"Начни действовать" Часть 1, Часть 2

Как удалось Гриневу, внушить им такую веру в себя, в свои собственные возможности, что они отбросили мысли о недостижимости поставленной цели, и за два месяца разработали этот стратегический план? Даже я, после изучения содержания стратегического плана, не смог не оценить его обоснованность, масштабность и, что самое неожиданное, реалистичность. Впервые, я готов поверить, что из этой затеи может выйти окончательный толк, а не промежуточный результат, на что я рассчитывал, когда озвучивал свое предложение Гриневу. А ведь своей выходкой с выставкой он облегчил задачу утверждения Стратегического плана на Политбюро партии. Именно тогда у меня появилось чувство уважения к нему, как к личности, а не к талантливому конструктору и организатору, не смотря на то, что чувство подозрительности не куда не делось.

     Глава 8

     20 сентября 1932 года вышло постановление СНК о создании Главного управления Экспортно-ориентированной промышленности с утвержденным стратегическим планом. После первоначального шока от поставленной задачи и завершения процесса стратегического планирования, в процессе которого шок прошел и пришла уверенность, что коллектив способен реализовать поставленную задачу, выход постановления стал лишь стартом для начала работ по организации Главного Управления и его подразделений. Не было и следа паники, шла профессиональная планомерная работа. В течение месяца завершилось формирование новых структур, были набраны новые сотрудники организованно их обучение и был дан старт тактическому и оперативному планирования Главного Управления в целом и всех его подразделений по отдельности по всей цепочке, от руководителя до рабочих на предприятиях. Процесс планирования длился еще месяц и после его завершения был дан старт активной работе Главного Управления, хотя многие процессы уже были запущены сразу после выхода постановления.

В день активного запуска в кабинете у Гринева шло совещание, где присутствовало руководство главного управления. Новичками были: начальник Управления Собственной Безопасности – Карасев Алексей Васильевич; Начальник Финансового Управлении – Галыгина Мария Федосеевна; начальник Управления Капитального строительства и строительных материалов – Засятко Серафим Михайлович; начальник Нефтехимического Управления – Герасимов Федор Никодинович. Совещание началось с выступления Александра.

     - Товарищи, мы даем официальный старт деятельности Главного Управления. Тот факт, что мы устроили общее совещание руководства, говорит о наличии проблем, оптимальные решения которых пока не найдены. Да, забыл выразить сочувствие вновь назначенным руководителям Управлений – собственной безопасности, финансового, нефтехимического, капитального строительства и строительных материалов. Я не перестаю удивляться тому факту, что назначение на руководящую должность у нас воспринимается как наказание.

     - Александр Владимирович, вы зря удивляетесь, посмотрите на себя со стороны. Когда вы занимаетесь проектированием двигателя, самолета или летаете, на Вас приятно смотреть со стороны. Сразу видно, что занимаетесь любимым делом. А когда выступаете в роли организатора и координатора, меняетесь даже внешне! Концентрация дополнительных усилий сразу отражается на выражении вашего лица и не надо отбрасывать тот факт, что для занятия любимым делом Вы имеете очень ограниченное время. Мало того, что сами страдаете, решили всех присутствующих сделать страдальцами, мол, с товарищем и страдания нам ни почем. Эгоистично как- то все выглядит! – Сказал Генрих Рудольфович, и все громко засмеялись.

     - Каюсь, есть такой грех, вы уж простите за проявление человеческой слабости. Хорошо, давайте послушаем Кирилл Алексеевича, основная нагрузка по координации всех подразделении на нем.

     - Начну с главного. За последние два месяца нефтеразведка обнаружила несколько крупных нефтегазовых месторождений в Поволожском регионе. Предварительная оценка запасов нефти и газа обнадеживает. Мы малое внимание обращали газодобыче и по этому направлению у нас очень мало разработок – как по газодобывающему оборудованию, так и по использованию природного газа.

Наши ученые уже начали активные исследования, и первые результаты говорят о том, что природный газ можно использовать, как сырье для химической промышленности и как топливо для теплоэлектростанций. Он имеет преимущества по отношению к другим видам топлива. Совместно с планово-аналитическим Управлением мы рассчитали, какие ресурсы требуются для организаций использования природного газа. Они большие, но и окупаемость высокая. Поскольку в стратегическом плане не были заложены газодобыча и его использование, поступило предложение внести это направление в стратегический план. Финансирование при существующем планировании на эти цели мы не сможем организовать.