Читаем Мужчины с Марса, женщины с Венеры… работают вместе! полностью

Мужчины допускают, что женщины могут не захотеть работать на производстве или в компании с мужским доминированием, долго ждать возможности продвижения по службе, играть с ними в гольф или участвовать в загородных пикниках с клиентами, разговаривать о спорте, смеяться над мужскими остротами до начала собрания или встречаться после работы в баре. Некоторые мужчины заявляют, что не понимают, почему дамы должны отказываться от неформальных встреч в тесном мужском кругу. Они доказывают, что женщины чувствуют себя более комфортно, общаясь с женщинами, точно так же как им комфортнее общаться с другими мужчинами.

Вот примеры того, как мужчины, сами того не сознавая, исключают женщин из системы взаимоотношений в своей организации, полагая, что они знают их намерения:


Что говорят мужчины:

• «Он получил работу, потому что они посчитали, что она не захочет поехать в Германию».

• «Наш ежегодный выезд в загородный гольф-клуб был и остается отличным способом выстроить хорошие отношения с нашими главными клиентами».

• «Мы лишь хотели посидеть тесной мужской компанией, пропустить пару стаканчиков после работы. Мы не думали, что вы захотите присоединиться к нам».

• «Мы говорили на свои мужские темы, только и всего».


Что говорят женщины:

• «Ей бы хотелось, чтобы ей дали возможность самой принять решение».

• «Поскольку многие из наших администраторов по работе с клиентами женщины, нам следует подыскать альтернативу гольфу. Давайте проведем голосование среди наших клиентов!»

• «Давайте планировать общие встречи для всей команды, а не только для мужчин. Женщины составляют сейчас добрую половину команды!»

• «Неприятно, когда мужчины в комнате вдруг замолкают, когда я захожу».

Мужчины могут заявить в ответ, что и они тоже иногда чувствуют себя отстраненными от участия в проектах, принятии решений в бизнесе или неформальных встречах. Чего мужчины не понимают, так это того, что женщины объясняют свою социальную исключенность тем, что они женщины. Многие женщины считают эту причину основной. Большинство мужчин просто не могут себе представить, что это такое – сталкиваться каждый день с той или иной формой исключения из рабочей жизни, независимо от способностей или близости по духу.

Женщины считают, что им приходится трудиться больше

Многие женщины обычно чувствуют, что их начальники и коллеги противоположного пола постоянно проверяют их и, возможно, даже сомневаются в их компетентности. Женщины считают, что им приходится трудиться больше, чем сослуживцам-мужчинам, только чтобы доказать, что они заслуживают признания.

Мужчин часто судят по их потенциалу, тогда как женщин оценивают по их достижениям. В «молодом турке» могут увидеть «неограненный алмаз», человека, которому нужно лишь дать возможность показать, на что он способен. На женщину скорее посмотрят, как на новичка, который еще не соответствует требованиям должностной инструкции.

«Вдвое больше, но наполовину хорошо»

На секционном заседании во время наших семинаров, когда мужчины и женщины разделяются, чтобы обсудить проблемы, возникающие с представителями другой гендерной группы на работе, одна женщина объяснила нам, что она подразумевает под выражением «работать больше, чем мужчины».

«Иногда я чувствую, что мне нужно работать вдвое больше мужчин в моем отделе, чтобы обо мне думали хотя бы наполовину так хорошо, как о них. Каждый день я прихожу на работу первая и ухожу последняя. Мое подразделение производит больше продукции и имеет меньше нареканий со стороны контроля качества, чем любое другое подразделение, и наши размеры прибыли соответственно выше. Настоящим мерилом служит наша низкая текучесть кадров. Мы – предприятие, ориентированное на развитие. Для мужчин же, руководителей других подразделений, главное – дать результаты. Они не понимают, что попросту выжигают своих работников. У нас персонал не менялся два года. Это означает отсутствие расходов на текучесть и обучение кадров и снижение недочетов в продукции. Это одна из причин, по которой наши прибыли намного выше… Но меня никогда не выдвинут на пост главного управляющего. Это означало бы распространение моей политики и на другие подразделения, а я не думаю, что мужчины поддержали бы это».

В наших индивидуальных интервью мужчины, как правило, признают, что им легче работать с мужчинами, чем с женщинами, особенно с теми, кого они не знают. Многие мужчины говорят, что они и понимают мужчин лучше,

и относятся к ним лучше. А некоторые даже признают, что вообще чувствуют себя уверенней в чисто мужском коллективе, чем в коллективе смешанном. Тяготение мужчин к совместной работе с другими мужчинами особенно очевидно в отраслях с традиционным мужским доминированием, в которые женщины начали проникать относительно недавно, – в научных областях, технологиях, судебных процессах, обрабатывающей промышленности, продаже автомобилей, правоохранительных органах.

