Начни действовать (СИ)

     - Кирилл Алексеевич, у нас есть поводырь, наш планово-аналитический отдел. Ирина Владимировна, Вы займете должность начальника Планово-аналитического Управления. Вам и предстоит все это продумать, проанализировать, определить приоритеты и разработать стратегический план, и стратегии достижения поставленных задач. О приоритетах я уже говорил. Разработка стратегического плана нужно завершить за два месяца, все основные силы направьте на процесс планирования.

     - Организуем Александр Владимирович. Нам не хватит сотрудников, нужно создавать планово-аналитические отделы на всех вновь создаваемых предприятиях, я подумала, может, начнем привлекать талантливых студентов и выпускников, не только с математических факультетов, но и со всех факультетов технической направленности, среди них немало людей с математическим складом ума.

     - Не возражаю, даже поддерживаю двумя руками. А теперь перейдем к вашим задачам Петр Александрович. Вы займете должность начальника Научно-исследовательского Управления. Роль Управления ключевая, усиливаем работы по всем вышеназванным направлениям. Постепенно переводите рабочие группы в ранг конструкторских бюро и научно-исследовательских центров, а их в Объединения, по специализации, где в обязательном порядке должны присутствовать хорошо оснащенные лаборатории и опытные производства. В составе каждого управления должны быть созданы научно-исследовательские объединения. Вся научно-исследовательская работа должна разделиться на три составные части: На уровне управления, будут вестись фундаментальные исследования. На уровне исследовательского объединения, входящего в состав производственного управления, займутся перспективными прикладными исследованиями. А на уровне научно-технических центров и конструкторских бюро, находящихся в составе производственного объединения, займутся сопровождением производства разработанных и принятых на серийное производство новых изделий, их дальнейшим усовершенствованием и разработкой боле эффективных технологических процессов производства. Финансирование Управления имеет приоритетный характер, и по предварительным планам мы направим туда до 30% общего бюджета Главного Управления. Нацельте все работы на достижение конкретных результатов, усилите вместе с Ириной Владимировной работу вашего планово-аналитического отдела. Усильте кадровый состав из числа самих перспективных ученных и студентов привлеченных в работах совместных групп. Продолжайте поддерживать максимально тесные контакты, с ведущими ученными и специалистами, по всем направлениям, которыми мы работаем. Учтите, Вы должны организовать максимально тесное взаимодействие с создаваемым Техническим Университетом, как участием в обучении, так в привлечении студентов и преподавателей к исследовательским работам. На сегодня хватит, слишком много задач и информации, при планировании мы еще не один раз поменяем подходы к решению поставленной цели.

     На следующий день Александр пригласил к себе в кабинет Румянцева.

     - Здравствуйте Кирилл Алексеевич, Вы наверно заметили что, по организации внешнеторговой деятельности, вчера никто не получил задания.

     - Да, заметил, пока обдумывайте, как действовать?

     - Причина не в этом, при подготовке обоснования, для руководства страны, мы достаточно подробно описали возможные алгоритмы действий в этом направлении, они были продуманы, и мы будем пользоваться этими алгоритмами. У нас нет соответствующих кадров. У меня к Вам просьба, по вашим каналам, подберите несколько кандидатур, у которых есть опыт коммерческой деятельности, знание иностранных языков, образование и организаторские способности.

     - Александр Владимирович, я займусь решением этой проблемы, нужно некоторое время.

     - Кирилл Алексеевич, вторая просьба, это организация работы службы безопасности на другом уровне. Нам нужно организовать, кроме имеющихся направлений внутренней безопасности и контрразведки, два новых направления. Промышленный, научно технический шпионаж и политическое прикрытие нашей деятельности за границей. По сути, необходимо создать полноценную специальную службу. Как все это организовать я не знаю, но без такой службы нам будет трудно работать. Подумайте над этим вопросом, проконсультируйтесь и сообщите, Ваше понимание решения этой задачи.