Не меньшую тревогу, по крайней мере у меня, вызывает радикальная смена фокуса управляющих взаимных фондов. Скажу прямо: управляющие фондами, некогда бывшие долгосрочными инвесторами, превратились в краткосрочных спекулянтов. С того времени, как я писал свою дипломную работу в Принстоне и до середины 1960-х гг. средняя оборачиваемость портфелей фондов находилась в диапазоне от 15 % до 20 %, что означало средний период держания акций от пяти до семи лет. В последние годы оборачиваемость портфелей стабильно превышала 80 %, а в прошлом году достигла 90 %. Увы, в эпоху внутридневных трейдеров – однодневных инвесторов – управляющих фондами можно назвать «406-дневными инвесторами», учитывая нынешний средний период держания акций в портфелях фондов. Даже если «спекулянт» – слишком сильное слово для типичного инвестиционного менеджера, оно куда ближе к истине, чем определение «долгосрочный инвестор».
Интересно, что эпидемия высокой оборачиваемости охватила буквально всю отрасль. Коэффициенты оборачиваемости варьируются от 146 % в среднем для фондов акций роста компаний со средней капитализацией до 62 % для фондов акций стоимости компаний с малой капитализацией. Даже средний фонд акций компаний с большой капитализацией оборачивает свой портфель со скоростью 63 % в год (за исключением индексных фондов, у которых этот показатель составляет невероятные 9 %). Таким образом, высокая оборачиваемость сегодня – это не отклонение от стандарта, а норма дня.
И вновь главной причиной резкого роста оборачиваемости портфелей является переориентация отрасли на маркетинг и продажи. Всего несколько десятилетий назад фонды управлялись консервативными инвестиционными комитетами, сосредоточенными на долгосрочном инвестировании; сегодня они управляются инвестиционными менеджерами, сосредоточенными на краткосрочных спекуляциях. Задача этих менеджеров – сделать свои фонды «горячими», чтобы привлечь под свое управление как можно больше средств. Чем больше активы, тем выше сборы и комиссии. С середины 1960-х гг. началась эпоха «звездных» менеджеров фондов. Средства массовой информации регулярно возвещали о «рождении новой звезды». Увы, как мы теперь знаем, большинство этих звезд оказались кометами, которые вспыхивали на небес- ном своде управления активами на мгновение и гасли, оставляя после себя лишь пепел ожиданий вкладчиков (рис. 15.2).
В отличие от медлительных и вдумчивых инвестиционных комитетов, представители новой породы инвестиционных менеджеров действуют с молниеносной скоростью. Они не в состоянии долго усидеть на одном месте, подтверждая знаменитый афоризм Блеза Паскаля, что «все человеческие беды проистекают от неспособности спокойно сидеть дома». Менеджеры фондов не задерживаются долго на своих рабочих местах, наводя на мысль о том, что высокая оборачиваемость портфелей является просто следствием высокой текучести кадров среди их управляющих. Средний менеджер фонда акций удерживается на рабочем месте всего шесть лет, и, когда он уходит, – после череды неудач или, наоборот, после череды успехов, поддавшись сладкоголосому пению сирен из хеджевых фондов, или просто из-за реорганизации инвестиционного подразделения, – метла нового менеджера дочиста выметает прежний портфель.
Что плохого в высокой оборачиваемости портфелей? Во-первых, это не создает стоимости для всей совокупности вкладчиков фондов, потому что половина и даже больше всей оборачиваемости приходится на сделки среди самих взаимных фондов. Во-вторых, торговля ценными бумагами стоит денег, комиссии, спреды и издержки влияния рынка, что, по самым консервативным оценкам, вычитает от 0,5 до 1 % из годовой доходности. В-третьих, высокая оборачиваемость имеет, прямо скажем, разрушительное налоговое воздействие. Например, на протяжении последнего бычьего рынка налог на прирост капитала, треть которого реализовывалась как краткосрочный прирост и потому облагалась по ставке обычного подоходного налога, вычитал полновесные три процентных пункта из годовой доходности вкладчиков фондов.
Да, как утверждают некоторые наивные защитники сегодняшних нравов, примерно 40 % всех активов фондов акций находятся на счетах с отсроченным налогообложением, поэтому налоги не имеют значения. Но дело в том, что нет вообще никаких доказательств того, что подобная перетасовка портфелей увеличивает их доходность. На самом деле высокая оборачиваемость, которая существенно уменьшает доходности 60 % вкладчиков фондов, ни в коей мере не приносит равноценные выгоды остальным 40 %. Переход от долгосрочного инвестирования к краткосрочным спекуляциям наносит ущерб интересам тех самых вкладчиков, которым директора фондов обязаны служить.
Миф № 3: вкладчики взаимных фондов – долгосрочные собственники