Читаем Найти умного. Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата полностью

«в качестве обоев на рабочем столе кто-то установил порнофото…» «Women Behaving Badly?» http://www.nwlinkcom/~rodvan/msft.html (более не доступна).

«достаточно скромные зарплаты…» Auletta «World War 3.0», с. 164.

«гораздо чаще увидишь блюда креветок, чем классных программистов…» Microsoft Corporation, «Inside Out», с. 145.

«На всякий случай, хотим напомнить…» Там же.

«Излишества мешают добиться успеха…» Там же.

«Если мы примем неверные решения…» Там же, с. 127.

«Однажды кто-то может застать нас врасплох…» Bank «Breaking Windows», с. 33.

«Наш новый конкурент может появиться внезапно из “ниоткуда”…» Microsoft Corporation «Inside Out», с. 71.

«Если мы перестанем предлагать новые решения…» Там же, с. 186.

«приходят на важные совещания с книгой Кристенсена…» Bank «Breaking Windows», с. 228.

«Из семнадцати компаний, выпускавших жесткие диски…» Christensen «The Innovator’s Dilemma», с. 7.

«транзисторные радиоприемники Sony стали первым удачным коммерческим применением…» Там же, с. 201.

«Рынки, которые пока еще не существуют…» Там же, с. 143.

«Microsoft не способна выпускать отличные продукты…» Gleick «Making Micro soft Safe».

«Microsoft умеет только следовать за лидером…» См., например, Microsoft Corporation, «Inside Out», с. 14, где Том Батон упоминает об этом.

«просто не знают о наших многочисленных новаторских разработках…» Lieber «Wired for Hiring».

«Гейтс не хотел брать на работу людей, которые не были программистами…» Microsoft Corporation «Inside Out», с. 72.

«низшая форма жизни…» Барр, разговор по телефону.

«Что, разве нет ни одного менеджера программы под рукой?» Barr «Proudly Serving My Corporate Masters», с. 48.

«Если вы когда-либо отважитесь даже намекнуть, что…» Там же, с. 65.

«полная выдумка…» Там же, с. 67.

«Наиболее успешные тестеры просто думают по-другому…» Microsoft Corporation «Inside Out», с. 89.

«Вообще-то вы позабыли спросить об этом…» Spolsky «The Guerrilla Guide».

«выявлять людей, которые умны…» Там же.

«Иногда кандидат колеблется, меняет свое решение…» Там же.

«У хороших кандидатов есть способность…» Там же.

«когда туда приехал Карл Ташиан… Ташиан может быть свободен…» Tashian «The Microsoft Interview».

«пьесой из трех действий…» См. Weinstein «Landing a Job at Microsoft».

«Не принимать, если только кто-то другой не считает, что нужно принять…» Барр, телефонный разговор; Barr «Proudly Serving My Corporate Masters», с. 15.

«Ошибочный отказ – это плохо…» Джоэл Сполски, телефонный разговор с автором, 12 марта 2002 года.

«Лучшим подарком для наших конкурентов будет…» Lieber «Wired for Hiring».

«Всегда есть проблема…» Сполски, телефонный разговор.

«По ходу дня вам захочется оценить…» Microsoft Corporation http://www.Microsoft.com/college/joinus/tips.asp.

«прозвали «парень из братства»… парень из братства не был принят на работу…» Сполски, телефонный разговор.

«Это связано со статусом…» Барр, телефонный разговор.

«Студент Стэнфорда… вышел из здания…» Ноа Суоянен, телефонный разговор с автором, 26 марта 2002 года; McCarty «It’s Not a Job Interview».

<p>Глава 4</p>

«Стив Балмер во время пробежки…» Барр, телефонный разговор.

«в книге Мартина Гарднерa…» Gardner «Wheels, Life and Other», с. 79, 87–88.

«Моего знакомого не приняли на работу в Microsoft…» Сполски, телефонный разговор.

«Вы, конечно, знаете, что рыбы могут плавать в воде…» Terman «The Measurement of Intelligence», с. 334–335.

«Если испытуемый изменит свой ответ…» Там же, с. 335.

«Во время интервью…» Spolsky, «The Guerrilla Guide».

«Крис Селлс прошел интервью…» Селлс, телефонный разговор.

«Я всегда отвечаю…» Селлс, e-mail автору.

<p>Глава 5</p>

«физик Мюррей Гелл-Манн…» Kim «TRIZ».

«“монотонном” “плато”…» Perkins «Archimedes’ Bathtub», с. 54.

«Купите вы билет на Гавайи…» Tversky «The Disjunction Effect».

«сходный эффект на фондовом рынке…» Shafir «Thinking Through Uncertainty».

«Когда я зашел на биржу и посмотрел на курсы акций…» New York Times, 10 ноября 1988 года, цитируется в Shafir «Uncertainty and the Difficulty».

«Не слишком сообразительные кандидаты начинают волноваться…» Spolsky «The Guerrilla Guide».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Путь к себе
Путь к себе

Как и предыдущие книги Франца Таурина — «Ангара» и «Гремящий порог», роман «Путь к себе» посвящен рабочим — строителям сибирских гидростанций.Главный герой романа, экскаваторщик Алексей Ломов, — необычайно удачливый, способный и беспечный человек. Привыкнув к легкости, с какой ему все дается, и к всеобщим похвалам, Алексей считает, что ему все позволено, мало задумывается над своими поступками и не очень считается с мнением коллектива.На фоне большой стройки показаны характеры, взаимоотношения людей, тесно связанных со строительством заполярной ГЭС, нелегкая судьба Алексея Ломова — его невольное участие в темных махинациях преступной шайки, тюрьма, стыд перед товарищами после отбытия наказания.

Алена Норман , Алена Юсупова , Николь Айра , Светлана Викторовна Катеринкина , Светлана Николаевна Дейкало , Франц Николаевич Таурин

Проза / Советская классическая проза / Незавершенное / Современная проза / Управление, подбор персонала / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Думай, действуй и говори как лидер
Думай, действуй и говори как лидер

Поведение лидера трудно описать, но вы всегда его узнаете. Лидер притягивает внимание, его невозможно не слушать, на него нельзя не смотреть, его вопрос не получится оставить без ответа. За таким человеком люди готовы идти, и это работает везде – в делах, в личном общении, в политике. Вы думаете, человек рождается, обладая такими способностями? На самом деле, вы можете научиться вести себя как лидер и производить на людей соответствующее впечатление. И для этого не нужно никакой особенной харизмы или выдающихся способностей, все дело в манерах поведения. В этой книге признанный эксперт риторики и консультант Дайанна Бухер рассказывает о десятках небольших, но очень значительных трюков, которые помогут вам выработать стиль поведения лидера. Вы научитесь контролировать свой голос, язык тела, взгляд, движения, запомните и будете употреблять фразы, располагающие к доверию, запоминающиеся и утверждающие ваш особый статус. Вы привыкнете думать на несколько шагов вперед, излагать свои мысли так, чтобы люди принимали вашу точку зрения, внушать уважение и привлекать внимание. Научитесь вести себя как лидер, станьте лидером!

Дайанна Бухер

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес