Мысли, афоризмы, цитаты. Бизнес, карьера, менеджмент

В современных анкетах в графе «партийность» пишут национальность.

Акрам Муртазаев (р.1951), журналист

Если отменить пятый пункт, то как отличить плохого человека от хорошего?

Анатолий Рас (р.1939), литератор

Один банкет лучше ста анкет.

Земовит Куниньский (Польша)

Ничто так не скрашивает плохую характеристику, как хороший некролог.

Александр Ратнер (р.1924), сатирик

Обучение персонала

См. также «Образование» (с.512); «Опыт» (с.515)

Если ты смотришь на год вперед, выращивай рис.

Если ты смотришь на двадцать лет вперед, выращивай деревья.

Если ты смотришь вперед на столетия, выращивай людей.

Китайское изречение

При обучении персонала самый большой расход – это время.

Линда Каннингем, американский менеджер

Настоящие расходы не там, где переобучают персонал, а там, где его не переобучают.

Филип Уилбер, американский менеджер

Кто-то привел к Аристиппу в обучение сына; Аристипп запросил пятьсот драхм. Отец сказал: «За эти деньги я могу купить раба!» – «Купи, – сказал Аристипп, – и у тебя будут целых два раба».

Диоген Лаэртский

Самое большая перемена, произошедшая в наше время, – это не постоянное переобучение рабочих, а постоянное переобучение менеджеров.

Джон Нейзбитт (р.1929),

американский специалист по менеджменту

Переобучение персонала обычно опаздывает лет на двадцать.

Анонимный американский специалист

по обучению персонала

Разучиться труднее, чем научиться.

Английское изречение

Люди учатся тому, чему вы их учите, а не тому, чему вы хотите их научить.

Беррес Фредерик Скиннер (1904–1990),

американский ученый-психолог

Обучение, как и работа, может занять любое отпущенное на него время.

Сирил Норткот Паркинсон

(1909–1993),

английский публицист

Орлы не летают стаями – их нужно отыскивать поодиночке.

Росс Перо (р.1930), американский бизнесмен

Мы берем орлов и учим их летать строем.

Уэйн Каллоуэй (р.1935) (США)

Ему всегда казалось, что необузданное желание пройти курс заочного обучения сублимировалось у других людей в сексуальную активность.

Малколм Брэдбери (р.1932), английский писатель

Кадровая политика

См. также «Штаты. Отдел кадров» (с.410)

Если текучесть рабочей силы ниже 10 процентов, это проблема. Если текучесть рабочей силы выше 20 процентов, это снова проблема.

Уильям Макгауэн (1927–1994),

американский менеджер в области связи

В бизнесе, а также в университетах, больницах и правительственных учреждениях, почти не существует (…) систематической оценки результатов политики назначений. (…) Менеджерам необходимо подходить к размещению человеческих ресурсов так же ответственно, как они подходят к размещению капитала. И результаты решений в этой области должны документироваться и изучаться с не меньшим усердием.

Питер Дракер (р.1909),

американский специалист по менеджменту

Где взять нужного человека, чтобы узнать, в самом ли деле нужный человек находится на нужном месте?

Веслав Брудзиньский

(р.1920),

польский писатель

Легче встретить людей, обладающих умом, нежели способностью употреблять его в дело, ценить ум в других и находить ему полезное применение.

Жан Лабрюйер (1645–1696),

французский писатель

На видной должности полезнее, пожалуй, хотеть и уметь пользоваться услугами просвещенных людей, чем самому быть таким.

Люк де Вовенарг (1715–1747),

французский писатель

Умных и трудолюбивых я назначаю в генеральный штаб. Умный и ленивый человек годится на высшие командные должности. У него есть самообладание и ясность мысли, необходимые для принятия трудных решений. Но от тупых и трудолюбивых нужно избавляться, так как они слишком опасны.

Приписывается Курту фон Хаммерштейну (1878–1943), германскому генералу

Тот, кому каждый готов отвести второе место, заслуживает первого.

Джонатан Свифт (1667–1745),

английский писатель

Самые лучшие работники не годятся на самые высокие должности, но на вторых ролях они хороши.

Гастон де Левис (1764–1830),

французский писатель

Кто хорош на первой роли, никуда не годен на второй.

Приписывается Александру Суворову (1730–1800)

В каждой организации есть своя Сибирь.

Уоррен Беннис (р.1925), американский экономист

1. В любой организации определенный процент должностей зарезервирован для неудачников.

2. Увольнение одного неудачника означает прием на работу другого.

«Институциональная теория

неудачников Оуэна»

Если человек не умеет работать, его переводят на другую работу.

С. Крытый (Михаил Ляшенко) (р.1955),

литератор

Скажи мне, что ты не умеешь делать, и я подумаю, кем тебя назначить.

Михаил Генин (р.1927), писатель

Никогда больше не пускайте сюда этого мерзавца – пока он нам не понадобится.

Сэмюэл Голдвин (1882–1974),

американский кинопродюсер

Нуль, поставленный в нужном месте, имеет большую цену.