3. План привлечения к сотрудничеству топ-лидеров индустрии. Разработка персональной стратегии лидера на четырех уровнях личностный/компетенций, региональный, федеральный и мировой. PR компании и GR лидера. Стратегическое мышление — описание методологии идеального конечного результата, а также условий и защитных реакций, препятствующих его достижению.
4. Обсуждение и групповая подготовка плана оперативного внедрения на рынок, привлечения внимания инвесторов, а затем стратегического партнера. 4/8/16 часов.
Итогом первого блока курса для каждого участника будет составление собственной инвестиционной стратегии развития с планом, позволяющим ускорить изменения и оперативно найти инвестора и/или заказчика.
1. Оценка бизнеса или сколько должна стоить ваша компания? Упаковка бизнеса, определение ценности и уникальных качеств продукта, услуги, составление портрета потенциального заказчика, формирование ценового предложения, изучение предложений конкурентов.
2. Обеспечение доходности нового качества девелопмента. Определение бизнес-процессов в компании, формирование пакетированных предложений, разбор презентаций и составление рекомендаций. Обсуждение презентации для инвестора, заказчика, корпорации.
3. Правовые риски. Регулирование земельных отношений в рамках запросов на обучение. Подготовка к переговорам с партнерами, инвесторами. Правила составления коротких отчетов и протоколирование итогов встреч.
1. Меры поддержки. Условия вхождения. Правовые и инвестиционные риски. Отечественные и западные юрисдикции. Российские и западные заказчики, корпорации: презентации, условия получения заказа, рекомендации. Современные платформы и блокчейн технологии для инвестирования в недвижимость. 4 часа.
2. Правила интеграции с другими игроками рынка. Возможности масштабирования. «Зелена крыша», как программный пункт новой архитектуры с Capital group. Искусство жить в городе с Saint Gobain.
3. Сколько стоит привлечение клиента? Как повысить ценность территории через социальный инжиниринг?
Маркетинговая стратегия продвижения проекта. Личный бренд, телеграмм канала, социальные медиа, партнерские сети, участия в деловых мероприятиях и другие способы продвижения в онлайн.
Итогом курса будет:
• четкое представление об условиях и порядке вхождения, стратегического инвестора, крупного российского и иностранного заказчика; подготовка пакета документов: презентации, финансовая модель, инвестиционная стратегия; работа с методикой по созданию бизнес-процессов, формирования уникальности собственного продукта, учитывая и изучая конкурентов.
• предложение проекта инвестором членам клуба «Ледокол», выступить перед ними в качестве лидера изменений.
• сформированное представление о 5 потенциально успешных направлениях деятельности, как альтернативных или дополняющих бизнес.
Эксперты курса «Development 2.0»:
• Асадов Андрей, архитектурное бюро ASADOV.
• Асадов Никита, архитектурное бюро ASADOV.
• Боронтов Александр, директор KPMG Россия — СНГ.
• Головкова Елена, архитектор Capital Group.
• Колотушкина Екатерина, Saint Gobain.
• Колбышев Максим, Saint Gobain.
• Лебедев Михаил, управляющий партнёр REIFS, управление закрытыми паевыми инвестиционными фондами.
• Лифшиц Юрий, CEO OPenland.
• Романюк Валерий, президент Международного венчурного фонда, председатель правления клуба «Ледокол», первый вице-президент РАКИБ.
• Макаров Владимир, венчурный инвестор, партнер Clarity Partners, член экспертного совета клуба «Ледокол».
• Чесалов Александр, доктор технических наук, Член-корреспондент РАЕН, Член Совета ТПП РФ по развитию информационных технологий и цифровой экономики, член экспертного совета клуба «Ледокол».
• Шустов Алексей, основатель Development 2.0
В завершении курса обучающийся получает аттестат «Основы стратегического мышления и построения личных и корпоративных стратегий в девелопменте 2.0», имеющий QR код, доступ к обучающей платформе edu.ledokol.club, а также возможность в течение 1 года посещать мероприятия Development 2.0, получать экспертизу от членов сообщества Development 2.0 и клуба «Ледокол».
Дорогие читатели, наша команда ждет вас на обучении и наших уникальных клубных мероприятиях.
Над книгой работали
Редактор
Корректор
Электронная версия подготовлена