Читаем На ощупь полностью

– Доченька, я очень переживаю за тебя. Конечно, отец твой был деспотичным… Земля пусть будет ему пухом… Но Стас… Недаром говорят, что часто девочки в мужья находят себе подобие отца. Это ж надо, как тебя угораздило выйти за него замуж.

– Мама, он раньше не был таким. Хотя… Мне казалось, мужчина и должен быть властным, требовательным, что надо его во всем слушаться и подчиняться. Больше всего, конечно, я переживаю за Сонечку с Дашей.

– Лизочка, уже сейчас, в свои пятьдесят восемь лет, оборачиваясь на прожитые годы, я понимаю, что никогда не была счастлива с твоим отцом. Уж прости за откровенность. Все думала, что надо сохранить семью. Плакала ночами в подушку и не смела возражать. Только кому от этого было хорошо? Что чувствовали вы с братом, когда отец на вас орал, лупил ремнем и жестоко наказывал? Как вы полдня стояли в углу, а того хуже, на горохе. Он как будто в средние века родился. Ты прости меня, что я, может, тебе как мать странный совет дам, но уходи от Стаса. Рядом с ним ты не существуешь как личность, он издевается над тобой, сделал своей рабой.

– Мама, честно, мне очень страшно… Я боюсь к нему возвращаться… В последние годы чувствую все больше и больше, что живу какой-то не своей жизнью. Мне хочется работать, реализовывать себя, развиваться духовно, обучаться новому… Сонечка с Дашей подросли, ходят в сад. Они уже не нуждаются во мне так, как раньше. А от круговерти домашних дел я устала. После месяца мольбы у Стаса он все же разрешил мне подрабатывать риелтором. Но мне сложно развивать это направление, большинство просмотров квартир приходится на вечер.

– Доченька, я поняла, что многого не знала о твоей семейной жизни. Сколько же ты терпела! Когда вы приезжали к нам, я интуитивно чувствовала, что что-то не то происходит, но ты никогда не жаловалась. Что у тебя ни спроси – опустишь глаза и говоришь, что все хорошо. Я до сих пор не понимаю Стаса, как можно быть таким ненормальным человеком, довести тебя до инсульта…

– Мама, это сложная тема… Спасибо тебе за обед. Я немного полежу в своей комнате, хорошо?

– Конечно, милая. Знай, ты мне очень дорога. Я больше не дам тебя в обиду. Не повторяй мою судьбу… Найди в себе силы научиться быть счастливой…

Я ушла к себе в комнату и легла на кровать. В голове, как в фильме, шли один за другим кадры. Вот я оканчиваю одиннадцатый класс и уезжаю из дома родителей в областной город, поступаю на юридический факультет РГУ, живу в общежитии. На пятом курсе нашла подработку помощником юриста в производственной компании. У моего начальника друг – адвокат Станислав Юрьевич. Он частенько захаживал в нашу фирму и сразу обратил на меня внимание. Мне с детства все говорили, что я очень красивая, миниатюрная, с большими выразительными глазами. Хотя я сама себя считаю обычной. У меня светлые длинные волосы. Я их заплетаю набок в косу. Подруги всегда подчеркивали, что у меня какой-то особенный вкус. Из простых вещей я умела компоновать симпатичные наряды, дополняя их милыми недорогими аксессуарами.

Почему-то вспомнилось, как однажды от школы мы поехали на экскурсию в Москву, и мой брат Кира попросил держать его за руку. Сказал мне на ухо: «Пусть все москвичи обзавидуются, думают, что у меня самая красивая девушка России». Смешной он. Всегда хотел, чтобы у него все было самое лучшее.

Стас уже на пятый день моей работы пригласил на свидание. Я была в шоке, потому что у меня толком никогда не было парня. Почему толком? Потому что с седьмого класса после пионерского лагеря я влюбилась в одного мальчика. Мы жили в разных городах и писали друг другу письма. Я считала его своим парнем, а он меня своим другом, поэтому посчитал нужным, когда у него появилась девушка, познакомить меня с ней. А я как дурочка согласилась, хотя перед этим не спала из-за переживаний всю ночь. Они приехали ко мне такие счастливые, все держались за руки. В тот день я испытала чувство, как будто мое сердце разрубили на мелкие кусочки. Были потеряны все смыслы, и больше не хотелось никого любить. Но время шло, и тайком я испытывала симпатии к мальчикам.

И вот Стас: брутальный, высокий, стильный, красивый, серьезный мужчина. Старше меня на девять лет. Он мне тоже сразу понравился. Все потом говорили, что мы очень красивая, гармоничная пара. Видимо, внешне мы производили именно такое впечатление. На первом же свидании он прикатил за мной на шикарной машине БМВ и отвез в один из самых дорогих ресторанов. Помню, заказал целый стол еды. Не спрашивая меня, выбрал фирменное блюдо – филе тунца в кунжутной обсыпке и итальянское красное сухое вино. А потом еще десерты и чай. Конечно, мы съели в лучшем случае одну треть. Стас много рассказывал о себе и высокомерно вел себя с обслуживающим персоналом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес