Читаем Не на продажу! полностью

Но субъект не унимался, он судорожно сжал плечо Г. и сказал еще что-то, чего Г. не расслышал, а затем повлек за собой. Пожав плечами и избавившись таким образом от руки парня, Г. поплелся следом, прекрасно понимая, что будет дальше.

Забыл рассказать важную особенность, по которой можно отличить «гламурных гопников». Они никогда не приходят в одиночку. Где-то в их подсознании сидит мысль о том, что придется кого-то «взгреть», а может, и их попытаются «обуть». Так что приходят они группами от трех до семи человек и кучкуются в определенном месте. Среда обитания прайда, если хотите.

Так вот, в этот раз разговор почему-то сразу не заладился. Я душевно извинился, сказал, что не мог этого проконтролировать, и вышло всё само собой. Сказал, что осознаю свою ошибку, и обещал всех угостить за свой счет в баре. Правда, зачем-то брякнул, что у меня там неограниченный кредит. Вот не знаю, что разозлило моих оппонентов. То ли они оборзели от градуса в крови и разговора пятеро на одного, то ли свое дело сделала фраза про кредит, но эти неумытые трубочисты решили поставить меня «на бабло». Они-то не знали, что свои деньги Г. не отдает, он их ненавидит, но не отдает ни при каких условиях. Особенно при таких.

Я сказал, что всё сделаю, позвоню своему другу, и он подвезет деньги, а они в свою очередь благодушно обещали подождать у моря погоды. Наивные. Они забили мне стрелу через час около клуба и назвали сумму. Я чуть не рассмеялся — столько я зарабатывал за несколько дней. Но тут дело было не в этом — главную роль сыграл алкоголь и из ниоткуда взявшийся принцип.

Г. действительно позвонил другу. Ну, дружба — это слишком пафосное слово, но и знакомым я его назвать не могу. Наши отношения как-то повисли посередине между дружбой и ненавистью. В основном мы занимались тем, что пытались перещеголять друг друга. У кого было больше девушек на этой неделе? Кто сорвал куш и получил больше бонусов в этом месяце? У кого кредитная машина дороже, и всё в том же духе. Нам было весело вместе, а это в моём мире значило многое.

Так вот, этот хмырь недавно купил себе Форд Фокус третьей модели. «Пацанская тачка», как сам он его назвал, после чего разразился смехом. Эта белая тачка обошлась ему в пять лет долга банку под скромные 16 % годовых, что в общей сложности приводило к переплате в четыреста пятьдесят тысяч рублей. Это треть стоимости машины, но никто об этом не задумывался.

Задумывался он только лишь о том, где припарковать эту «белую бестию», чтобы ее не поцарапали и, не дай бог, не украли. Пусть она кредитная и не принадлежит ему по факту (если вы не знали, банк отбирает ПТС на авто до тех пор, пока заемщик не расплатится), и пускай она принудительно застрахована по КАСКО — если ее украдут, то банку вернут деньги, а друг купил бы себе другую. Это было не важно. Если бы эту машину угнали, то у моего знакомца случился бы инфаркт, который он бы добил, размозжив себе голову. Так он любил эту машину.

Несмотря на мои опасения, что мой друг валяется в умат пьяный… Постойте, ведь это значимая фигура в моём рассказе, и я предлагаю дать ему имя. Чтобы не было совпадений с реальностью, я назову его Риккардо, или Ричи, если хотите. Пусть он тоже поржет над своим вымышленным именем, когда будет читать всё это. Так вот, несмотря на все опасения, он оказался в трезвом рассудке в этот субботний вечер. Выслушав мою историю и поугорав минут пять (мы так всегда делаем), он согласился приехать. Благо жил он в квартале от этого гадюшника, куда я больше не сунусь. От планов же вытащить свою девушку на ночь я отказался, поскольку был зажат во временные рамки и, честно говоря, из-за нее рисковать не хотел.

Вот как всё развивалось с оглядкой на прошлое и степень алкогольного опьянения.

22:35. Разговор по душам с моими друзьями-гопорями в курилке.

22:40. Звоню Ричи.

22:45–22:50. Этот говнюк угорает над моей проблемой.

22:56. Соглашается приехать. Ехать ему минут двадцать, учитывая, что он по-любому будет греть движок (так написано в инструкции, чёрт). В это время он будет протирать панель тряпкой из микрофибры от немецкой фирмы, купленной им «по блату» за 1 599,99. Так что я зажат в рамки. Нужно успеть выйти, когда он подъедет, и не засветиться.

23:15. Я пробираюсь к гардеробу и вызволяю свой плащ. Медленно прогуливаюсь к входу.

23:23. Выхожу на улицу. Риккардо уже стоит на ближайшем светофоре и сигналит мне, радостно улыбаясь. Чертов олух. На мою беду оказывается, что один из моих недавних «друзей» курит. Немного протупив, он начинает соображать, в чём дело, и несется внутрь. Ну же, ну же! Риккардо! Забей на красный и спасай!

23:25. Вся гоп-компания вываливается из клуба, они, видимо, всё поняли. Загорается зеленый, но уже поздно. Самый здоровый из недругов разгоняется и наотмашь бьет мне по лицу. Г. падает. Так ему и надо.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование

Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT– и иные проекты. Такие проекты – удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям – авторитет и уважение граждан.

Альберт Еганян

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги