Читаем Найти умного. Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата полностью

«Налини Амбади и Роберт Розенталь…» Tricia Prickett: Gladwell, «The New-Boy Network», с. 70–71.

«Самое главное, что мы делаем». Microsoft Corporation «Inside Out», с. 130.

«Мы хорошо знаем, насколько фальшив…» Barr «Proudly Serving My Corporate Masters», с. 33.

«с ежегодным “драфтом” – отбором новичков в Американской профессиональной футбольной лиге…» Адам Дэвид Барр, телефонный разговор с автором, 6 апреля 2002 года.

«Microsoft… действительно полагают». Там же, с. 27.

<p>Глава 2</p>

«Только IQ имеет значение…» См., например, Munk, «Think Fast!», с. 146 и Isaacson, «In Search», с. 51, 57.

«френолог… предсказал ему большое будущее…» Gould «The Mismeasure of Man», с. 204.

«Когда кто-то говорит: «Я в своей жизни не решил ни одной головоломки». Dudeney, «Amusements in Mathematics», p. v.

«Мать послала своего сына к реке…» Terman «The Measurement of Intelligence», с. 345–346.

«Индеец, который первый раз в жизни приехал в город…» Там же, с. 316.

«утверждал, что первую задачу придумал он…» Там же, с. 348.

«девочки в среднем набирали более высокий балл…» Block «The IQ Controversy», с. 461–462.

«помогли выиграть войну…» См. Gould «The Mismeasure of Man», с. 224.

«Для парикмахера IQ выше 85 – это неоправданная растрата ресурсов…» См. там же, с. 212.

«Если бы Шокли оказался лучшим менеджером…» Joel Shurkin, процитированный на сайте http://www.pbs.org/transistor/albuml/addlbios/shurkin.html.

Льюис Терман… Йеркс предлагал ограничить иммиграцию евреев в Соединенные Штаты… См. обсуждение в Gould «The Mismeasure of Man».

Дети Шокли… узнали о его смерти, прочитав об этом в газетах… Hiltzik, «The Twisted Legacy».

«а есть и безработные, живущие на пособие…» Mensa Internationalmensa.org/info.

юного Уильяма Шокли также тестировали… Leslie, «The Vexing Legacy».

«Член клуба Менса опростоволосился…» Independent, 22 декабря 2000 года.

«Я люблю головоломки, но я бы жутко разозлился…» cpt kangarooski, текст в Интернете, 6 июля 2000 года http://www.kuro5hin.org.

«В целом, я думаю, что логические головоломки…» Крис Селлс, e-mail автору, 26 ноября 2001 года.

«Результаты, показанные в решении головоломок, могут дать много информации о вашем опыте…» Mongan «Programming Interviews Exposed», с. 159.

«дешевой попыткой сделать много шума из ничего…» Там же, с. 167.

«Все, кто здесь работает…» Крис Селлс, телефонный разговор с автором, 30 ноября 2001 года.

«Странно, но мне это нравилось…» Microsoft Corporation «Inside Out», с. 154.

«такие интервью больше “развлекают”…» Spolsky, «The Guerrilla Guide».

«Весь процесс интервьюирования подчеркивает…» Селлс, телефонный разговор.

«Единственный способ проверить обоснованность и эффективность стиля интервьюирования Microsoft…» Филипп Джонсон-Лэйрд, e-mail автору, 11 декабря 2001 года.

«Первый вопрос, который был задан Абеллу…» Стив Абелл, телефонный разговор с автором, 20 марта 2002 года.

<p>Глава 3</p>

«К этим играм и забавам относились серьезно…» Isaacson «In Search», с. 47. См. также Auletta «World War 3.0», с. 142.

«проводили дома свободные вечера, собирая из фрагментов огромные мозаики-пазлы…» Там же, с. 153–154.

«В игре “Споем”…» Isaacson «In Search», с. 52.

«играли в “мусорщиков”…» Microsoft Corporation «Inside Out», с. 192.

«обвинил другого игрока в жульничестве…» Auletta «World War 3.0», с. 36.

«Этот жалкий плут просто отключил свой компьютер…» Bank «Breaking Windows», с. 158.

«Суть в том, что Microsoft пытается получить…» Gleick «Making Microsoft Safe».

«“слишком определенных” высказываний…» Jim Allchin, quoted in Los Angeles Times, March 5, 2002, с. 3.

«Это самая большая глупость…» Isaacson «In Search».

«Может, вам стоит отказаться от ваших фондовых опционов…» Bank «Breaking Windows», с. 75.

«толстенную свинью…» Gimein «Smart Is Not Enough».

«когда “супружеская пара” призналась, что это был розыгрыш…» Auletta «World War 3.0», с. 161.

«Комплекс зданий компании Microsoft в Редмонде – удивительное место…» Microsoft Corporation «Inside Out», с. 133.

«в костюме викторианских времен…» Gimein «Smart Is Not Enough».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Путь к себе
Путь к себе

Как и предыдущие книги Франца Таурина — «Ангара» и «Гремящий порог», роман «Путь к себе» посвящен рабочим — строителям сибирских гидростанций.Главный герой романа, экскаваторщик Алексей Ломов, — необычайно удачливый, способный и беспечный человек. Привыкнув к легкости, с какой ему все дается, и к всеобщим похвалам, Алексей считает, что ему все позволено, мало задумывается над своими поступками и не очень считается с мнением коллектива.На фоне большой стройки показаны характеры, взаимоотношения людей, тесно связанных со строительством заполярной ГЭС, нелегкая судьба Алексея Ломова — его невольное участие в темных махинациях преступной шайки, тюрьма, стыд перед товарищами после отбытия наказания.

Алена Норман , Алена Юсупова , Николь Айра , Светлана Викторовна Катеринкина , Светлана Николаевна Дейкало , Франц Николаевич Таурин

Проза / Советская классическая проза / Незавершенное / Современная проза / Управление, подбор персонала / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Думай, действуй и говори как лидер
Думай, действуй и говори как лидер

Поведение лидера трудно описать, но вы всегда его узнаете. Лидер притягивает внимание, его невозможно не слушать, на него нельзя не смотреть, его вопрос не получится оставить без ответа. За таким человеком люди готовы идти, и это работает везде – в делах, в личном общении, в политике. Вы думаете, человек рождается, обладая такими способностями? На самом деле, вы можете научиться вести себя как лидер и производить на людей соответствующее впечатление. И для этого не нужно никакой особенной харизмы или выдающихся способностей, все дело в манерах поведения. В этой книге признанный эксперт риторики и консультант Дайанна Бухер рассказывает о десятках небольших, но очень значительных трюков, которые помогут вам выработать стиль поведения лидера. Вы научитесь контролировать свой голос, язык тела, взгляд, движения, запомните и будете употреблять фразы, располагающие к доверию, запоминающиеся и утверждающие ваш особый статус. Вы привыкнете думать на несколько шагов вперед, излагать свои мысли так, чтобы люди принимали вашу точку зрения, внушать уважение и привлекать внимание. Научитесь вести себя как лидер, станьте лидером!

Дайанна Бухер

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес