Читаем Налоговые секреты полностью

Так обычно говорят представители сектора Р. Независимо от того, кем работает человек – уборщиком или президентом компании, суть сказанного не меняется. Эти слова отражают его главную ценность – надежность и безопасность. За ними стоят страх неудачи, потребность в стабильном заработке и нежелание перемен.

Такие люди предпочитают долгую карьеру в армии, полиции или крупной компании. Если они достаточно амбициозны, то могут даже перейти на работу в другую компанию, но, прежде чем решиться на подобный шаг, обязательно потребуют заверений, что их зарплата от этого не пострадает.

Большинство студентов, получающих степень МВА, мечтают о том, чтобы сделать себе карьеру в квадранте Р, но начать ее как можно ближе к верхним ступенькам карьерной лестницы. Диплом дает им преимущество перед теми, кто не получил этой степени. Конечно, кое-кто из них доберется до самых вершин, станет председателем правления или генеральным директором и будет зарабатывать много денег, но вся проблема в том, что значительную часть его заработка съедят налоги.

Квадрант С: высокие налоги в обмен на возможность все делать самому

«Если вы хотите, чтобы что-то было сделано как следует, сделайте это сами».

Это типичное выражение представителей сектора С независимо от того, кто его произносит – врач, адвокат или садовник. Все они говорят одно и то же, и эти слова отражают их главные ценности – независимость и уверенность в том, что только они могут выполнить работу должным образом.

Люди из квадранта С имеют довольно косные понятия о том, как следует или не следует работать. От них только и слышно: «Никто не сделает это лучше меня» или «Я буду делать это так, как считаю нужным». Главная проблема в секторе С заключается в том, что, как только человек прекращает работать, тут же прекращается и поступление дохода.

Обитатели квадранта С владеют не бизнесом, а профессией.

В их число входят подлинные профессионалы своего дела: бухгалтеры, администраторы, программисты, консультанты и т. п. Они очень ценят свою независимость и специальные навыки. Даже если у них есть своя фирма, они не стремятся к ее расширению, а идут по пути углубления специализации.

В эту же категорию входят суперзвезды кино, рок-музыки и спорта. Такие же звезды меньшего масштаба водятся и в каждом большом или малом городе. Там обязательно найдется самый популярный врач, агент по недвижимости, владелец ресторана и т. д.

У меня есть друг, владеющий пятью ресторанами в городе, которые славятся своей итальянской кухней. Он зарабатывает кучу денег. В этом же бизнесе трудятся и его дети, но пять ресторанов – это предел, за который он не собирается выходить.

Еще один мой друг – известный врач-онколог. На прием к нему люди выстраиваются в очередь. Ввиду того что возможность приема ограничена, он просто повышает оплату. Когда я спросил его, не хочет ли он расширить свой бизнес, он ответил: «Я и так зарабатываю достаточно, и работы мне хватает».

Квадрант Б: низкие налоги и возможность пользоваться механизмом получения доходов, который сам себя поддерживает

«Я ищу лучших людей».

Так обычно говорят представители сектора Б. Они ставят перед собой амбициозные задачи, которые невозможно решить в одиночку. Это значит, что для достижения успеха в квадранте Б требуются не только технические навыки, но также особые человеческие и лидерские качества. Именно этим можно объяснить то, что многие предприниматели типа основателя «Microsoft» Билла Гейтса, основателя «Disney» Уолта Диснея и основателя «General Electric» Томаса Эдисона не имели высшего образования.

Предприниматели обладают способностью трансформировать идеи в крупный бизнес, создающий рабочие места и богатство. Так, например, Кремниевая долина в Калифорнии славится своим богатством, потому что стала местом сосредоточения предпринимателей в области высоких технологий.

Успех в секторе Б достигается за счет усилий команды, во главе которой стоит эффективный лидер.

Квадрант И: низкие (или нулевые) налоги и владение активами, рассчитанными на многие поколения

«Как собрать деньги для инвестиций в мой проект?»

«Как заработать больше с помощью чужих денег и при этом платить меньше налогов?»

Ранее я уже упоминал о том, что основным отличием представителей сектора И является умение по максимуму использовать деньги других людей.

Как снизить сумму налогов

Перейти на страницу:

Все книги серии Богатый папа

Похожие книги

Свой путь
Свой путь

Стать студентом Университета магии легко. Куда тяжелее учиться, сдавать экзамены, выполнять практические работы… и не отказывать себе в радостях студенческой жизни. Нетрудно следовать моде, труднее найти свой собственный стиль. Элементарно молча сносить оскорбления, сложнее противостоять обидчику. Легко прятаться от проблем, куда тяжелее их решать. Очень просто обзавестись знакомыми, не шутка – найти верного друга. Нехитро найти парня, мудреней сохранить отношения. Легче быть рядовым магом, другое дело – стать настоящим профессионалом…Все это решаемо, если есть здравый смысл, практичность, чувство юмора… и бутыль успокаивающей гномьей настойки!

Александра Руда , Андрей В. Гаврилов , Константин Николаевич Якименко , Константин Якименко , Николай Валентинович Куценко , Юрий Борисович Корнеев

Фантастика / Современная русская и зарубежная проза / Попаданцы / Юмористическая фантастика / Юмористическое фэнтези / Деловая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Основы менеджмента
Основы менеджмента

Основы менеджмента – одно из самых популярных учебных пособий по менеджменту, признанное и широко используемое во всем мире. В нем подробно и максимально доступно изложены основы менеджмента как науки и основные принципы и концепции менеджмента. В книге описываются как теоретические, так и практические аспекты управленческой деятельности с учетом реалий современности. Особое внимание уделяется ситуативной природе менеджмента, что приобретает все большее значение, учитывая постоянные изменения современной бизнес-среды.Благодаря тщательно продуманной структуре и простоте изложения книга может быть полезна широкому кругу читателей: студентам, изучающим менеджмент, преподавателям, практикующим менеджерам и просто людям, которых интересуют теоретические и практические вопросы управления.3-е издание.

Майкл Альберт , Майкл Мескон , Франклин Хедоури

Деловая литература