Поскольку я уже имел опыт и знания в сфере технологий, я решил углубленно изучать нашу собственную книгу заказов и обнаружил в ней очень интересный факт — заказы можно было отфильтровывать по категориям. На полное освоение этого навыка у меня ушло около пары дней, но оно того стоило! Я стал работать немного “Вне системы”. Пока другие сотрудники грызлись за новые и свежие заказы, я уже работал по своим собственным. Меня уже не беспокоила конкуренция, я стал вне этой системы.
От Кэти я узнал о втором методе взлома, который я назвал “Беззвучная птица”. Суть этого взлома была в том, что при проверке нашего качества, можно было проставлять определенные коды и за счёт этого проверяющие “Не видели” фиксацию голосового соединения с клиентами. Я этим тоже воспользовался.
Дело всё было в том, что изначально нам обещали, что голосовых разговоров будет очень мало. Но я начал понимать, что их стало около 95 %. Я был не согласен с этим и решил изменить немного всё это в свою пользу. Использовав этот отличный и действенный взлом, мне удавалось не соединяться голосом с клиентами. Большинство из них получали лишь письма от меня. Это было очень удобно и сильно сохранило мне нервы. Я был отличным в плане разговоров с клиентами, но мне попросту не хотелось с ними вести диалог из-за того, что они задавали кучу ненужных мне вопросов, хамили, тянули время. А ведь скорость выполнения заданий была очень важна для меня.
Некоторые сотрудники знали о беззвучной птице. Изначально мой хак системы был хорош, но я понимал, что нужно двигаться дальше. Каждый раз после того, когда руководство уходило или тайком в их присутствии я изобретал всё более новые и совершенные способы ускорения работы.
Один из способов я назвал “Передатчик”. У него было две версии. Изначально, когда ты берешь на себя задание, ты не имеешь права от него отказаться. Однако я сообразил, что его можно передавать в определенные отделы, кто ими особо не занимается. Это и был первый способ. Я так по-началу и делал, но после разговора с Инрен по поводу того, чем занимается этот отдел, я решил отказаться от этого. Дело всё было в том, что этот отдел работал с особо конфликтными клиентами или непонятными заказами, которые у нас в системе не определялись.
Они досконально изучали всё задание, а также все действия, что проводили с ними сотрудники. Поэтому я решил отказаться от этого способа — слишком уж был он опасен.
Через некоторое время, я изобрел вторую, менее опасную версию хака. Суть была в том, что эти задания я научился возвращать обратно в список заданий. Да, можно было чисто интуитивно предположить, что какой-то сотрудник мог отдать задание обратно. Но зачастую никто этого не проверял.
У некоторых сотрудников было лишь эти два хака. Но на этом я не остановился. Следующий мой хак я назвал “Перезахоронение”.
В один прекрасный день, Августина запуталась с заданием. Оно было очень странным, там переписывались другие компании в нём. Она обратилась ко мне за помощью, но я не знал, что конкретно с ним делать. Дело всё было в том, что она случайно его уже проставила как выполненное, а с такими заданиями хак с передачей в другие отделы или возврат в общий список заданий уже не работал. В системе просто не было этой функции.
Следующий хак нам подсказал руководитель с другого отдела. Оказалось, любое уже “выполненное” задание можно было перевести в новое с помощью запуска определенных кодов и процессов. В этот момент я этот хак запомнил. Позже его узнали еще несколько сотрудников, которых, как и меня, кинули разгребать некорректно выполненные задания. Нам это поручила Инрен. Сказать, что я был горд собой в тот момент, всё равно что ничего не сказать. Нам же поручили спец-задание! Но, к сожалению, когда я вернулся с выходных, мне пришлось узнать, что этому хаку научили еще дополнительно других. Позже нас приходили еще новички, но их этому уже не учили.
Так вот, суть “перезахоронения” была в том, что я искал старые задания, которые выполняли “Звенящие”. Они были и так не правильно закрыты, но в целом не нарушали экосистемы. Фактически это были мёртвые задания. Я их воскрешал и решал повторно. Отсюда и название — “Перезахоронение”.
Но самый мощный и эффективный хак, который изобрёл лично я и один единственный, кто о нём знал, как и о перезахоронении — назывался “Жнец”.
Все наши выполненные задания мы заносили в специальный блокнотик, который регистрировался уже на стороне руководительской системы. Именно благодаря этой системе у нас и появлялась статистика. Опытным путём мне удалось узнать, что внесенные повторно два или три раза одни и те же задания засчитывались как новые. Таким образом я научился делать в два раза меньше, но при этом выполнять норму. Такой хак я старался использовать крайне редко, поскольку это считается самый опасный хак в нашей работе.
Помимо хаков, я прекрасно еще и знал свою работу. Это и сделало меня лучшим из всех нас.
4.2 Дьявольский роман