Однако практически немедленно структура центрального аппарата ГУКР была несколько изменена, число его отделов достигло 14 (вместе с секретариатом). Отдел шифрсвязи получил № 11, отдел оперативной техники — № 8, отдел по обыскам, арестам, установкам и наружному наблюдению — № 9, а новый 10-й отдел “С” отвечал за работу по особым заданиям. Уже 29 апреля руководителями 1–6 и 8—11 отделов были назначены полковник ГБ И. И. Горгонов, подполковник ГБ С. Н. Карташев, полковник ГБ Г. В. Утехин, полковник ГБ П. П. Тимофеев, полковник ГБ Д. С. Зеничев, подполковник ГБ А. Г. Леонов, подполковник ГБ М. П. Шариков, подполковник ГБ А. Е. Кочетков, майор ГБ А. В. Зераилов, полковник ГБ И. А. Чертов. Вскоре и им, и всем остальным сотрудникам “СМЕРШ” вместо специальных были присвоены общевоинские звания.
Даже простое сравнение организационной структуры ГУКР “СМЕРШ” и УОО наглядно демонстрирует изменившийся подход к работе военной контрразведки, в особенности в действующей армии. Из руководителей ее структурных подразделений следует особо выделить В. Я. Барышникова, руководившего отделом розыска агентуры противника и ведения радиоигр, и П. П. Тимофеева, возглавлявшего направление внедрения в спецслужбы Германии.
Вся система органов “СМЕРШ” от центрального аппарата до фронтов, армий, корпусов, дивизий, бригад, военных округов, гарнизонов укрепрайонов и других соединений и учреждений Красной Армии строилась на строгом вертакальном подчинении. Ни один из командующих фронтами или армиями не мог отдавать приказания начальнику органа контрразведки, обслуживающего его объединение или соединение. Аналогичной была и обстановка на флоте.
Новый подход требовал новых кадров, что было возможно осуществить только при наличии у “СМЕРШ” собственной системы их подготовки и переподготовки. Во вновь открывшихся 1-й и 2-й Московских, Ташкентской и Хабаровской школах “СМЕРШ” единовременно могло обучаться 1350 человек, работали и краткосрочные четырехмесячные курсы в нескольких городах. Вскоре статус курсов в Новосибирске, Свердловске, Ленинграде и Саратове был повышен также до уровня школ.
Штатная численность ГУКР “«СМЕРШ” была установлена в количестве 646 человек, штат УКР “СМЕРШ” фронта, в составе которого имелось более пята армий — 130 человек, менее пяти — 112 человек, ОКР “СМЕРШ” военного округа — от 102 до 193 человек[362]
. Управление контрразведки фронта имело следующую структуру:— секретариат;
— комендатура;
— отделение учета;
— отдел кадров;
— 1-й отдел (контрразведывательное обслуживание штаба и управления фронта);
— 2-й отдел (контрразведка по тылу фронта, борьба с агентурой противника, работа по военнопленным, фильтрация вышедших из окружения или освобожденных из плена военнослужащих);
— 3-й отдел (руководство работой подчиненных органов, борьба с подрывной деятельностью иностранных разведок, с антисоветскими элементами, с изменой Родине и с воинскими преступлениями);
— 4-й отдел (следственный).
Органы контрразведки в армиях выполняли приблизительно сходные функции. Однако суммарное число корпусов, дивизий и бригад в армии превышало число армий в составе фронта, поэтому задача руководства подчиненными оперативными органами в армейском звене была более трудоемкой. В связи с этим она не могла быть объединена в одном подразделении с выполнением иных задач, что вызвало увеличение количества отделений. Организационная структура отдела “СМЕРШ” армии выглядела следующим образом:
— секретариат;
— комендатура;
— группы учета;
— 1-е отделение (контрразведывательное обслуживание штаба и управления армии);
— 2-е отделение (контрразведывательное обслуживание управления тыла и его объектов);
— 3-е отделение (руководство подчиненными органами в корпусах, дивизиях и бригадах);
— 4-е отделение (борьба с агентурой противника, фильтрация и зафронтовая работа);
— следственное отделение.
Задачи морской контрразведки были приблизительно аналогичными, но ввиду существенного отличия оперативной обстановки на флоте от армейской организационная структура УКР “СМЕРШ” НКВМФ была несколько иной:
— секретариат;
— 1-й отдел (контрразведывательное обеспечение центральных органов — управлений НКВМФ);
— 2-й отдел (руководство работой органов “СМЕРШ” на флотах и флотилиях);
— 3-й отдел (руководство работой органов “СМЕРШ” военно-морских гарнизонов, тыловых частей, соединений и учреждений);
— 4-й отдел (оперативный учет и статистика);
— следственная часть;
— отделение оперативной техники;
— отделение обысков, арестов, установок, наружного наблюдения;
— отделение шифрсвязи;
— отдел кадров;
— административно-финансовый и хозяйственный отдел.
П. А. Гладков