Читаем Мысли, афоризмы, цитаты. Бизнес, карьера, менеджмент полностью

Если принимать решения, как подсказывает сердце, это кончится сердечной болезнью.

Харви Маккей


Всякая жестокая власть скорее сурова, чем долговечна.

Саллюстий (86–35? до н. э.), римский историк


И на похоронах Чингисхана кто-то сказал: «Он был чуткий и отзывчивый».

Тимур Зульфикаров, автор 16-й полосы «ЛГ»

Подчиненные и начальство

См. также «Работа с людьми. Работа в команде» (с.307); «Авторитет. Репутация» (с.313)

Подчиненный – это как бы мастер, делающий флейты, а правитель – это флейтист, играющий на его флейте.

Аристотель (384–322 до н. э.),

древнегреческий философ


В современных условиях взаимоотношения начальника и подчиненных больше напоминают взаимоотношения дирижера и оркестрантов, чем традиционную схему «я начальник, ты дурак».

Питер Дракер (р.1909),

американский специалист по менеджменту


Человек, который знает «как», всегда найдет работу, а человек, который знает «почему», будет его начальником.

Дайана Рейвич (р.1938),

американская деятельница в области образования


Директор знает, начальник умеет, референт делает.

Болеслав Пашковский, польский журналист


Нет ничего конфузнее, чем видеть, как шеф делает то, что, по вашему уверению, сделать было никак невозможно.

Из книги Э. Маккензи «14 000 фраз…»


Если ты умнее своего начальника, то можешь стать его референтом.

NN


Для всякого, кто любит работать, найдется начальник.

Антоний Регульский, польский литератор


Способности начальника оцениваются по его способности оценить способности своих подчиненных.

Роберт Лембке (1913–1989),

немецкий журналист и телеведущий


Независимо от того насколько хорошо ты сделал работу, шеф внесет в нее собственные поправки.

«Аксиома Эйгнера»


ПРАВИЛА ДИКСОНА:

1. Начальник всегда прав.

2. Если начальник не прав, смотри правило № 1.

Пол Диксон (р.1939), американский литератор


Мне не нужны сотрудники, которые могут только поддакивать. Я хочу, чтобы каждый говорил мне правду в лицо, – даже если за это он будет уволен.

Сэмюэл Голдвин (1882–1974),

американский кинопродюсер


Начальники часто забывают, что их подчиненные тоже люди и тоже не хотят думать.

Л. Лисовский (Россия)


Не будь навязчив, чтобы не оттолкнули тебя, и не слишком удаляйся, чтобы не забыли о тебе.

Библия – Иисус, сын Сирахов, 13, 13


Если ты хозяин, будь иногда слепым; если слуга – будь иногда глухим.

Томас Фуллер (1608–1661), английский историк


НАПОМИНАНИЯ БУЛАТОВИЧА:

1. Не думай, что другие не думают.

2. Не забывай, что другие памятливы.

Юзеф Булатович, польский литератор


Обходись со стоящими ниже так, как ты хотел бы, чтобы с тобою обходились стоящие выше.

Сенека (4 до н. э. – 65 н. э.), римский государственный деятель, финансист, философ


Только маленькие люди любят смотреть свысока.

Лешек Кумор, польский писатель


О характере человека лучше всего судить по тому, как он ведет себя с людьми, которые ничем не могут быть ему полезны, а также с людьми, которые не могут дать сдачи.

Эбигайл Ван Берен (р.1918),

американская журналистка


ПОДЧИНЕННЫЙ: человек, который должен говорить как можно короче.

Веслав Брудзиньский (р.1920),

польский писатель


При встрече с лицами высшими предоставляется выражать вежливое изумление и несомненную готовность претерпеть; при встрече с равными – гостеприимство и желание оказать услугу; при встрече с низшими – снисходительность, но без послаблений.

Михаил Салтыков-Щедрин (1826–1889),

писатель


Подчиненный перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальства.

Советская народная мудрость,

приписанная Петру I


Монолог – это беседа начальника с подчиненным.

NN


Начальник, пытающийся блеснуть перед подчиненными знанием деталей, тем самым показывает, что он потерял из виду конечную цель.

«Правило Готтлиба»


Входя в кабинет начальника, старайся не задеть носом о порог.

Лешек Кумор


Прежде чем спорить с начальником, хорошенько рассмотри обе стороны – его сторону и обратную сторону двери.

Из книги Э. Маккензи «14 000 фраз…»


Одну и ту же мысль можно выразить разными способами. «У вас дырявые мозги» – так сказал бы начальник. «Ваш ум впитывает все новое, как губка» – так бы выразил ту же мысль подчиненный.

Из книги Э. Маккензи «14 000 фраз…»


Ни один шеф не станет держать сотрудника, который никогда не ошибается.

«Первая ловушка гения»


Находясь на ковре, чувствуешь себя пылью.

Анатолий Брейтер (1930–1992), ученый-химик


Буря в стакане воды? Все дело в том, на чьем столе стоит этот стакан.

Веслав Брудзиньский


Язва – болезнь заразная. Ее можно подхватить от начальства.

Из книги Э. Маккензи «14 000 фраз…»


Перейти на страницу:

Похожие книги

Мысли и изречения великих о самом главном. Том 2. Вселенная. Время
Мысли и изречения великих о самом главном. Том 2. Вселенная. Время

Живая природа – высшая форма бытия или болезнь материи? Является ли человек органичной частью, продуктом и фактором природы или ее губителем? Что такое время и в чем проявляется его власть над нами? На эти и многие другие не менее важные вопросы в данной книге пытаются ответить люди, известные своим умением мыслить оригинально, усматривать в вещах и явлениях то, что не видно другим. Многих из них можно с полным основанием назвать лучшими умами человечества. Их точки зрения очень различны, часто диаметрально противоположны, но все очень интересны. Ни в одном из их определений нет окончательной (скорее всего, недостижимой) истины, но каждое содержит ответ, хоть немного приближающий нас к ней.Издание выходит также в серии «Книги мудрости» под названием «Мысли и изречения великих. О Вселенной и Времени».

Анатолий Павлович Кондрашов

Афоризмы, цитаты