Человеку, озабоченному тем, чтобы с ним работали честные люди, я пожелал бы прежде всего развивать, обогащать и оттачивать свою человекоинтуицию: неустанно наблюдать за людьми, сравнивать их, запоминать, задавать себе различные загадки о людях и находить ответы. И главное — делать это не только в связи со своими рабочими интересами, а просто так — из неутомимого любопытства к людям, как делал, кстати, и Лафатер.
Как и во многих других сложных случаях, связанных с людьми, проблема прогнозирования честности или нечестности не решается на уровне проблемы: брать нужно шире, глубже и выше…
Увольнение
Как сообщить человеку, что он стал безработным?
В контексте вопроса чувствуется если не забота о людях, то по крайней мере небезразличие к их реакции на увольнение. Чем бы это небезразличие ни диктовалось, пусть даже всего лишь желанием работодателя быть самому спокойным, не иметь лишних неприятностей и хлопот, не пасть жертвой чьей-то злопамятности — уже хорошо…
Так вот, людей следует увольнять празднично. То есть, не иначе как выражая им при этом горячую благодарность в словах если не искренних, то непременно доходчивых и убедительных. Не скупиться на похвалы — подслащать горькую пилюлю, всячески подслащать. Если это не слишком массовое увольнение, то желательно, чтобы каждому эти слова адресовались лично, индивидуально, чтобы не были сухими шаблонными фразами.
В сообщение хорошо бы включить слова, вселяющие в человека уверенность, что он найдет другую работу, достойную или еще более достойную, чем та, которую он потерял по независящим от него причинам. Еще лучше — приложить к сообщению об увольнении какой-то подарок или хотя бы небольшую прощальную премию.
Сопроводить прощальное вознаграждение можно, например, вот таким текстом: «Вручая этот подарок, хотим вам сказать, что своей прекрасной работой вы доказали, что заслуживаете должности и зарплаты гораздо более высокой, чем та, которую мы могли вам предложить. И мы уверены, что вы найдете своей квалификации и таланту более достойное применение, нежели то, которое было у нас».
Может показаться, что я описываю какой-то заоблачный идеал увольнения. Нет, всего лишь излагаю свое понимание нормы. Всего лишь отказ от хамства и жлобства. Всего лишь цивилизованное, психологически культурное обращение с человеком при вынужденном осложнении его судьбы, быть может, даже и роковом… Бережное, психологичное обращение с людьми принесет пользу прежде всего самому работодателю, в данном случае работоотнимателю. А потерявшему работу позволит чувствовать себя человеком, пускай и оказавшимся в незавидном положении, но человеком, а не использованным и выкинутым рабочим скотом.
Франсуа де Ларошфуко
Веслав Брудзиньский
Ложь
О детекторах социальной лжи