Читаем Найди время. Как фокусироваться на Главном полностью

Гипотеза Главного

Мы предсказываем: задавая себе определенную единичную цель в начале каждого дня, вы станете более удовлетворенным, радостным и продуктивным.


Гипотеза лазера

Мы предсказываем: создавая барьеры вокруг Движения Занятых и Бассейнов Бесконечности, вы станете фокусировать свое внимание, словно лазерный луч.


Гипотеза о подпитке энергией

Мы предсказываем: немного больше уподобившись доисторическому человеку в образе жизни, вы повысите вашу умственную активность и уровень физической энергии.

Тактики, изложенные в нашей книге, представляют собой 87 экспериментов для проверки данных гипотез. Мы провели эти опыты на себе. А вы (и только лишь вы сами) можете испытать эти приемы на себе. Для этого вам понадобится научный метод. Нужно будет проводить количественную оценку данных – не в рамках двойного «слепого» испытания среди студентов, не знающих подробностей эксперимента, и не в стерильной лаборатории, а в собственной повседневной жизни.

Вы являете собой выборку из одного-единственного объекта, и лишь ваши результаты имеют в этих опытах реальное значение. Этап «Осмысления» как раз и посвящен этой разновидности бытовой науки.

Ведите заметки, чтобы отслеживать результаты (и оставаться честным)

Сбор данных в этом исследовании проходит очень просто. В конце каждого дня размышляйте над тем, удалось ли вам найти время на сегодняшнее Главное и сумели ли вы сосредоточиться на этом Главном. Отмечайте свой уровень энергии. Проводите оценку использованных тактик, запишите, что помогло, а что – нет, и составьте план насчет того, какие тактики использовать завтра.



Эта стадия занимает совсем немного времени. Достаточно лишь заполнить несколько пробелов и ответить на несколько вопросов.

Вот как может выглядеть ваша анкета в один из обычных дней:



В первую очередь эта анкета призвана помочь вам следить за тем, как вы используете систему «Найди время». Но у нее имеется и еще одна цель – помочь вам больше узнать о себе. После недели ведения заметок вы обнаружите, что в течение каждого дня отчетливее осознаете уровень своей энергии и концентрации внимания, а кроме того, научились лучше контролировать, куда направлять эту энергию и внимание.

При экспериментах с нашей системой важно помнить, что одни тактики срабатывают сразу же, а другие требуют терпения и упорства. Иногда, чтобы вписать какую-либо тактику в свою жизнь, нужно воспользоваться методом проб и ошибок. (Что для меня лучше – бегать или заниматься на велотренажере? Когда это удобнее делать – перед работой, в обеденный перерыв, вечером?) Если вначале у вас не получится, не ругайте себя. Дайте себе побольше времени и используйте свои заметки для того, чтобы отслеживать применение тактик и вносить в них изменения. Помните: ваша цель – отнюдь не совершенство. Вы не должны добиваться постоянного использования всех или хотя бы некоторых тактик. У вас будут дни и недели отдыха от них – и это отлично. Вы можете возобновить свои эксперименты когда угодно в большем или меньшем количестве – в зависимости от того, как они вписываются в вашу жизнь.

Основная цель заметок – оценивать результаты своих экспериментов. Но вы наверняка обратили внимание, что мы включили в эту анкету и вопрос о благодарности. Благодарственные ритуалы уже тысячи лет живут в различных мировых культурах. Они занимают центральное место в буддизме и стоицизме; они широко представлены в Библии; они являются частью японских чайных церемоний, и, разумеется, они служат основой американского Дня благодарения (не зря же он так называется). Но при всей достославной истории благодарности мы включаем ее в эти заметки по весьма простой причине: мы хотим, чтобы она влияла на результаты ваших опытов.

Изменение стандартных установок не всегда проходит гладко, так что полезно рассматривать прошедший день сквозь «линзу» благодарности. Довольно часто вы будете обнаруживать: хотя не все шло так, как вам бы хотелось, ваши усилия по изысканию времени все-таки оправдали себя, породив моменты, за которые вы признательны судьбе. В результате чувство благодарности становится мощным стимулом, побуждающим вас завтра снова проделать те же шаги.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Джон Бернетт , Дмитрий Сергеевич Зверев , Сандра Мориарти , Светлана Александровна , Уильям Уэллс

Фантастика / Деловая литература / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука / Деловая литература