Не может быть. Парадоксы в рекламе, бизнесе и жизни

«Другие сервисы устанавливают на автомобили сигнализацию. Мы же установим вам НЕ сигнализацию, а противоугонный комплекс».

«Мы НЕ продаем квартиры в Подмосковье. Мы предлагаем вам экофлэты — экологические квартиры. Они не только расположены в экологически благоприятном районе, но и «визуально» экологичны. Отдельная застройка и корпуса с разным количеством этажей ограждают ваше гнездышко от воздействия визуального загрязнения».

Для убедительности дополнительно можно сообщить, что на территории будут посажены белые канадские пихты, которые поглощают углекислый газ на 20–30 % лучше, чем наши сосны и ели.

«Наша компания — НЕ салон красоты. Салоны красоты продают вам средства по уходу за лицом и телом, а мы сделаем вас красивой и привлекательной».

Покиньте конкурентное поле и окажитесь в голубом океане свободного рынка.

Такая маркетинговая стратегия в нашем агентстве называется «заплыв против категории». Ее главное достоинство очевидно. Ваша фирма покидает конкурентное поле и оказывается в голубом океане свободного рынка.

Вы отстраиваетесь от десятков и сотен других компаний, с которыми раньше вам приходилось соперничать. И в одночасье становитесь «Газпромом» на рынке услуг по установке сигнализаций. Или занимаете место РАО «ЕЭС России» на рынке подмосковной недвижимости.

Как вы себя чувствуете? Не жмет ли вам корона монополиста?

Как мы теперь знаем, этот прием работал 100 лет назад, работает сегодня и будет работать до тех пор, пока люди остаются людьми.

Почему?

Причина банальна. Никому не нужна сигнализация. Владельцу автомобиля нужна гарантированная защита от угона. Клиенту не нужны красивые картинки и залихватские слова. Ему даже не нужны рекламные макеты и видеоролики. Его интересуют чертовы продажи своих товаров или услуг.

Клиенту не нужны красивые картинки и залихватские слова. Его интересуют продажи своих товаров или услуг.

Зрителям не нужен концерт. Что они покупают? Положительные эмоции и яркие впечатления. Если бы люди умели сами вырабатывать все необходимые им ощущения, не отдавая их на аутсорсинг, они не стали бы ходить в кинотеатры и цирки, на представления и шоу.

Кстати, если немного развить эту мысль, то станет совершенно ясно, что основным конкурентом Геннадия Хазанова являются не другие артисты разговорного жанра, а… огромная индустрия компьютерных игр и игровых приставок.

Кто конкурент для школы танцев? Другие танцевальные студии? Отнюдь. Проще и выгоднее конкурировать с фитнес-центрами и тренажерными залами. Вот как может звучать реклама такой школы, по традиции запущенная после новогодних каникул.

«Пора выходить из праздничного режима и заняться собой. Можно пойти в фитнес-центр, чтобы делать там скучные упражнения. А можно танцевать с нами и терять килограммы с улыбкой.

Ученые давно доказали, что танцы — это оптимальное сочетание физических нагрузок и положительных эмоций. Вы прозанимались месяц и ни разу не улыбнулись? Мы вернем вам ваши килограммы».

Согласитесь, что данный текст выглядит гораздо интереснее традиционной рекламы. Совершенно иное восприятие конкурентной среды — это еще одна интересная и парадоксальная тема.

Но вернемся к нашему разговору.

«Заплыв против течения» применяется и в ситуации, когда на рынке присутствует товар известной сильной марки.

Поймите простую вещь. Утверждение «Мы не салон красоты. Мы просто помогаем женщинам оставаться молодыми и красивыми» звучит гораздо привлекательнее и убедительнее, чем «Мы — салон красоты. Мы рады приветствовать вас». Поэтому первая фраза работает лучше. Это медицинский факт, как сказал бы Остап Бендер.