Перейти на страницу:

Все книги серии Школа успеха

Стройность, молодость, красота. Полная кремлевская энциклопедия для женщин
Стройность, молодость, красота. Полная кремлевская энциклопедия для женщин

Сохранить молодость, стройность, подвижность — мечта любой женщины. К каким только способам не прибегают, чтобы достичь ее: это и дорогие кремы, БАДы и даже скальпель хирурга. Опасно, дорого, часто не эффективно! Предлагаем вам воспользоваться приемами «кремлевской медицины», разработанной в свое время для партийной элиты нашей страны. В книге представлена уникальная система молодости и красоты. Это восстановление эластичности кожи, избавление от морщин, лишнего веса, уродующих ноги варикозных узелков и звездочек. Сегодня «кремлевские» комплексы упражнений и косметических процедур выходят из— под грифа «Секретно» и обретают широкую аудиторию. Перестаньте тратиться на дорогую косметику! У вас есть все необходимое для того, чтобы быть молодой и красивой…

Константин Медведев

Здоровье / Здоровье и красота / Дом и досуг
44 психологические ловушки и способы их избежать
44 психологические ловушки и способы их избежать

Вы умны, сообразительны, образованны, креативны и работоспособны. У вас есть все, чтобы добиться успеха в жизни. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Ваши идеи не пользуются популярностью, у вас мало друзей и не складывается личная жизнь?Может быть, на вас наслали порчу?На самом деле, никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из психологических ловушек. В них нас загоняют наши инстинкты, общество, люди, которые окружают нас или мы сами (увы, и такое тоже бывает).Эта книга станет для вас путеводителем по миру психологических ловушек. В ней вы найдете не только описание самых распространенных заблуждений, но и хорошо прописанный путь из лабиринта этих ловушек. Просто следуйте указаниям, и вы обнаружите, что ловушка уже бессильна повлиять на ваш нарастающий успех.

Лариса Большакова , Николай Медянкин

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Главная психотехника высокоэффективных людей
Главная психотехника высокоэффективных людей

Все слышали о нейро-лингвистическом программировании? Это когда за один сеанс можно избавиться от алкогольной зависимости, бросить курить, преодолеть нездоровый аппетит, перестать бояться змей и т. д. и т. п. Во всех этих ситуациях задействуется мощнейшая техника «взмах». Она не знает аналогов по своей эффективности. Пользоваться ею учат агентов ЦРУ и ФБР, она — гвоздь программы специальных тренингов для бизнес-элиты. С се помощью можно перенастроить кого угодно всего за 10 минут: сделать неудачника счастливчиком, безвольного размазню — волевым лидером, отменить любые комплексы, страхи, навязчивости. Эта книга раскроет секрет «взмаха»: расскажет, как метод работает, на что надо обращать внимание, чтобы все получилось. Да здравствует жизнь без фобий, дурных привычек и нерешенных проблем!Книга простым языком на основе понятных примеров подробно описывает одну из практических и эффективных техник НЛП — «взмах». Можно воздействовать на себя, можно помогать другим.

Альбина Чайкина

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес
Я забыл умереть
Я забыл умереть

«Я забыл умереть» — это история невероятных взлетов и ужасающих падений Халила Рафати. Сейчас он — миллионер, владелец преуспевающего бизнеса, роскошного дома на Калифорнийском побережье и обладатель частного самолета. Среди его друзей — голливудские знаменитости, да и сам Рафати — настоящая знаменитость, жизнь которой достойна экранизации. Глядя на этого цветущего 46-летнего мужчину, построившего свою империю здорового питания Sunlife Organic, невозможно поверить, что этот человек был законченным наркоманом, жил на улице и пережил целых девять передозировок. В свои 33 года он весил всего 49 килограммов и выглядел так, как будто болен всеми самыми страшными болезнями одновременно. «Я забыл умереть» — поразительная реальная история боли, страдания, зависимости и возрождения, биография человека, который одержал окончательную победу над своими демонами и переписал жизнь с чистого листа. «Его книга обладает даром исцеления, потому что раскрывает темы несбывшихся надежд детства, детских травм, примирения с собой, освобождения, дружбы и поисков смысла жизни», — считают те, кто уже познакомился с историей Халила.

Халил Рафати

Деловая литература / Самосовершенствование / Финансы и бизнес