В киборге сидеть у нас никто не любил, как я уже и говорил ранее. Это было очень неудобно и мучительно, даже для меня. К слову сам я в совершенстве владел киборгом и без труда мог с ним справиться. Однако просидел я в киборге не долго, меня то и дело не трогали с ним, поскольку я зарекомендовал себя, как лучший сотрудник в нашей компании. Постепенно регламент выбора наёмников для высадки на киборга сменился с тех, кто лучшие на тех, кто худшие. Худших теперь высаживали в киборга для повышения скорости работы. Должен же быть хоть какой-то толк с этих слабаков, не так ли?
Здесь я расскажу об Эниколе. Этот паренек был тоже моим учеником, как и Алекс. Однако я не люблю о нём говорить, как о ученике. Знаешь почему? Потому что он позор моего обучения. Он был благодарен мне за то, что я ему дал мотивацию работать на скорость. Однако он не понял мои принципы работы.
Моей главной фразой было, что любой сотрудник должен выполнять работу легко и быстро. Этим я и отличался от остальных. Всех, кого я обучал, в итоге видели, как скоростных сотрудников, что так и было. Эникол не стал исключением в этом. Однако он набирал скорость за счёт того, что некорректно выполнял задания и проставлял в отчете его, как успешно выполненное. Естественно его начали за это наказывать по качеству.
Когда я в итоге сменил скорость на качество, он решил остаться на скорости и не понимал меня.
“Я с радостью займу твоё место, как лучшего наёмника” — говорил он. Это цепляло меня, поскольку до лучшего, тем более до меня, ему было как до Луны пешком. Он совершенно не умел выполнять задания, не умел грамотно разговаривать с клиентами. Он был сплошной ходячей скоростной катастрофой. В итоге многие задания мне приходилось разгребать за ним. Поэтому я отказался от него, как от ученика, поскольку он не правильно понял мой регламент работы и извратил его в свою сторону.
Но это еще не всё. Он стал очень ненавистным со стороны начальства из-за своих промахов и претензий. Он решил начать прятаться от разговоров с клиентами и особо сложных заданий… В киборге.
Этот человек каждую смену начал сидеть в киборге, просил его высаживать туда. Однако Инрен обломала ему крылья, ха-ха! Он был очень зол и возмущен, но чем больше он возмущался, тем больше его наказывали. Я как сейчас помню, он кричал всем — “Верните меня обратно в киборга! Я не пойду выполнять обычные задания!!!”
Еще его любимая фраза была “Поскольку я уже прожжен киборгом…”
Этого человека можно смело называть человек-киборг именно потому что он просидел в киборге больше всех.
Еще у него была особенность, что он стал фанатиком работы. Как только он мне приходил с разговором, все его фразы начинались с жалоб на Инрен. Печальное зрелище, с учетом того, что мы друг друга не трогали уже.
В итоге я хочу сказать, что он стал фанатиком этой компании. Эникол очень боялся меня и начинал уже мнить себя там лучшим. Что-ж, мне приходилось его наказывать за это.
Дело было в тот день, когда я пришел с выходных на работу. Мне рассказали о том, что Эникол ведет себя, как руководитель в чатах. Мне это не понравилось.
Только один лучший тут может быть и это я! — подумал я тогда со злостью.
Я нашел одно случайно выполненное им задание и увидел кучу ошибок в нём. Подозвав его по окончанию смены к себе, я увидел, как он сжался.
Я хочу с тобой поговорить насчёт твоего качества работы.
Посмотри что ты натворил, ты хоть понимаешь, что это такое? Тут куча ошибок,
Передо мной стоял очень испуганный и зажатый человек. Он прекрасно понимал, что я уже общался с Сэнди и мог его спокойно наказать за любой промах. А промахов у него было огромное число. В общем говоря после того, как я его отчитал, он ушел домой. Как мне рассказали позже, он плакал после меня. Другим было его жалко, мне уже нет. Он заслужил свою кару, как я тогда подумал.
И
Возраст: 21 год
Должность: Наёмник
Род деятельности: работает
Мафия: наёмники
Отношения: отсутствуют
Особенности и плюсы:
Легко находит любой чужой аккаунт, не агрессивный, в целом безобидный. Порой мог прийти на помощь по любой просьбе.
Минусы:
Очень ведомый и настойчивый. Часто говорит очень странные речи, которые довольно трудно воспринимать. Труслив. Помочь мог не всегда по причине его же трусости.
3.6 Инрен
С ходом работы я увидел, что Инрен может быть не только руководителем но и обычным обработчиком заданий, как и мы. Моя наглость не имела предела и в один прекрасный день, я решил вступить с ней в битву.
Наплевав на помощь другим сотрудникам, я начал выполнять задания параллельно с ней, чтобы посоревноваться в скорости. Это была тяжелая битва… У неё был особый интерфейс для возврата товаров обратно нашим партнерам, а у меня этого не было. Боги, её скорость была легендарной! Когда я пришел на смену и увидел её имя в списке простых выполняющих задания, у меня был шок.