Читаем Наследство в России. Игра по правилам и без полностью

Надо заметить, что содержать такую структуру – дело недешевое. Проблемы сохранения активов и бизнеса возникают на определенном финансовом уровне: если твоих денег хватает, чтобы обеспечить безбедную жизнь нескольких поколений наследников, тогда имеет смысл создавать систему траста. То есть если показатели материального состояния позволяют подумать о будущем, приглашаются профессиональные юристы для создания траста в странах с безопасной для бизнеса юрисдикцией. Например, есть английские трасты. Они построены по такому принципу: минимизируются налоги, завозятся активы, траст становится их владельцем; указываются бенефициары – дети, жены, родственники. Создается устав, в котором прописывается регламент использования средств, нанимается управляющий трастом, который должен следить, чтобы соблюдались все условия устава. Одним словом, это серьезный юридический процесс и сложный механизм взаимодействия различных структур.

Комментарий Олега Фурсова, юридического консультанта по защите капитала:

Передача активов в управление траста – это не только прогрессивный, но и мужественный поступок, который до настоящего времени встречается достаточно редко среди состоятельных людей. Это фактическая передача активов в собственность и под управление трастовому управляющему, то есть другому лицу. Конечно, в трастовом договоре прописано, что вся деятельность управляющего трастом осуществляется в интересах учредителя и его наследников. Но учредитель траста теряет возможность влиять на судьбу переданных в траст активов. Так работает классическая схема, но трастовая система приспосабливается к потребностям клиентов, в том числе и российских. И возникает компромиссная схема – с возможностью учредителя контролировать управление переданными им в траст активами.

* * *

Я убежден, что навязывать детям свои идеи и ждать, что они с юных лет будут готовы серьезно заняться семейным бизнесом, неправильно. Если мой сын или дочь захотят работать вместе со мной в компании, я буду только рад и при жизни свободно передам им бразды правления, если пойму, что у них все хорошо получается. Но вполне вероятно, что к решению возглавить бизнес они не придут никогда или примут его, когда меня уже не будет, и поэтому в уставе траста прописана возможность управлять компанией при достижении наследниками определенных успехов и определенного возраста.

Например, мой сын может получить наследство и в дальнейшем никогда не появиться на заводе или в банке. Ему самому должно быть интересно заниматься этим бизнесом, а чтобы почувствовать интерес, надо повышать уровень своей квалификации. И здесь важно правильно выбрать образование. На мой взгляд, оно должно быть максимально широким и универсальным и прежде всего упор должен быть на точные науки. Математика развивает логический аппарат, методологию, алгоритм мысли. Поэтому на первых курсах надо освоить точные науки, а потом уже добавлять гуманитарные, и не наоборот. Я хочу дать сыну возможность изучения разных наук, которые расширят его горизонты при выборе пути. Сейчас ему нравится очень многое – и музыка, и живопись, и литература. Главное, что у него и его друзей есть светлые интересы, желание учиться и узнавать новое.

При этом надо понимать, что после обучения даже в самом лучшем университете мало кто сможет сразу организовать свое дело. Это непростой путь – стать бизнесменом.

Сначала надо поработать менеджером, показать, на что ты способен. И если сын, не имея практического опыта, попросит у меня миллион для создания бизнеса, я не дам его сразу. У него нет никаких преимуществ перед другими людьми, которые приходят в банк просить средства под различные проекты. У него есть лишь одно преимущество – я могу дать ему ценные советы относительно того, как делать бизнес.

Иван Кузнецов, бизнесмен, вице-президент банка «Таврический»

Только бизнес – ничего личного

Чтобы сохранить свое состояние и в будущем передать его наследникам, структурировать его необходимо в настоящем[32].


Перейти на страницу:

Похожие книги

Под сводами Дворца правосудия. Семь юридических коллизий во Франции XVI века
Под сводами Дворца правосудия. Семь юридических коллизий во Франции XVI века

Французские адвокаты, судьи и университетские магистры оказались участниками семи рассматриваемых в книге конфликтов. Помимо восстановления их исторических и биографических обстоятельств на основе архивных источников, эти конфликты рассмотрены и как юридические коллизии, то есть как противоречия между компетенциями различных органов власти или между разными правовыми актами, регулирующими смежные отношения, и как казусы — запутанные случаи, требующие применения микроисторических методов исследования. Избранный ракурс позволяет взглянуть изнутри на важные исторические процессы: формирование абсолютистской идеологии, стремление унифицировать французское право, функционирование королевского правосудия и проведение судебно-административных реформ, распространение реформационных идей и вызванные этим религиозные войны, укрепление института продажи королевских должностей. Большое внимание уделено проблемам истории повседневности и истории семьи. Но главными остаются базовые вопросы обновленной социальной истории: социальные иерархии и социальная мобильность, степени свободы индивида и группы в определении своей судьбы, представления о том, как было устроено французское общество XVI века.

Павел Юрьевич Уваров

Юриспруденция / Образование и наука