Например, если вы футбольный тренер Clemson Tigers Дабо Суини, вы можете продвигать идею о том, что ваша мечта не только способна вместить мечты всех игроков, но и может стать исторической — запомниться на века. Например, не иметь ни одного поражения, иметь рекордное количество игроков, отобранных в НФЛ, или установить другую планку, которой никто никогда раньше не достигал.
Ключевой шаг в построении культуры — дать людям ощущение, что они причастны к чему-то историческому. Эта культура означает, что каждый отдельный игрок и все, кто связан с командой, участвуют в воплощении более масштабной мечты. Намного большей, чем они могли бы вообразить сами по себе.
Еще один важный элемент заключается в том, что, работая с подчиненными, вы помогаете им понять, что, создавая историю, они меняют и свою жизнь, и жизни многих других.
Мыслите масштабнее.
Осмельтесь бросить вызов себе, чтобы войти в историю.
Говорите масштабнее.
Внушите другим, что большая мечта способна изменить мир.
Действуйте масштабнее.
Проделайте всю тяжелую работу, чтобы убедить людей в мечте, и пусть они увидят, как вы трудитесь.
Понимаете? Лидерство заключается в том, чтобы очень хорошо выполнять небольшие задачи, но постоянно думать и говорить о большом. Ваш приоритет номер один — внушить большую мечту, возможно, больше той, какая есть у вас сейчас. Она должна быть всеобъемлющей!
Как родитель вы должны внушить остальным достаточно большую мечту, чтобы ваша вторая половинка и дети увидели, как вписываются в эту мечту.
Если вы руководите церковью, ваша мечта должна быть достаточно большой, чтобы все члены общины могли уместить в нее свои мечты и устремления.
Мечта бизнес-лидера должна быть достаточно большой, чтобы каждый сотрудник мог видеть себя внутри нее. Если вы управляете крупной производственной компанией, ваша мечта должна вмещать удовлетворение потребностей ваших клиентов, потому что будут удовлетворены мечты всех, кем вы руководите.
Сегодня в мире слишком мало лидеров, у которых достаточно большая мечта. Назовите любого великого лидера, и я покажу, какую большую мечту он внушает: такую, которая захватывает сердца, умы и эмоции всех, кто за ним идет.
Мечта, которую вы внушаете как лидер семьи или бизнеса, должна включать ваши ценности и ваше в
Почему это так важно?
Как лидер вы находитесь не там, где все остальные. Вы по определению впереди. У вас не такие точка зрения и ракурс, как у людей, стоящих позади вас. Ваша работа состоит в том, чтобы рассказать этим людям о том, что вы видите.
Расскажите им, как это потрясающе, говорите им снова и снова. Это ваша обязанность уже хотя бы в силу вашего положения. Со своей позиции они не могут видеть так, как вы. Вы должны заставить их посмотреть с вашей колокольни.
Вот еще один крайне важный момент.
Все, кем вы руководите, не обязательно должны поверить в то, что вы говорите!
Звучит странно?
Они должны поверить только в то, что ВЫ в это верите.
Слишком многие лидеры постоянно пытаются заставить людей поверить в то, о чем они говорят. Это производит впечатление отчаяния и слабости. Великим лидерам нужно только заставить других поверить в то, что они сами верят в сказанное ими.
Это форма проповедничества, которой я коснусь позже.
КАЖДЫЙ РОЖДАЕТСЯ С УНИКАЛЬНЫМИ СПОСОБНОСТЯМИ
У каждого человека от рождения есть свои таланты и дарования. Будем называть их уникальными способностями.
Некоторые даны вам с рождения, другие нужно развивать. Если вы как лидер определите в людях эти уникальные таланты, вы сможете руководить ими так, как никто другой. Вы выделяете себя как лидера, когда вы в состоянии сделать это.