Читаем Национальные особенности охоты за голосами полностью

президентов и парадоксов 7 Хотя, как уже было сказано, книга Жака Се-

гела вовсе не учебник, само описание избирательной кампании Мит-

терана, как оно представлено в книге, вполне может служить кратким

учебным пособием для любого, кто хочет приобщиться к профессио-

нальной деятельности в сфере политической рекламы или просто

узнать о некоторых ее тонкостях.

Вот, например, что говорит Сегела о социологических опросах, которы-

ми нас и здесь, в России, постоянно кормят в чрезмерных дозах, о регу-

лярно публикуемых рейтингах тех или иных кандидатов на те или иные

4


посты: «Проблема не в том, чтобы измерить температуру электората за

полгода или год до выборов, а в том, чтобы диагностировать слабые и

сильные стороны кандидата и на основании этого диагноза вылечить

первые и максимально использовать вторые». Для Миттерана Сегела

даже приготовил маленькую карточку, закатанную в пластик, с двумя ко-

лонками: на одной перечислил слабые стороны кандидата в президенты, которые он должен превратить в сильные, на другой изъяны его против-

ника. Миттеран должен был перечитывать эти списки перед каждыми ин-

тервью или теледебатами.

Что касается социологических опросов, единственно надежным видом

опроса Сегела считает первый тур голосования. Только его результаты

можно считать достоверными.

Ряд утверждений автора носит поистине глобальный, концептуальный

характер. Так, об этом уже говорилось, он категорически отрицает обос-

нованность титула «творец президентов», которым его самого нередко

награждают некоторые его восторженные поклонники. Сегела считает

заблуждением «приписывать рекламе 8 Жак Сегела, творец президен-

тов и парадоксов способность сделать президента». В противовес этому

он высказывает один из своих знаменитых парадоксов: «Могу вам дать

рецепт: чтобы победить, достаточно выбрать того кандидата, который

победит».

Впрочем, дальше следует разъяснение этого неожиданного суждения.

Сегела объясняет, почему в качестве своего клиента, то есть потенци-

ального победителя на президентских выборах 1981 года, он выбрал

именно Франсуа Миттерана, а, скажем, не его соперника Жискара

дЭстена, который был в ту пору президентом и по этой причине, есте-

ственно, имел ряд преимуществ перед Миттераном: «Для властителя

нет ничего хуже, чем перестать слышать свой народ». Это о Жискаре

дЭстене.

И далее:

«Выборы это всегда не что иное, как встреча судьбы человека и ожида-

ния нации. Кандидату достаточно... своими поступками, своими убежде-

ниями показать себя подлинным носителем этого ожидания и он прези-

дент». Это уже о Франсуа Миттеране, чья грядущая победа не вызывала

у Сегела никаких сомнений. Интересно сопоставление имиджей Жиска-

ра дЭстена и Франсуа Миттерана, к которому прибегает автор книги.

5


Жискар дЭстен: «Президент, чьи полномочия истекают, умен, но его из-

лишняя ловкость смахивает на склонность к манипулированию... Он пре-

красно воспитан, но высокомерен. Он тот, кому улыбнулась фортуна, но

кого трудно полюбить. Он элегантен, утончен, но оторван от народа. Он

охотно предается мечтаниям, но его фантазии тщетны. Он образован, но как технократ. Его расчеты держат его вдалеке от повседневной ре-

альности».

Жак Сегела, творец президентов и парадоксов 9 Разумеется, это не ре-

альный портрет действующего президента, а именйо имидж образ, кото-

рый стремится создать в глазах публики один из руководителей избира-

тельной кампании его соперника. Здесь замечательно то, насколько тон-

ко набрасывается рисунок: реальные черты Жискара дЭстена передают-

ся вполне точно, им лишь придается несколько иной акцент. То же

самое проделывается и с Франсуа Миттераном, с той лишь разницей, что все качества чутьчуть смещаются в противоположную, положитель-

ную сторону: «Его называют старым, у нас он станет мудрым... Он мино-

вал возраст личных амбиций. Он безмятежен, богат своим внутренним

спокойствием. Он слывет интеллектуалом, а будет реалистом, другом

здравого смысла, близким к людям, к их повседневной жизни. В его акти-

ве опыт... Ему пророчат проигрыш, он будет демонстрировать стой-

кость... Его называют хитроумным тактиком, он будет искренен..» Любо-

пытно, как Сегела формировал для Миттерана избирательную страте-

гию, которая состояла из триады «Облик Характер Стиль. «Никогда еще

стратегия не определялась с такой легкостью, пишет автор. Облик то, что сделает Миттеран, став президентом, спокойные перемены. Харак-

тер: то, каков Миттеран, человек спокойный. Оставался стиль... Чтобы

символизировать нацию, нет нужды прибегать к ухищрениям. Достаточ-

но цветов ее флага. Итак, стиль будет трехцветным. Трехцветным и без-

мятежным. Чтобы перевести на изобразительный язык спокойные пере-

мены, идущие от спокойного человека, нам, таким образом, требовался

образ спокойной Франции. А отсюда до «Спокойной силы» (девиз изби-

рательной кампании Миттерана, при10 Жак Сегела, творец президентов

6


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес