Читаем Найти свое призвание. Как открыть свои истинные таланты и наполнить жизнь смыслом полностью

Существует еще одна классификация типов личности, почти такая же древняя, как и система звездных влияний. Сегодня она почти не используется. Речь идет о гуморальной теории, или теории «телесных соков», что вызывает несколько неприятные ассоциации. Хотя эта теория уже давно вышла из употребления, иногда она помогает кое-что о себе узнать. Древнегреческий врач Гиппократ (родившийся и живший между 460 и 377 или 356 годами до н. э.) полагал, что на тип личности человека оказывают влияние телесные соки: кровь, желчь, черная желчь и слизь (флегма). (Я же предупреждал вас, что эта теория вызывает несколько неприятные ассоциации.) Примерно через 500 лет древнеримский врач Гален (131–200) попытался соединить гуморальную теорию со своей теорией темпераментов, выдвинув предположение о разных его типах: сангвиник, холерик, меланхолик и флегматик. По мнению Галена, каждый из типов – результат переизбытка в организме соответствующего телесного сока.

Сангвиникам нравится общаться, бывать на людях, они харизматичны и социально уверенны. Они также чувствительны, впечатлительны, способны к сопереживанию и склонны к созерцательности; немало времени уделяют самим себе. Холерики обычно амбициозны и охотно берут на себя инициативу. Они бывают очень пылкими и энергичными, легко подавляют и подчиняют себе людей другого темперамента. В своем подходе к жизни они склонны к крайностям, нередко мечутся между повышенным энтузиазмом и глубокой депрессией.

Меланхолики, как правило, интроверты, склонные к созерцательности и задумчивости. Они хорошо понимают чувства других и бывают чрезвычайно чувствительны к жизненным невзгодам. Меланхолики очень часто встречаются среди людей искусства, особенно среди писателей и живописцев. Они предпочитают работать в одиночестве и нередко ведут затворнический образ жизни.

Флегматики пребывают в состоянии расслабленности и покоя. Обычно они добры к другим, в целом счастливы и удовлетворены жизнью. С трудом приспосабливаются к переменам. Флегматики предпочитают знакомую обстановку, привычный порядок жизни и хорошо знакомых им людей, места и вещи. В делах они обычно упорны, настойчивы и методичны. Стремятся хорошо делать свое дело и контролировать его выполнение от начала и до конца.

Концепция темпераментов в тех или иных формах доминировала в наших представлениях о типах личности вплоть до появления в XVIII и XIX столетиях современной науки. По мере развития психологии как науки предпринимались новые попытки классифицировать все многообразие моделей поведения людей и отношений между ними.

<p>Все можно вывернуть наизнанку</p>

В 1921 году Карл Юнг опубликовал книгу «Психологические типы», которая оказала большое влияние не только на развитие психологии как науки, но и на популярную культуру в целом. Книга знаменитого психолога по-прежнему остается одним из самых влиятельных трудов, посвященных теории личности. Работа Карла Юнга базировалась на результатах исследований в области психологии, проводившихся на протяжении более чем двадцати лет. Его цель заключалась не столько в классификации паттернов поведения, сколько в уяснении типичных моделей отношения людей к окружающему миру. Именно Юнг сформулировал представление об интроверсии и экстраверсии, которое стало одним из краеугольных камней современной психологии.

Согласно Юнгу, интроверсия и экстраверсия показывают ориентацию личности по отношению к окружающему миру. Интроверт в большей степени настроен на свой внутренний мир, тогда как экстраверт – ориентирован на мир окружающий. К интровертам обычно относят людей, склонных к сомнениям и размышлениям, погруженных в себя и имеющих застенчивый, созерцательный характер. Экстравертами обычно называют людей, имеющих открытый и общительный характер; их природа как будто направлена вовне. Они легко приспосабливаются к любой ситуации, быстро формируют новые привязанности и не склонны к каким-либо сомнениям и опасениям. Они нередко бросаются очертя голову в неизвестность, не раздумывая о том, что ждет их впереди. Именно так описывал интровертов и экстравертов сам Карл Юнг. Стремясь быть максимально объективным и беспристрастным, он не отдавал предпочтения ни интровертам, ни экстравертам. Более того, психолог утверждал, что «в чистом виде» нельзя не встретить ни тот, ни другой тип личности. В каждом из нас есть что-то от интроверта и экстраверта: «…одна и та же личность покажется нам одновременно и интровертной, и экстравертной, и мы не сумеем сразу определить, на какую установку нацелена более ценная функция».

В дополнение к этим двум качествам личности, Юнг указывает на четыре основные психические функции.

• Мышление – процесс осознанного размышления.

• Чувство – процесс оценочных суждений.

• Ощущение – восприятие мира посредством органов чувств.

• Интуиция – процесс бессознательного восприятия.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей
Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей

Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, генеральный директор самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графики, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус — истории появления на свет всех хитов Pixar — от «Истории игрушек» до «Университета монстров».…

Эд Кэтмелл , Эми Уоллес

Деловая литература / Финансы и бизнес