Читаем Наука денег. Как увеличить свой доход и стать богатым полностью

Несколько лет назад я начал преподавать тему, которую можно суммировать одной простой фразой: счастье – не в вещах, а в отношениях и взаимодействии с другими людьми.

Приведу простой пример. Преуспевающий бизнесмен удачно заканчивает год и возвращается домой на новеньком «роллс-ройсе» за $350 тысяч, но жена устраивает ему нагоняй, что он не предупредил ее заранее и поэтому она не приготовила ужин. В итоге они ругаются, и муж забывает даже про существование машины. Другими словами, вещь исчезает из поля зрения «радарасчастья».

Одно из важнейших качеств успешных людей – это оптимизм. По данным исследований, уровень оптимизма владельцев самых процветающих компаний мира просто зашкаливает, настолько они верят в себя и свой бизнес.

Вы спросите: «А почему они начали этот бизнес?» Ответ: потому что они действительно любят свое дело. Они действительно считают свои продукты замечательными, поэтому целыми днями занимаются маркетингом, производством, продажами и поставками. Эти люди очень много работают, но они любят работать. Для них наказание – сидеть без дела.

С моим партнером по бизнесу, Эриком, мы часто шутим, что нам приходится взашей гнать себя с работы. Дай нам волю, мы бы там дневали и ночевали. Если вы хотите быть успешными, то должны обязательно делать перерывы в работе. Возьмите себе за правило четко планировать свое свободное время. Проведите его с семьей, посмотрите телевизор, сходите на прогулку, позанимайтесь спортом – делайте что угодно, только не работайте. Поначалу это будет сложно, но потом привыкнете.

Есть еще один важный аспект, касающийся продуктивности. Выполнение какой-то задачи дает огромный прилив энергии, энтузиазма и гордости. Мы устроены таким образом, что работа на результат делает нас счастливыми. Если наш бизнес развивается, продажи и доходы растут и наши клиенты счастливы – мы тоже счастливы. Другими словами, продуктивная работа – это источник счастья.

Каждый новый успех вызывает выброс эндорфинов, гормонов счастья. Это поднимает настроение, дает прилив новых сил, повышает креативность и укрепляет иммунную систему. Многие люди, которые успешно занимаются любимым делом, всегда ощущают себя счастливыми.

Некоторые говорят: «Успешные люди несчастливы». Мы провели исследование и выяснили, что успешные и богатые люди очень счастливы. Да, у них есть проблемы, просто они несколько иного рода. В какой ресторан пойти? Заказать филе-миньон или хвост австралийского лобстера? В какой из гостиниц Парижа лучше остановиться? Лететь первым классом или бизнес-классом? Тем не менее эти люди счастливы, потому что у них есть свобода – свобода выбора. Они могут выбирать все, что пожелают. У них достаточно денег, чтобы ни в чем себя не ограничивать.

Когда мужчина начинает хорошо зарабатывать, его расходы на себя остаются прежними, а на жену и детей значительно возрастают. Почему? Потому что мужчинам доставляет огромную радость заботиться о своих близких. Мужчины могут обойтись одной парой обуви и парой-тройкой костюмов, в то время как женщинам нужно 50 пар туфель и целый шкаф платьев.

Между успехом и счастьем существует прямая зависимость, но успех – это прежде всего свобода, занятие любимым делом и признание, а потом уже количественные показатели, то есть размер доходов. Так что, если вы говорите: «Дела идут отлично, у нас был замечательный год, и мы добились больших успехов», это означает, что вы счастливы, потому что успех делает людей счастливыми.

Дэн

К слову, о детях. Будем надеяться, что люди, которые читают эту книгу, передадут ее своим детям, чтобы у них с ранних лет формировались правильные представления о финансах.

Если же вы много работали, заработали неплохое состояние и прошли через все тернии и трудности на пути к финансовому благополучию, следовательно, ваши дети выросли в относительной роскоши. Брайан, как должны воспитывать детей финансово успешные люди, чтобы передать им свои жизненные ценности и рабочую этику?

Брайан

Это замечательный вопрос. Исследователи выяснили, что чем раньше дети понимают связь между усилием и вознаграждением, особенно финансовым, тем с большей вероятностью у них разовьется коммерческая жилка. Я всегда давал своим детям деньги на карманные расходы, но не просто так, а за что-то.

Кто-то может возразить: «Детям нужно давать деньги просто так». Это их ничему не научит. А когда вы говорите «Сделай то-то и то-то – приберись в комнате, вынеси мусор и т. п. – и получишь столько-то и столько-то», то формируете у них ассоциацию между выполнением задач и зарабатыванием денег.

Мы живем рядом с полем для гольфа, расположенным под небольшим уклоном, и мячи скатываются прямо к нашему дому. Так вот, мои дети их обычно собирали и продавали за доллар игрокам или прохожим.

Им не нужны были эти доллары, у них всего хватало, но уже в 10 лет они понимали, что деньги нужно заработать: собрать мячи, отнести их к клубу, пообщаться с «покупателями» и продать «товар».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес