Нейробиология роста. Как запрограммировать свой мозг на обучение новым навыкам

Обобщите и систематизируйте то, чему вы научились, в план действий

В качестве практикума к этой части книги подумайте над тем, как вы могли бы усовершенствовать или разработать образовательную культуру в своей организации. Приведенные ниже вопросы помогут вам определить возможные стратегии.

• Используя вопросы из главы 44 для оценки состояния организации, скажите, каково текущее состояние образовательной культуры.

• Какие проблемы существуют в вашей организации в настоящее время? Определите значимые критерии, чтобы использовать их для определения приоритетов и отслеживания прогресса в предстоящие месяцы.

• Какую позицию на кривой Гренье занимает ваша организация в настоящее время? Согласно этой модели, какие ближайшие болевые точки вы можете предсказать? Как вы могли бы подготовиться к ним наилучшим образом?

• Составьте карту своих нынешних учебных программ. Какие основные действия вы намерены предпринять в предстоящие месяцы?

• Насколько в вашей организации развиты наполнение контента и обмен знаниями? Какие улучшения в краткосрочной или долгосрочной перспективе вы могли бы сделать?

• Существуют ли какие-то препятствия, мешающие созданию в организации образовательной культуры? Определите возможные решения. Как вы могли бы мобилизовать других членов своей организации, чтобы сообща создавать культуру, к которой стремитесь?

Пересмотрите свои записи, которые вы делали в предыдущих разделах. Теперь у вас должно быть достаточно четкое понимание процесса обучения. Обобщив свои записи, создайте план действий, который вы будете исполнять в ближайшие недели и месяцы.

• Какие три главных вывода вы можете сделать из этой книги?

• Какие действия, которые помогут научиться чему-то важному, вы можете предпринять в ближайшие 30, 60 и 90 дней?

• Если вы занимаете руководящую должность, какие действия вы могли бы предпринять в ближайшие 30, 60 и 90 дней, чтобы повысить уровень подготовки членов своей команды/организации?

• Подумайте: чем из того, что вы узнали, вы могли бы поделиться с коллегами и руководителями организации. За дополнительными ресурсами и учебными материалами обращайтесь на сайт www.BrittAndreatta.com.

Слова благодарности