«Я сражалась со своей судьбой, – говорила она. – Потому что у меня развиты оба полушария мозга – и левое, аналитическое, и правое, интуитивное. Это мой уникальный подход ко всему. Мне очень сложно принимать важные решения и заставить мозги просто заткнуться
. Меня завораживают новые возможности, но левое полушарие начинает сбивать «фактами»: «Ты не можешь этого делать, не разбираешься в этом, ты не знаешь, что…» При каждом движении по карьерной лестнице в моей голове разыгрывалась массивная битва. У меня ушел год, чтобы принять предложение о работе у Liz Claiborne, что оказалось одним из самых больших шагов, которые я когда-либо делала. Я так много узнала о людях, товарах, процессе и, что самое важное, – лидерстве! Но когда мне предлагали эту работу, я ее не хотела. Мой мозг ее не хотел. Я росла у Donna Karan, я жила среди роскоши. И мое интуитивное правое полушарие расцветало. Я знала это, я чувствовала, я дышала этим – я была частью компании. Поэтому, когда мне предложили позицию у Liz Claiborne, которая идеально подходила для моего коммерчески устроенного левого полушария, мое креативное правое сказало: «Нет, я не хочу этого делать». Но сейчас я нахожусь на своем месте из-за того, что у меня был опыт работы с обоими полушариями – с правым у Donna Karan и с балансом левого и правого у Liz Claiborne: стратегическое планирование, оперативное выполнение, покупка бизнеса – и все это с невероятными основателями и мечтателями».Такая комбинация готовила ее на роль исполнительного директора Burberry
. Но она снова сказала, что решение в то время не казалось ей таким уж легким и очевидным. «Я отказывала Burberry в течение восемнадцати месяцев. В то время у меня уже были муж и трое детей. Я наконец-то нашла баланс между работой и личной жизнью, если это вообще возможно в Нью-Йорке с тремя детьми. Я любила свою работу! И там я построила очень близкие отношения с потрясающими людьми. Мое правое полушарие повторяло: «Это ли не самое важное в жизни?» Мы не говорим о лидерстве или же преданности в бизнесе. Профессионально я чувствовала: я часть всего этого! Я помогла это построить! Как я могу уйти и подвести всех? Моя личная жизнь также идеальна – так что, пожалуйста, оставьте меня в покое! Жизнь не может стать лучше, чем есть!»Тем не менее аналитической части было интересно попробовать и стать исполнительным директором выдающегося люкс-бренда. И однажды левое полушарие выиграло. Она приняла предложение Burberry
, тут же обнаружив, что может превосходно сочетать все, чему научилась на предыдущих работах. «Я могла использовать каждый кусочек своего опыта. Я свободно могла сочетать креативную часть правого полушария и невероятное левое полушарие. Я могла быть собой, доверять себе без сомнений и страха провала».Это удивительная история. И мне просто необходимо было выяснить, как она принимала сложные решения. Рисковала, переломляла себя, делала то, чего боялась больше всего. Она рассказывала: «Я наконец-то научилась отключать голову и позволять себе идти навстречу чему бы то ни было. Космос, небеса, Святой дух помогли мне проторить собственный путь. За спиной у меня был достаточно сильный бэкграунд, я верила в предназначение. Все, что я хотела сделать, пока нахожусь на этой планете, – позволить своему высшему предназначению убедить меня, что я ему следую. Долго до меня доходило, в чем его суть. В конечном счете я сдалась и перешла в Burberry
. Я попросила: «Направь меня, покажи путь!» Я молилась о знаке, поэтому пыталась отключить мозги. Я верила в судьбу, и это придало мне мужества продолжать двигаться вперед и надеяться повлиять на мир за то короткое время, что я здесь. Можно сказать, это мое призвание».Мечта сокрыта
Когда я ушла из Gatorade
в Equinox, я надеялась начать новый раунд экстремального цикла. Как для себя, так и для компании. Я приняла осознанное решение перейти обратно из бизнеса товаров в бизнес услуг. Перейти в область тренажерных залов высшего класса и пройти почти полный круг в карьере – связать настоящую работу с люкс-самолетами. Я хотела сфокусировать свой личный рост на том, чтобы привнести экстрим в целую компанию, играя в одну удивительную особую игру. Это было большое решение для всей семьи Робб О’Хаган – мы переезжали в четвертый раз за восемь лет. Я возлагала большие надежды на Equinox, хотела, чтобы он стал моим домом на долгое время. Я была готова к некоторым личным и профессиональным изменениям: переехать в частный дом и найти друзей, с которыми не придется прощаться через несколько лет. И стать частью долгосрочного будущего прекрасной компании.