Читаем Не верьте цифрам! полностью

2. Потребовать, чтобы председатель совета директоров фондов не был аффилирован с управляющей компанией, несмотря на то что согласно рекомендации Комиссии от 2004 г. доля независимых директоров в совете может составлять всего 75 %. Такое разделение властей, предписанное для нашего федерального правительства Конституцией, не только является фундаментальным принципом управления, но и отвечает здравому смыслу.

3. Потребовать, чтобы у фонда был юридический консультант, не аффилированный с инвестиционным консультантом, и директор по вопросам соблюдения законодательных нормативов и требований. Хотя то и другое уже предписано Комиссией, необходимо, чтобы эти лица были подотчетны совету директоров фондов, отчитываясь непосредственно перед независимым председателем совета директоров.

4. Важно, чтобы советы директоров фондов нанимали консультантов и экспертов, необходимых для надлежащего выполнения их обязанностей, которые будут обеспечивать директоров по-настоящему объективной и качественной информацией. (Подозреваю, что немногие советы директоров когда-либо видели сравнительную информацию по доходностям, лояльности клиентов и расходам, подобную той, что я представил в этом эссе.) В 2004 г. Комиссия по ценным бумагам и биржам рекомендовала «санкционировать» такой персонал (или консультантов), но ее рекомендации так и не были претворены в жизнь. Я полагаю, что это требование должно относиться только к семействам фондов больше определенного размера[149]. Пора признать тот факт, что директора, которые контролируют деятельность более чем 100 фондов, просто не в состоянии осуществлять свои функции без поддержки соответствующего персонала.

5. Необходимо принять конкретное регуляторное разрешение, позволяющее фондам перенимать ответственность за их собственные административные функции, включая бухучет, контроль за соблюдением установленных требований, ведение реестра пайщиков и т. д. Такая структура разрубила бы гордиев узел, который де-факто дает управляющим компаниям контроль над управляемыми ими фондами[150]. Это было ключевым шагом при создании Vanguard, который (как уже отмечалось выше) позволил компании расширить свою сферу ответственности на управление активами, а затем и на распространение паев.

6. Закрепить в виде закона стандарт фидуциарной обязанности для директоров фондов. Дело в том, что управляющие взаимными фондами и даже управляющие пенсионными фондами, публичные и частные, сталкиваются с серьезными конфликтами интересов при выполнении своих обязанностей. В сегодняшнем относительно новом обществе агентов, где финансовые институты контролируют более 70 % всей акционерной собственности, мы видим серьезные изъяны в том, как они служат своим принципалам – главным образом вкладчикам фондов и бенефициарам пенсионных программ. Как заметил достопочтенный Лео Страйн-младший, вице-канцлер Канцелярского суда штата Делавэр, «было бы странно, если бы профессиональные управляющие активами как класс были бы менее склонны злоупотреблять своей агентской функцией, чем менеджеры корпораций, производящих товары и предоставляющих услуги»[151]. Да, однако, мир изменился, и пришло время сместить этот дисбаланс в пользу принципалов.

Весомая поддержка

Еще раз хочу сказать, что я не единственный, кому свойственно подобное критическое отношение к индустрии взаимных фондов. Послушайте Уоррена Баффетта: «Независимые директора фондов… являют собой в высшей степени жалкое зрелище. Та деятельность, которой занимаются эти марионетки, – это насмешка над идеей ответственного управления. За истекшие шесть десятилетий "независимые" директора показали свою полную несостоятельность». Теперь послушайте слова еще одного легендарного инвестора, известного не только послужным списком самых впечатляющих инвестиционных доходностей в современной эпохе, но и своей безупречной репутацией и нравственной и интеллектуальной целостностью. Говорит Дэвид Свенсен, директор по инвестициям фонда Йельского университета:

Фундаментальная несостоятельность рынка в отрасли взаимного инвестирования отчасти проистекает из природы взаимоотношений между его участниками – искушенными, нацеленными на извлечение прибыли поставщиками финансовых услуг и плохо осведомленными, ищущими доходность потребителей инвестиционных продуктов. Погоня за прибылью, движущая Уолл-стрит и индустрию взаимных фондов, отодвигает понятие фидуциарной ответственности на задний план, что ведет к абсолютно предсказуемому результату… могущественная индустрия финансовых услуг наживается на уязвимых индивидуальных инвесторах…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как заработать в Интернете. 35 самых быстрых способов
Как заработать в Интернете. 35 самых быстрых способов

В современном мире новые технологии играют решающую роль, а с помощью Интернета любой человек в короткое время может стать миллионером! И самое главное, что для этого вам даже не нужно выходить из дому – лишь тратить несколько часов времени на работу в Сети…Способов заработать в Сети довольно много, но не все они идеальны, и не все будут одинаково полезны и эффективны. Эта книга написана специально для тех, кого интересует заработок в Интернете. На ее страницах вы найдете обзор методов: известные и не очень, старые и новые способы заработка в Сети, варианты открытия своего дела и способы работать «на себя» без создания ООО или ИП. Подробное описание каждого метода позволит вам сделать вывод о том, какой способ заработка подходит лично вам, а может быть, вы придумаете что-то новое. После прочтения этой книги вы будете обладать всеми знаниями, необходимыми для заработка в Сети – читайте и начинайте зарабатывать!

Ольга Фомина

ОС и Сети, интернет / Интернет / Личные финансы / Финансы и бизнес / Книги по IT
50 сокрушительных ударов по бедности. Самый быстрый способ искоренить безденежье до основания
50 сокрушительных ударов по бедности. Самый быстрый способ искоренить безденежье до основания

На рынке уже давно есть такие книги, как «Деньги есть всегда» (автор Роман Аргашоков), «Быстрые деньги на работе» (авторы Андрей Парабеллум и Николай Мрочковский), «Ключ» (автор Джо Витале), «Обновление» (автор Брайан Трейси), «Думай и богатей» (автор Наполеон Хилл) и т. д.Каждая из книг уникальна своей идеей и, бесспорно, полезна. К тому же большая их часть стала бестселлерами, то есть, люди проголосовали за них своими деньгами. К сожалению, в этих книгах нет научного объяснения механизма того или иного применяемого действия. Как оно влияет на организм в целом.Я первый, кто соединил науку о работе мозга, биохимию процессов в организме и науку о работе нервной системы и с их помощью объясняю, как при перестройке мышления и подсознания меняется физическое состояние человека в целом. Все это помогло мне создать систему изменения мышления, использование которой гарантированно приводит к увеличению дохода, улучшению отношений и переходу на принципиально новый уровень жизни.Сам я достиг этого благодаря тому, что учился у таких звезд, как Энтони Роббинс, Брайан Трейси, Джо Витале, Дэн Кеннеди, Андрей Парабеллум, Александр Белановский и т. д. Более того, я создал две книги – «Мышление на миллион» в соавторстве с Александром Белановским и «Раскрой свой потенциал. Рабочая книга для немедленных результатов».В книге «50 сокрушительных ударов по бедности» я даю пошаговые технологии по изменению жизни и увеличению личного дохода. Все методики проверены сотнями людей на тренингах, которые я веду. Некоторые отзывы я разместил в самой книге, чтобы читатели могли убедиться в практичности моих советов.

Алишер Отабаев

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес