Читаем Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них полностью

3. План привлечения к сотрудничеству топ-лидеров индустрии. Разработка персональной стратегии лидера на четырех уровнях личностный/компетенций, региональный, федеральный и мировой. PR компании и GR лидера. Стратегическое мышление — описание методологии идеального конечного результата, а также условий и защитных реакций, препятствующих его достижению.

4. Обсуждение и групповая подготовка плана оперативного внедрения на рынок, привлечения внимания инвесторов, а затем стратегического партнера. 4/8/16 часов.


Итогом первого блока курса для каждого участника будет составление собственной инвестиционной стратегии развития с планом, позволяющим ускорить изменения и оперативно найти инвестора и/или заказчика.

2 блок «Оценка, упаковка бизнеса и правовые риски»

1. Оценка бизнеса или сколько должна стоить ваша компания? Упаковка бизнеса, определение ценности и уникальных качеств продукта, услуги, составление портрета потенциального заказчика, формирование ценового предложения, изучение предложений конкурентов.

2. Обеспечение доходности нового качества девелопмента. Определение бизнес-процессов в компании, формирование пакетированных предложений, разбор презентаций и составление рекомендаций. Обсуждение презентации для инвестора, заказчика, корпорации.

3. Правовые риски. Регулирование земельных отношений в рамках запросов на обучение. Подготовка к переговорам с партнерами, инвесторами. Правила составления коротких отчетов и протоколирование итогов встреч.

3 блок «Инвестиции и продвижение»

1. Меры поддержки. Условия вхождения. Правовые и инвестиционные риски. Отечественные и западные юрисдикции. Российские и западные заказчики, корпорации: презентации, условия получения заказа, рекомендации. Современные платформы и блокчейн технологии для инвестирования в недвижимость. 4 часа.

2. Правила интеграции с другими игроками рынка. Возможности масштабирования. «Зелена крыша», как программный пункт новой архитектуры с Capital group. Искусство жить в городе с Saint Gobain.

3. Сколько стоит привлечение клиента? Как повысить ценность территории через социальный инжиниринг?

Маркетинговая стратегия продвижения проекта. Личный бренд, телеграмм канала, социальные медиа, партнерские сети, участия в деловых мероприятиях и другие способы продвижения в онлайн.


Итогом курса будет:

• четкое представление об условиях и порядке вхождения, стратегического инвестора, крупного российского и иностранного заказчика; подготовка пакета документов: презентации, финансовая модель, инвестиционная стратегия; работа с методикой по созданию бизнес-процессов, формирования уникальности собственного продукта, учитывая и изучая конкурентов.

• предложение проекта инвестором членам клуба «Ледокол», выступить перед ними в качестве лидера изменений.

• сформированное представление о 5 потенциально успешных направлениях деятельности, как альтернативных или дополняющих бизнес.


Эксперты курса «Development 2.0»:

• Асадов Андрей, архитектурное бюро ASADOV.

• Асадов Никита, архитектурное бюро ASADOV.

• Боронтов Александр, директор KPMG Россия — СНГ.

• Головкова Елена, архитектор Capital Group.

• Колотушкина Екатерина, Saint Gobain.

• Колбышев Максим, Saint Gobain.

• Лебедев Михаил, управляющий партнёр REIFS, управление закрытыми паевыми инвестиционными фондами.

• Лифшиц Юрий, CEO OPenland.

• Романюк Валерий, президент Международного венчурного фонда, председатель правления клуба «Ледокол», первый вице-президент РАКИБ.

• Макаров Владимир, венчурный инвестор, партнер Clarity Partners, член экспертного совета клуба «Ледокол».

• Чесалов Александр, доктор технических наук, Член-корреспондент РАЕН, Член Совета ТПП РФ по развитию информационных технологий и цифровой экономики, член экспертного совета клуба «Ледокол».

• Шустов Алексей, основатель Development 2.0


В завершении курса обучающийся получает аттестат «Основы стратегического мышления и построения личных и корпоративных стратегий в девелопменте 2.0», имеющий QR код, доступ к обучающей платформе edu.ledokol.club, а также возможность в течение 1 года посещать мероприятия Development 2.0, получать экспертизу от членов сообщества Development 2.0 и клуба «Ледокол».


Дорогие читатели, наша команда ждет вас на обучении и наших уникальных клубных мероприятиях.

Над книгой работали

Учебное пособие 3 части

Е. А. Ледокол

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ И АЛГОРИТМЫ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА

Редактор Л. А. Катренко

Корректор Л. А. Федотова

Электронная версия подготовлена О. В. Бабкина


Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Прочая научная литература / Образование и наука / Деловая литература
Что самые успешные люди делают до завтрака. Как изменить к лучшему свое утро… и жизнь
Что самые успешные люди делают до завтрака. Как изменить к лучшему свое утро… и жизнь

Президенты, блестящие менеджеры и харизматичные лидеры, визионеры и гении – в чем секрет их успеха?Пока большинство пытается с утра выбраться из-под одеяла, эти люди уже начали свой день и побеждают в борьбе за карьеру и личную жизнь.Они на встречах, которые приносят миллионы от слияний и поглощений. Они на школьных выступлениях своих детей. Они на утренней пробежке. Они отключили телефон в субботу. Они фонтанируют идеями и знают, как «зажечь» свою командуОпираясь на истории из жизни и научные исследования, эксперт по тайм-менеджменту Лора Вандеркам рассказывает, что и как по-настоящему успешные люди делают по утрам для достижения того, что другим кажется невозможным.А вы не боитесь проспать свой шанс?

Екатерина Королева , Лора Вандеркам

Деловая литература / Публицистика / Самосовершенствование / Документальное / Финансы и бизнес