Читаем Мысли системно. Меняй себя и делай мир лучше с помощью интеллекта полностью

Мозг человека – главная загадка и объект исследований в XXI веке. Он мыслит, в результате у нас появляются идеи, и мы начинаем действовать. Лучше всего размышлять в письменном виде (практика мышления письмом). В таком случае вы можете видеть свои мысли и осознанно работать с ними: корректировать и складывать в непротиворечивую модель. Размышляя, человек буквально отращивает новые нейронные соединения в мозге: меняет взгляд на мир и привычные пути принятия решений.

<p>Что такое интеллект</p></span><span>

В разные исторические периоды человеку требовалось определенное жизненное мастерство. В эпоху охоты и собирательства и в период конвейерного производства ценились совершенно разные знания и технологии. Хотя существовали непреодолимые границы сословий, но инвестиции времени и средств в востребованную профессию позволяли как минимум не умереть с голоду. Знания и прикладные практики всегда были в почете.

Современный мир не похож на предыдущие эпохи тем, что скорость изменений кардинально возросла, и, соответственно, невозможно руководствоваться старым принципом выбора профессии на всю жизнь. На первый план выходит все то, что помогает быстрее перестраивать мышление человека, в частности мастерство работы со сложными новыми задачами.

Интеллект поможет справиться с ними в будущем, даже если произойдет массовая роботизация, качественное продление жизни и изменение моральных норм.

Сейчас мы уже неотделимы от технологий. Многие люди не могут выйти из дома без смартфона, они чувствуют себя незащищенными. Компьютеры выполняют определенные функции мозга. Память уже не ограничивается мозгом человека. Теперь мы храним важные данные не в голове, а в смартфонах – это номера телефонов, дни рождения, фотографии и т. п. Технологии, которые осуществляют функцию мозга, называются экзокортексом[24]. Кортекс – это мозг человека, а экзокортекс – продолжение мозга во внешнем мире, которое усиливает наш природный мозг[25]. Интеллект современного человека – это часть его естественного мозга плюс экзокортекс.

В своем онлайн-курсе «Образование для образованных 2021» Анатолий Левенчук не останавливается на интеллекте отдельного человека, а выстраивает интеллект-стек, в котором на разных уровнях к интеллекту одного человека добавляется интеллект других людей с их экзокортексами в виде оборудования, программ и сетей связи. В итоге он выделяет различные виды интеллекта.

Вот что пишет А. Левенчук: «Интеллект естественный, искусственный, личный и групповой, поддержанный книгами, компьютерами или чисто людской (хотя такого уже давно не бывает) – все равно. При этом интеллект непрерывно прирастает все новыми и новыми достижениями цивилизации, версия интеллекта важна: версия 2021 года существенно отличается от версии 2000 года, а с версией 1980 года ее уже с трудом можно сравнивать».

Мы специально выделяем в мозге человека именно ту часть, которая ответственна за решение новых задач. Интеллект состоит из врожденной части, за развитие которой отвечает эволюция, и приобретенной, которая развивается в течение жизни. Нам необходимо знать, как усиливать интеллект и как делать это постоянно, потому что новые знания появляются регулярно. Аналогией тут может служить старая версия программной прошивки смартфона, которая со временем устаревает и не может соперничать с новыми функциями конкурентов.

<p>Как усилить интеллект</p></span><span>

Усилением мыслительной деятельности человек интересовался всегда. Люди всегда сталкивались с новыми вызовами, и выживали те, кто мог их решить. Таким образом шло эволюционное развитие интеллекта. Лобная доля находится в передней части мозга, и это самый молодой его участок. Она сформировалась в процессе эволюции и проложила пропасть между человеком и животным. Лобная доля формируется у человека последней, и считается, что она отвечает за медленное мышление, которое уравновешивает и регулирует порывы древнего участка мозга.

Развитие лобной доли происходит за счет обучения. С самого детства человек решает посильные задачи и тем самым развивает свой ум. Тем не менее интеллект часто путают с профессиональным мастерством. Для решения задач в профессиональной сфере может быть достаточно прикладных навыков. Например, пожарный, выезжая на новое задание, действует исходя из своего прикладного мастерства. Но если он столкнется с новой ситуацией или начнет строить бассейн на участке, то тут, скорее всего, проявится его интеллект, который поможет ему быстрее разобраться с этой задачей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Проверка на прочность
Проверка на прочность

Они пришли в этот мир не по своей воле… Но выяснилось, что сейчас не время для изучения былинной истории. На пороге война! Неведомый враг совершил нападение, Белградское княжество под угрозой полного уничтожения.О двух ногах, о двух руках, закованные в броню, и лиц их никто не видит. Они не сдаются в плен. В бою отважны и беспощадны. На бортах их боевых кораблей — непонятные письмена и огромный черный змей.На защиту отечества мобилизованы все! Всеволоду Волкову — старшему гридню Тайного приказа — предстоит вступить в отчаянную схватку с врагом. Найти и распутать тонкую нить предательства внутри княжества и извести крамолу под корень. Его ждут битвы в Открытом пространстве и жестокие схватки на земле. Огромная сила предков внутри него внезапно находит выход… И горе врагам!Солнце за нас!

AleriaSt , Александр Тестов , Джеймс Лючено , Дмитрий Даль , Кит Ломер

Фантастика / Приключения / Попаданцы / Управление, подбор персонала / Боевая фантастика