Читаем "Начни действовать" Часть 1, Часть 2 полностью

     - К настоящему времени, нам удалось организовать работу только двух объединений: научно-технического и малогабаритного электротехнического оборудования. Сейчас идет процесс формирования объединения крупногабаритного электротехнического оборудования.

Про успехи научно-исследовательского объединения не буду рассказывать, за разработанными ими новинками мы не успеваем. После того, как были организованы хорошо оснащенные современным оборудованием опытные производства для всех научно-технических центров количество новинок электротехнического оборудования растет с такими темпами, что нам пришлось внести серьезные изменения в наши стратегические планы. Вместо двух запланированных производственных объединений, мы будем формировать более 10 узкоспециализированных. Мы представили свои предложения в главное управление. Окончательное решение пока не принято в связи с резким увеличением объемов финансирования и других ресурсов. Может, Ваш возврат на работу, поможет нам найти оптимальное решение?

     - Насколько я знаю, у всех управлений возникли такие же проблемы. Все руководители управлений хором ругаются на наших ученых и конструкторов, даже были попытки сокращения финансирования. Но планово-аналитическое управление быстро навело порядок, по всем управлениям идут работы по изменению стратегических планов.

По экспертным оценкам, объем необходимых ресурсов увеличивается в 7 раз от наших первоначальных плановых показателей. Если по финансированию есть надежды, что удастся за счет удачной рекламной компании и правильной организации внешней торговли заработать требуемые суммы, то по человеческим и организационным ресурсам, наши возможности резко ограничены. Даже для строительных объединений нам не удается организовать обеспечение этими ресурсами. А их количество увеличивается с каждым месяцем. Уже сегодня вместо запланированных требуется три раза больше специалистов и рабочих. Бедный начальник строительного управления не успевает вносить изменения в свои стратегические планы.

     - Петр Александрович, то, что научно-исследовательская и конструкторская работа так хорошо организована, это заслуга вашего управления и всех соответствующих подразделении в других управлениях. Необходимы дополнительные усилия по организации исследований, по разработке эффективных методик привлечения новых кадровых ресурсов и организации их ускоренной подготовки или переподготовки. В области планирования тоже нужны исследовательские работы, особенно по принципам приоритетного планирования. Паника, которую я наблюдаю, является следствием неправильного определения приоритетов. Легко констатировать необходимость действий по всем направлением. Трудно выбирать приоритетные направления претворения в жизнь. Ведь они потянут за собой необходимость поиска решения остальных задач.

     - Александр Владимирович, мы понимаем меру своей ответственности и усилили исследования в кадровом и плановом направлениях. Даже организовали круглые столы в составе специалистов по этим направлениям и ведущих аналитиков всех управлений. Вы правильно определили слабое место нашей методики планирования – это слабое умение определять приоритеты. Сейчас, кроме определения текущих приоритетов, круглые столы обсуждают принципы разработки методики определения приоритетов. Задача сложная, универсальную методику вряд ли удастся разработать, но основные принципы и подходы к определению приоритетов нужно выработать. Требуется Ваше присутствие. Ваш опыт и умение определения приоритетов не раз приводили главное управление к эффективному решению сложных задач.

     - Петр Александрович, в течение месяца я смогу принимать участие в работе круглых столов, но не думаю, что без моего присутствия эти задачи нельзя решить. Привлечение ведущих аналитиков – шаг в правильном направлении. Я уверен в их способности вырабатывать оптимальные решения и поэтому мое участие ограничится экспертной оценкой принятых решений. Дмитрий Иванович, продолжайте, пожалуйста.

     - Согласно принятому решению представить на выставке, в основном, товары широкого потребления, нами были выбраны несколько групп товаров. Имеются в виду изделия бытовой электротехники: электрические плиты; духовки; обогреватели; утюги; вентиляторы; чайники; кофемолки; кофеварки; холодильники; морозильники; стиральные машины; пылесосы; полотеры; фены и щипцы.

Перейти на страницу:

Похожие книги