На бетоне

Продавщица: У вас будут накапливаться баллы, на следующую покупку будет скидка.

Я: Да ладно, мне не надо. Я тороплюсь, продайте мне товар.

Продавщица: Вам трудно назвать 11 цифр?

Я: Ааа… да у меня телефон отключен. Просто продайте выбранный мной товар.

Продавщица: Давайте включим ваш телефон.

Я: Вы продадите мне товар?! Да или нет!?

Продавщица: Я не понимаю, вам сложно включить телефон и назвать 11 цифр номера телефона?

Я оставляю товар на прилавке и ухожу. Из всех виденных мной невменяемых продавцов эта была самая тупорылая и упоротая.

От их настырности и упоротости зависит премия, но мне на это насрать. Я же не доёбываю их своими трудностями. А ведь могу докопаться, типа, у меня проблемы на работе, можно я товар заберу, а заплачу после дождичка в четверг?

Ещё меня бесит, когда продавцы назойливо предлагают в нагрузку какую-нибудь левую поебень, разложенную возле кассы, типа, если я её возьму, то выбранный мной товар станет на 30 % дешевле. А некоторые ещё настырно требуют пожертвовать на какой-нибудь мифический детский дом или храмЪ. Блядь, ну если вы такие охуенно милосердные, возьмите эту заботу на себя, а не попрошайничайте. Всё ищут глупее себя, на чьей доверчивости можно было бы проехаться.

В конце концов, продавцы должны быть хорошими психологами. Они должны отличать нормального человека от баклана, который помешан на картах, бонусах, мнимых скидках, акциях-хуякциях. Который думает, что экономит, участвуя в маркетинговой хуйне, а на самом деле становится беднее и просто затаривается бесполезной ебаниной. Если бы вы были реально умными, то не таскались бы со своими лоховскими скидочными картами по распродажам, а были бы владельцем гипермаркета.

Что мешало помянутой продавщице просто отпустить мне товар? Скольких ещё покупателей она отшила? Мне то похер, пойду в другой магаз. Нет такого эксклюзива, ради которого стоило бы играть в эти левые игры с картами-бонусами и прочей хернёй.

* * *

23 июня 2018 Эволюция фуфломицинов

Как-то раз комитет здравоохранения устроил очередную конференцию, на которую приказом согнали неврологов, терапевтов, кардиологов, etc. Тема конференции — ОНМК. Выступали врачи-неврологи сосудистого центра и нейрохирурги. Ничего революционно нового они не сказали, собравшиеся клевали носом, и это мероприятие так бы и прошло незамеченным, если бы не один въедливый доктор с глубинки, задавший вопрос:

— … ну а всё-таки, какой нейропротектор эффективнее всего при цереброваскулярных заболеваниях?

С трибуны ответили:

— Лечение инсульта головных мозгов предполагает комплексный подход: коррекция АД, ЧСС, КЩС, профилактика тромбозов, нейропротекция…

Доктора ответ не удовлетворил, и он спросил снова:

— Да это понятно. Давайте за нейропротекторы поговорим. Есть же среди них один, самый-самый…

Тут вмешался председатель собрания, главный внештатный невролог:

— Вам же ясно сказали, что существуют стандарты, вот их и придерживайтесь!

— Да это понятно, что «стандарты»… — не унимался доктор. — Всем известно, какие препараты туда попадают… Чей производитель больше занесёт бабла в Минздрав. А давайте по гамбургскому счёту разотрём, вот, по вашему опыту, какой препарат реально эффективен?

Слово за слово, возникла полемика, кто-то вспомнил, что лет 10–15 назад бывший главврач БСМП, на базе которого был создан сосудистый центр, был противником создания оного, считая, неразумным вычленение из неврологического отделения структуры, занимающейся исключительно инсультами.

Въедливый доктор разошёлся не на шутку, и председателю собрания стоило трудов закончить мероприятие в штатном казённом режиме и отпустить собравшихся с миром.

А на заданный въедливым доктором вопрос так никто и не ответил.

Более менее внятное разъяснение по теме удалось получить на другом мероприятии, когда один клинический фармаколог сказал примерно следующее.

Вывести препарат на рынок стоит примерно 2 миллиарда долларов (синтез, клинические испытания, регистрация, производство, маркетинг и т. д.) Фармкомпания не просто должна отбить инвестиции, но получить прибыль, выплатить акционерам дивиденды, топ-менеджерам — бонусы, пенсионерам из числа топ-менеджеров обеспечить золотые парашюты, накормить ораву sales-менеджеров и opinion-лидеров, простимулировать малахово-малышевские банды… а также аккумулировать средства для разработки новых препаратов.

В лучшем случае полученный препарат окажется просто бесполезным и никому «не навредит»))), в худшем — вылезут побочки, которые до этого никто не обнаруживал.

При любом раскладе, лет через 10 препарат станет «золотым стандартом», его воткнут во все обязательные схемы лечения, пропишут в тысячах диссертациях, клинических рекомендациях и учебниках. Он будет в аптечках «скорой», фельдшера на вызовах будут колоть его истеричкам и придуркам, которые по приезду в БСМП будут на нём чудесно выздоравливать от только что перенесенной ТИА))) Участковые будут его всем подряд выписывать, а безумные бабки будут его горстями хавать.