Настоящий ты. Пошли всё к черту, найди дело мечты и добейся максимума

«Я кую новый путь для мужчин-экстремалов. Но я никогда не считал свой выбор каким-то радикальным. Все очень логично. Сара определенно больше ориентирована на карьеру, чем я. Поэтому имеет смысл, личный и финансовый, играть те роли, которые мы для себя определили. Я в долгу у родителей за то, что они подготовили меня к роли лидирующего родителя без переживания кризиса мужественности. Моя мать была феминисткой, а папа поддерживал ее в бизнесе после того, как дети покинули отчий дом. Он научился убираться и готовить. Но только к ее восьмидесятилетию я понял, что она, возможно, гордилась двумя сыновьями, которые оставались дома, когда их жены делали карьеры, так же как и тем, что подарила миру трех дочерей».

Я глубоко благодарна за тяжелую работу и жертвы, которые принес Лиам ради нашей семьи. Поэтому каждый день я просыпаюсь с целью достичь высшего своего потенциала, чтобы Лиам и дети жили в достатке. Каждый из нас – лидер с фантазией, который привносит экстрим в других.

Не так давно Лиам и я познакомились с Анной-Мари Слотер и ее мужем, Эндрю Моравкзик, который стал ведущим родителем в их семье. Анна-Мари написала книгу «Незаконченное дело: Женщины, мужчины, работа, семья»[62], в которой она оспаривает основы процветания пар и семей. Она говорит, что мы все должны ценить работу заботы так же, как обычную. Она говорит, что пора «прекращать говорить о балансе между работой и жизнью и начать обсуждать дискриминацию в заботе и уходе». Или поставить все в экстремальные рамки: если мы хотим, чтобы все члены нашей семьи раскрыли «экстремальных себя», мы вместе должны давать детям поддержку и заботу, в которой мы все нуждаемся. Это потребует от общества ценить заботу гораздо больше.

Экстремальные шаги

Мы вступили в великую эпоху перемен и инноваций, которую когда-либо знал наш мир. И если мы как отдельные личности, компании и даже страны продолжаем состязаться, то должны играть на максимуме своего потенциала. Я верю, что наша обязанность – научиться использовать воображение лидерства, чтобы повсюду раскрывать экстрим. Каждый экстремал в своей карьере играет сразу две роли – лидера и последователя. Я до сих пор каждый день сталкиваюсь с обеими ролями, и не важно, в которой из них я использую один и тот же подход.

1. Представьте будущее

Экстремальное лидерство начинается с представления чего-то великого, или благородного, или забавного, или же необходимого, что должно быть в мире – но этого еще нет. Может быть, вы руководитель огромной организации и вам нужно увидеть новую и более высокую гору, которую необходимо покорить. Или же вы кто-то с прекрасной командой, которая представляет лучшие способы сделать свое дело. Оба пути касаются видения, да, но как именно вы можете это сделать? Используя свое воображение.

Помню, в детстве мои старшие братья и сестры любили дразнить меня за воображаемую подружку Салли. Вся семья знала, кто она такая и даже когда ее отец в бизнес-поездках. Когда я замечаю похожее поведение у моих детей, я зажигаюсь от того, что они начали развивать собственное воображение – магический инструмент, который привел меня во многие замечательные места.

Чтобы представлять будущее, вы должны суперглубоко погрузиться в знания о том, над чем вы работаете или о чем беспокоитесь. Затем оглянитесь в поисках идей, культурных совпадений, новых прорывов или технологий, которые могли бы зажечь ваше дело. Когда вы соедините все вместе, то поразитесь, как отчетливо вы начнете представлять то, чего хотите, и как этого достичь.

Убедитесь, что нашли время ясно себе представить пункт назначения. Как только вы сможете увидеть все в собственной голове, обсудите это с ясностью и страстью. Так вы сможете привлечь воображение других людей, которые разделят ваше видение и присоединятся к путешествию.

2. Шаг вперед

Не имеет значения, играете ли вы роль лидера или последователя, будьте тем, кто развивает видение. Если вы не лидер, всегда есть возможность быть тем, кого Дерек Сиверс назвал «первым последователем». Тем, кто идет за лидером с мужеством предпринимать практические шаги.