Тема узкая и, вроде бы, специальная. Но оказалось, что читать ее интересно как генеральному директору крупной компании, так и простому дальнобойщику, соседу моих родителей. Каждый находит в ней что-то для себя новое и полезное.
И знаете, что удивительно?
Не бойтесь узкой специализации. Не бойтесь потерять часть рынка. Специализация в бизнесе — это прямой путь к успеху.
В конце февраля 2010 года, всего через две недели после поступления книги в Торговый дом «Москва», она попала в тройку лидеров продаж. А еще через пару недель стала бестселлером раздела «Маркетинг. Реклама и связи с общественностью», обогнав книги многих знаменитых авторов.
Такая же ситуация сложилась и в интернет-магазине OZON. Книга практически мгновенно расположилась в списке бестселлеров, потеснив другие издания сразу в трех категориях: «Маркетинг», «Реклама» и «PR».
Я далек от мысли, что только предельная конкретность темы книги позволила ей добиться таких успехов. Но я точно знаю, что это никогда бы не случилось, назови я её как-нибудь так: «Основы рекламы» или «Маркетинг: курс лекций». Мне даже не пришлось выдумывать эти названия. Достаточно было заглянуть в самый конец рейтинга продаж.
После выхода книги новые клиенты обращаются к нам не только за бесплатной рекламой. Почему это происходит? Точно не знаю, но предлагаю вам подумать вот над каким вопросом.
Если шеф-повар умеет приготовить аппетитное рекламное яство без финансовых затрат, то каким же чертовски изысканным деликатесом будет его маркетинговое блюдо при добавлении волшебного денежного ингредиента?
Не бойтесь узкой специализации. Не бойтесь потерять часть рынка. Специализация в бизнесе — это прямой путь к успеху, причем гораздо чаще, чем это может показаться на первый взгляд.
Это же верно и в отношении рекламных сообщений. Вы замечали, как часто рекламодатели пытаются обратиться ко всем сразу? Результат такого подхода печальный — им не удается заинтересовать в достаточной степени вообще никого.
Другая родственная беда. Желание сказать в одном объявлении, в одном ролике обо всех своих товарах. Одновременно заявить обо всех своих услугах. Позвольте мне проиллюстрировать ошибочность этой стратегии рассуждением, с которым мы уже встречались в шестой главе. В связи с особой важностью приведу его здесь еще раз.
Представьте, что вы бьете куском картона по доске, из которой торчат 100 острых гвоздей. Но ничего не происходит. Потому что сотня гвоздей образовала единую массу (см. рис. 55) и начисто утратила свою пробивную способность. Затем вы ударяете куском картона по одиноко торчащему гвоздю. И оказывается, что один-единственный гвоздь сильнее нескольких.
Пожалуй, самым ярким примером такой предельной, пробивающей насквозь коммуникации будет реклама сигарет. Давайте сосредоточимся исключительно на мужчинах. А из них выберем только настоящих мачо — самых мужественных и уверенных в себе. Представим, что наше торговое послание к ним содержит лишь одну простую мысль, одну центральную идею.
Достаточно узкий фокус, не правда ли?
По статистике 80 % тех, кто носит спортивную обувь, никогда не используют ее для занятий спортом.
Что же мы получим в итоге? Правильно. Рекламу сигарет Marlboro. Компания Philip Morris не испугалась такого сужения в своем рекламном обращении. Даже несмотря на тот факт, что на момент запуска рекламной кампании в США, согласно исследованиям, оставалось всего три тысячи (!) настоящих ковбоев.
В настоящее время каждая пятая пачка сигарет, проданная на Земле, — Marlboro. Это самый популярный сигаретный брэнд в мире. Как среди мужчин, так, между прочим, и среди женщин.
И в заключение приведу любопытную информацию уже для ваших собственных размышлений из книги Тома Вандербильта The Sneaker Book (1998)[21]
.Так вот, по статистике примерно 80 % тех, кто носит спортивную обувь, никогда не используют ее для занятий спортом.
Вспомните, ведь среди ваших друзей и знакомых довольных обладателей кроссовок, скорее всего, гораздо больше, чем любителей каких бы то ни было спортивных упражнений?
Но несмотря на это, компании по производству кроссовок стремятся к тому, чтобы их продукцию рекламировали выдающиеся спортсмены, и изо всех сил разрабатывают прогрессивные технологии, которые совершенно точно не пригодятся рядовому потребителю.
К чему бы это?