьеру. Зарплата для молодых взрослых тоже важна, они не волонтеры.
Конечно же, есть наглые, ленивые молодые взрослые – такие люди есть везде, во всех возрастных категориях. Но попавшие в мою статистическую выборку больше всего напоминают Амбру, главную героиню моего рассказа о молодых взрослых, – о ней я писала выше.
Однажды, когда я рассказала публике ее историю и упомянула о том, что она уволилась, не зная, что будет делать дальше, оставшись без работы, ко мне обратилась супружеская пара. Они хотели поблагодарить меня. По их словам, они до сих пор не понимали, почему их сын, недавний выпускник медицинского факультета, отказался от выгодного предложения и уехал работать в организацию «Врачи без границ». Он проходил интернатуру у главного врача больницы Сан-Рафаэль, перед ним открывалась перспектива престижной карьеры… Действительно ли так уж необходимо было ехать работать в лагеря беженцев? Они начали понимать: с их точки зрения, вероятно, нет. Однако, учитывая модели, на которых они выросли, им больше нечему было научить своего сына…