Навстречу людям. Шаг за шагом[практические механизмы участия общественности в процессах принятия решений на местном уровне]

Взаимодействие с руководителями ВУЗов является очень важным вопросом деятельности МС. Утверждение в 2003 году на заседании Совета Ректоров Председателя МС членом Совета Ректоров, стало не только оценкой руководителей высших учебных заведений деятельности МС, но и возможностью совместного обсуждения наиболее важных вопросов. Около половины заседаний Совета Ректоров прошли с включением вопросов к обсуждению, инициированных МС. Это говорит как об активности МС, так и о серьезном и уважительном отношении ректоров к проблемам современной молодежи. В частности, обсуждались вопросы содействия ВУЗов и координации деятельности в проведении молодежных выборов, а также информации об итогах по каждому ВУЗу, вопросы развития взаимодействия Совета Ректоров и Молодежного Совета. Еще летом был согласован совместный план деятельности на весь 2004/05 учебный год, что позволило нам в последующем обсудить реализацию этого плана и совместный мониторинг промежуточных результатов. Совместный план включает в себя такие мероприятия, как: создание сети информационных стендов МС во всех ВУЗах города и обновление стендовой газеты, деятельность общественных приемных, формирование универсальной модели студенческого самоуправления с представлением интересов в МС, организация и проведение тематических тренингов для студентов, совместных мероприятий, проведение очередных выборов в МС, проведение совместных ярмарок вакансий и ярмарок специальностей по согласованным графикам.

К сожалению, события осени 2004 года негативно сказались на сроках реализации мероприятий, предусмотренных совместным планом повседневной работы. Таким образом, до конца текущего учебного года необходимо будет усилить работу и восстановить рабочий график мероприятий.

Выводы

Поскольку деятельность МС осуществляется на общественных началах, в качестве некоторых количественных показателей деятельности МС за 2004 год приводим следующие цифры:

Отработано 84 250 часов.

Сумма целевых затраченных бюджетных средств на деятельность МИК (финансовые средства) — 0 грн. Объем выполненной работы составляет около 1 млн. грн, из которых:

1. Финансовый и нефинансовый вклад местного бизнеса — 91 тыс. грн.

2. Гранты международных доноров и социального заказа — 350 тыс. грн.

Наиболее значительными партнерами по поддержке проектной деятельности с помощью МС стали: Проект UCAN, фонд «Евразия», Посольство Канады в Украине.

4) В молодежных выборах приняло участие около 100 тысяч человек. Деятельность членов МС направлена на общественное представление интересов своих избирателей. Таким образом, мы считаем, что наша деятельность в 2004 году была направлена на содействие решению вопросов 100 тысяч человек, принявших участие в голосовании. Следует также учесть, что проект нашей программы направлен на всех молодых людей возраста от 14 до 29 лет. Для справки: по данным областного управления статистики количество людей возраста от 14 до 29 лет в г. Одессе по состоянию на 01.01.04 г. составляло 266900 человек.

Для сравнения — общие данные за два первых года работы МИК:

Отработано 21 170 часов.

Сумма затраченных бюджетных средств на деятельность МИК (в финансовом выражении) — 0 грн. Объем выполненной работы составляет около 450 тыс. грн, из которых около 100 тысяч — привлеченные денежные средства.

С какими проблемами мы столкнулись?

1) Отсутствие реального гражданского образования в системе действующего образования; отсутствие понимания у подавляющего количества молодых людей основ и механизмов местного самоуправления. В результате, первые выборы в МС возможно и поставили рекорд массовости, но не стали по-настоящему осознанным выбором молодежи. Как следствие, только часть молодежных представителей являются и по сей день настоящими и ответственными лидерами в своей среде. К сожалению, есть и другие, воспринявшие выборы как игру или как возможность своего личного доступа к благам, которые по их убеждению олицетворяет власть. Это не стало чем-то неожиданным, мы понимали и не идеализировали роль первых выборов и уровень гражданской ответственности. Вместе с этим, события второй половины 2004 года выявили и новых лидеров в молодежной среде. Нам необходимо сохранить Молодежный совет как площадку для реальных представителей различных молодежных групп, общественных движений и политических партий для ведения диалога, принятия решений и рекомендаций муниципальным властям в интересах молодежи города. Мы должны рассмотреть все возможности для того, чтобы новые лидеры были представлены в МС. А кто является по-настоящему лидерами, пусть определят сами молодые люди посредством выборов в молодежный совет, которые запланированы в этом году.