Настольная книга российского карьериста

А еще возможны сцены с женой шефа, распад собственной семьи, в общем, количество проблем явно перевешивает количество преимуществ такой связи. Но, несмотря на это, женщины принимали, принимают и будут принимать ухаживания начальников. Во-первых, начальник вообще сам по себе имеет харизму по определению, и женщины часто искренне влюбляются в мужчин, которые ими командуют. Во-вторых, иногда трудно вывернуться из сетей, которые отдельные ловеласы расставляют на своих подчиненных.

Помочь может только умение мирно расстаться. А еще лучше – следует изучить искусство превращать поклонников в друзей. На самом деле это очень просто – демонстрируйте дружеское участие, собственную порядочность, хорошие отношения в своей семье. Старайтесь, чтобы разговоры с шефом происходили на публике. Постарайтесь подружиться с ним. Если Ваш шеф – человек умный, то, возможно, Вы приобретете друга на всю жизнь. Одна моя знакомая на вопрос, как ей удается сохранять ровные и приязненные отношения с начальником, у которого стойкая репутация сердцееда, сказала: «Мужчины – даже бабники – не чудовища, а люди. А я стараюсь, чтобы мне не делали непристойных предложений. Не кокетничаю и не раздаю авансов. Мужчины мне нравятся, но я их не боюсь. Потенциальным ухажерам я так и говорю, что мне не предлагают просто романы, поэтому предложения в мой адрес звучат так – если Вы когда-нибудь будете свободны…» Но так себя поставить может только умная женщина. А если с Вас нечего взять, кроме женских качеств… Сами делайте выводы.

Начальники также иногда становятся жертвами служебных романов. Не следует забывать, что иная обиженная бывшая фаворитка может, например, создать значительные проблемы в семье такого любителя острых ощущений, да и не только в семье. У нее дядя может быть знаком с заведующим главком.

Не менее печальна ситуация, когда женщина-руководитель увлекается своим подчиненным. Она никогда не уверена, не используют ли ее в карьерных целях. Кроме того, ее могут шантажировать, так же, как и начальника. Авторитет же ее несет невосполнимые потери. Трудности в руководстве как женской, так и мужской частью коллектива не заставят себя ждать.

Между коллегами по работе так же возможны романы. Как правило, у кого-то из них, или у обоих, есть семья. Рано или поздно обычно наступает или охлаждение, или разоблачение дома с помощью сердобольных принципиальных сослуживцев. Начальство же к служебным романам между подчиненными относится, как правило, отрицательно. Сказывается стереотип советских времен, когда обманутые жены или мужья писали жалобы, обязательные к рассмотрению и влекущие за собой оргвыводы и для провинившихся, и для начальников, которые «это допустили».

Так что если Вас застала Любовь в родном коллективе, будьте осторожны, и, как минимум, не спешите делиться этой радостью с дорогими сослуживцами.

Конфликты в коллективе и способы их преодоления

Как бы эффективно и правильно не управлялась структура, время от времени назревают и происходят конфликты. Конфликтология в наши дни стала целой наукой, которая изучает противоречия между людьми, причины этого, механизмы конфликтов и способы их преодоления. Для карьериста добавим, что иногда конфликт и поведение личности в нем могут стать тем моментом, который или подтолкнет Вашу карьеру, либо ее разрушит. Важно определить свою линию в конфликте, как с позиции подчиненного, так и с позиции начальника.

Нельзя сказать, что конфликт – это нечто однозначно вредное. Конструктивный конфликт – это именно то явление, которое иногда позволяет решить радикально какую-то назревшую проблему. Но конфликт, который разрушает работу структуры и выходит в своем развитии на обсуждение личных качеств и выяснение личных отношений – однозначно можно назвать опасным явлением, которого лучше не допускать.

Если бы это всегда получалось! Но отслеживание назревающих конфликтов – также одна из задач руководителя. Во всяком случае, если уже конфликт возник, то руководитель должен уметь направить его в конструктивное русло, извлечь из него пользу и не допустить базарной брани, которая не относится к работе и мешает ей.

В конфликте каждой стороне важно думать о том, что рабочий день, да и конфликт в целом – это не всегда последний момент совместной работы. И самое главное, чтобы все стороны понимали – что сам конфликт – это поиск выхода. Важно, когда об этом напоминает руководитель. Иногда уже одно его присутствие и ясное намерение найти выход делает конфликт поиском решения.