Начало пути

Из-за ощущения, что положение критическое и ситуация выходит из-под контроля, у меня обострился маниакальный синдром, и я начал действовать как диктатор, как сатрап. Даже не согласовывая с учредителями корпорации, от которых в последнее время несколько отдалился, и тем более у них тоже не было единодушия. Терять время на убеждения – значит угробить великую идею, и после бессонной ночи я приказал: через десять дней начать осуществлять план Х. Это означало перевод всего персонала корпорации на военное положение, а боевым группам предписывалось физически устранять самых одиозных и влиятельных противников. Понятно было, что к большинству из них сложно без основательной подготовки подобраться на расстояние действенного огня, да и специалистов таких было мало. Поэтому в операции должна была принять участие специальная эскадрилья «Рексов». Десятидневная задержка была вызвана очень сложным комплексом мероприятий, которые следовало провести, чтобы обеспечить успех этой силовой акции. Ведь только подготовка к вылету такого типа «Рекса» занимала трое суток, а требовалось ещё точно указать цель, по которой должен был отработать этот аппарат. Указать цель – это не значит вбить в бортовой вычислительный центр точные координаты стационарного объекта, что, в общем-то, не представляло большого труда. Далеко не так, ведь если обстреливать с орбиты дом, где должен находиться вредоносный чиновник, которого нужно устранить, то погибнут и совершенно невинные люди, а этого допустить было нельзя. Поэтому требовалось промаркировать нужную личность. Такой метод был давно продуман. В научно-исследовательском институте корпорации была разработана специальная система (внешне копия авторучки), которая работала как пневматический пистолет – выстреливая микрочипом-маркером, сигнал которого улавливался бортовыми радарами «Рекса». Этот маркер был настолько мал, что проникал под кожу объекта совершенно безболезненно, у чипа был только один минус – через десять суток он бесследно растворялся в крови обстрелянного. Поэтому и нельзя было пометить нужного субъекта заранее – только за несколько суток до часа Х. Если всё-таки не получалось пометить маркером самого субъекта, то приходилось идти на лишние жертвы. Нет, не уничтожать дом зловредного чиновника, а обстрелять с орбиты его персональный автомобиль. Что же делать, если вместе с кровососом погибнет и водитель, – себя я успокаивал только тем, что водитель по-любому очень близок своему боссу и наверняка является пособником того, и значит, тоже жиреет на народной крови.

Надежда на успех отчаянной и беспрецедентной акции по устранению самых ярых представителей пятой колонны базировался на том, что в окружение многих из этих двуличных людей были внедрены платные агенты корпорации. Да, вот именно, в своей борьбе за выживание корпорация применяла любые, и даже самые циничные методы. Покойного Бориса Михайловича жизнь научила действовать по принципу «цель оправдывает средства». Сергей в последнее время тоже понял, что с волками жить – по-волчьи выть, а иначе ничего не получается. Вот и действовали службы безопасности и контрразведки корпорации без всяких моральных тормозов – руководством оценивались только эффективность и чистота проведения операций. И такая политика оправдывала себя – враждебные силы опасались вредить планам корпорации. Но с момента начала производства «Рексов» недоброжелатели как с цепи сорвались. Давили по всему фронту и даже со стороны правительственных структур, хотя, казалось бы, корпорация работала на страну, а два её представителя входили в Совбез, а значит, обладали очень большими полномочиями. Но даже этих полномочий, да и заинтересованности президента в деятельности корпорации не хватало, чтобы полностью оградить деятельность предприятий, задействованных в производстве «Рексов», от деструктивного воздействия извне. Мировая теневая власть всерьёз взялась за корпорацию – все агенты её влияния не брезговали ничем, чтобы прервать прыжок России в первые ряды развитых стран.