Неправильный бизнесмен

Цель – это сначала мечта. Думайте о том, чего вы хотите! Помните, что сказал Стивен Кови: «Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо – они делают себя сами. Мечты не работают, пока вы не работаете». Человек, имеющий цель, к которой он движется, – целеустремлен. И не надо себя обманывать. Сама по себе мечта – это еще не цель. Цель – это прежде всего действие, движение. Мечта может стать целью, а может остаться просто мечтой. Если у тебя есть мечта, ставшая целью, ты знаешь, чего хочешь, и готов для этого многое сделать, значит, ты целеустремленный и у тебя все получится.

Я свои цели не записываю, не структурирую, не анализирую. Они все в моей голове, и их очень много. Моя жизнь настолько интересная, яркая, связанная с открытиями, чем-то новым, что мне некогда детально анализировать. Я беру, делаю и иду дальше. Я не успеваю детализировать поставленную цель, осознавать, насколько я ее добился или не добился. Я все время в процессе, в круговороте событий.

Качества успешного человека

Успешные люди, как и все люди вообще, обладают разными качествами, как хорошими, так и плохими. Но среди этих качеств есть такие, которые, вероятно, во многом определяют успешность или, во всяком случае, не в последнюю очередь связаны с ней. Мне кажется, качества, необходимые успешному человеку, это:

• умение себя вести, попросту говоря, воспитанность,

• скромность,

• умение правильно делиться своим успехом,

• умение правильно инвестировать дивиденды от успеха,

• умение гармонично жить.

Воспитанность и скромность

Человек, который в чем-то преуспел, не должен кичиться этим и выставлять напоказ. Он не должен быть заносчивым, грубым, циничным. Хотя лично я иногда допускаю грубость, что вовсе не красит меня. Человек проштрафился, что-то сделал неправильно. Как нужно поступить в такой ситуации? Прощать или наказать? Всегда нужно разбираться, каждый случай индивидуален, но во всех ситуациях надо стараться не перегнуть палку.

Умение правильно делиться своим успехом

Тут я могу говорить только о себе, впрочем, этим я и занимаюсь. Основная моя заслуга заключается не в том, сколько ресторанов я открыл и какое количество денег заработал, а в том, что за период моей работы выучилось очень много менеджеров, официантов, поваров и людей других профессий, которые стали самостоятельно делать бизнес, открывают свои рестораны, становятся директорами, шеф-поварами. Я считаю это большим плюсом. Всегда нужно делиться тем, что у тебя есть. Я не так часто провожу публичные выступления и говорю про бизнес, но периодически, 3–4 раза в год, где-то выступаю. Все лекции в основном касаются того, как я открываю рестораны, как нужно заниматься этим бизнесом. От этого я получаю удовольствие, потому что все это проходит на одном дыхании и люди обычно реагируют доброжелательно. Мне интересно делиться своим опытом, может быть, даже для кого-то стать примером и мотивировать на действие.

Умение правильно инвестировать дивиденды от успеха

Инвестировать результаты своего успеха нужно в развитие бизнеса. Если ты ресторатор и у тебя получилось сделать ресторан, значит, нужно инвестировать в новые проекты и открывать другие рестораны, придумывать новые концепции бизнеса. Например, открыть кулинарную школу, написать книгу, учиться чему-то. Все это инвестиции в будущее – твое, а также твоих детей.

Аркадий с дочерью Александрой – основателем лайфстайлвелнес-проекта о здоровом образе жизни How to Green

Умение гармонично жить

У меня был период, когда я на работе проводил почти 24 часа в сутки и постоянно думал о своем бизнесе. А потом понял, что это неправильно. Человек должен равномерно распределять время между работой, бизнесом и семьей. Надо уметь отдыхать, проводить время с близкими, родными, с детьми. Работа – это не вся твоя жизнь. Когда-то мне жена ставила ультиматум: «Ты пять дней работаешь, а суббота, воскресенье – это семейные дни». Я сначала возмущался, а потом понял, принял и даже научился так жить. Моя жена хороший, добрый, мягкий человек, я зову ее ангелом. Но в то же время она достаточно требовательна и многому меня научила.

Главные лидерские качества

Все лидерские качества можно разделить на три группы: системные навыки, коммуникативные навыки и внутренние навыки.

Системные навыки – это ви́дение, целеполагание, целеустремленность или настойчивость, гибкость.

Коммуникативные навыки – умение общаться с людьми, мотивировать и вдохновлять, организовывать, поддерживать.

Внутренние качества – целостность, уверенность, активность, самообладание.

Если человек достаточно жесткий, требовательный, уверенный, профессиональный, то он является настоящим лидером.

Ви́дение