- Конкретных цифр трудно прогнозировать, пока не начнутся реальные действия по этому направлению. Если сможем удовлетворить, хотя бы 30% мирового спроса, то три раза больше чем сегодня мы добываем в Баку. Благодаря промышленному использованию крекинговых технологии, мы получим низкую себестоимость производства горюче-смазочных материалов. Можно, без особой конкуренции продавать большие объемы бензина, дизельного топливо, смазочных материалов и продуктов нефтехимии в течение 5-7 лет, пока конкуренты создадут аналогичную переработку. Нужно организовать нефтеразведку и найти новые месторождения. Разработка проекта крупного нефтехимического комбината заканчивается, за кратчайшие сроки, нужно его рассмотреть и начать работу над его строительством. Для ускорения строительства нужно достаточно большую часть оборудования заказать за границей. Можно и у нас все производить, но займет в три раза дольше времени. За год, полтора мы окупим все валютные вложения, не поступлениями валюты, а валютными прибылями.
- А где предлагайте построить химкомбинат.
- За Волгой, зависит от того, где найдем новые месторождения нефти. В Поволжье, по предварительной информации, имеются богатые месторождения нефти.
- А почему не в Баку.
- Слишком близко к границе, в случаи войны комбинат может подвергнуться воздушной бомбардировке.
- И об этом думайте?
- При разработке рекомендации, мы просчитываем все возможные риски.
- Что собирайтесь предложить, по производству Ваших самолетов.
- Создание аналогичного Объединения, с Авиамоторостроительным. Их нужно включить в единое управление. Предлагаем производить цельнометаллические самолеты, различного назначения, порядка 8 тысяч в год, в двухсменном режиме и 12 тысяч, в мобилизационном. Кроме этого необходимо организовать дополнительное развитие по некоторым отраслям.
- Уточните, о каких отраслях идет речь.
- Алюминии с Вольховского комбината не хватит, есть возможность его модернизаций и постройки второй очереди. Нужно построить еще один алюминиевый комбинат. Нужно организовать дополнительную добычу и производство цветных и редкоземельных металлов, производство катализаторов для нефтехимической промышленности, нужны новые заводы, по электротехнике радиотехнике, приборостроению, резинотехнических изделий и много других заводов. Желательно все предприятия по добыче, переработке сырья, необходимого для авиастроения включить в единое главное управление. Желательно, новые предприятия построить за Волгой, можно даже за Уралом, но там надо решать вопрос с электропитанием. Необходимо сформировать Главное Управление Экспортно-ориентированной промышленности. В его состав нужно включить следующие управления: геолого-разведывательное; горнодобывающее; черной и цветной металлургии; нефтедобывающее; нефтепереработки; строительных материалов; капитального и коммунального строительства; строительного оборудования и техники; по производству автомобильной и тракторной техники; электротехнических изделий; радиотехнических изделий; станкостроительное; по производству крупногабаритного промышленного оборудования; по производству деталей механической обработкой; по производству штампованных и литых деталей; по производству авиационной техники; товародвижения и складирования; внешней торговли; научных исследований. Все предприятия Главного Управления Экспортно-ориентированной Промышленности должны быть узкоспециализированные, с использованием оптимальных методов организаций труда, для обеспечения высокой производительности труда и качественной продукций. Они должны оснащаться современным высокопроизводительным оборудованием, и не реже 3-4 лет переоснащаться новым более современным.
- Вы верите, что можно организовать такое главное управление.
- Нет, не верю, к понятию вера я отношусь скептический. Я перечислил конкретные предложения, которые нужно проработать, организовать планирование, где определяться все стратегии достижения поставленной задачи, необходимые ресурсы, конкретный планы действий и боле подробная детализация. После этого нужно начинать действовать, а не гадать, получиться или не получиться.
- И где видите себя, при реализации предложенных проектов.
- Там где нахожусь, мы можем помочь в организации работ, но хотели заниматься тем, чем занимаемся, разрабатывать новые двигатели, самолеты и инициировать проекты которые помогут осуществить массовый выпуск наших самолетов и ими вооружить нашу армию.
- Вы хотите заварить кашу и смотреть со стороны, что из этого получиться.
- Я готов нести личную ответственность, за реализацию всех проектов, которые мы будем инициировать. Нужно организовать постоянный контроль, над процессом реализаций и возможность вмешиваться, если обнаружим отклонения от планов. Как это организационно оформить я не могу сейчас сказать, при необходимости, мы подготовим соответствующие предложения.
- Это хорошо, что Вы понимайте меру личной ответственности.
Глава 6