Неприятности в ассортименте

– Что вы! – лживо вскричала я и потрясенно всплеснула руками. – За тридцать?! Невозможно в это поверить. Вы выглядите как абитуриентка.

Мою подхалимскую реплику Лариса оставила незамеченной.

– И поэтому нет ничего удивительного в том, что, начав десять лет назад с нуля, я добилась ощутимых результатов.

– Многие десять лет назад начинали с нуля. И по сей день топчутся на том же месте. Далеко не всем удается добиться такой высокой должности.

Лариса задумчиво и тревожно смотрела на меня и барабанила пальцами по подлокотнику своего директорского кресла. Очевидно, пыталась понять, отчего эта журналистка так въедлива? Почему выспрашивает? Почему не хочет удовлетвориться кучкой брошенных ей корпоративных буклетов?

А я просто испытываю неподдельный интерес к ее персоне.

Вот и все!

И никаких задних мыслей.

– А что должность? – пожала плечами Лариса. – Должность та же, что и десять лет назад.

– Как? – тупо поморгала я глазками. – Как это?

– Но масштаб компании, естественно, изменился. В 1996 году, когда я организовала фирму, у меня был крошечный офис и четыре помощника. А теперь вы сами видите, что представляет собой «Лидер».

Я моргнула еще раз десять подряд.

Не помогло.

Туго я сегодня соображаю.

О чем она говорит?

– Вы хотите сказать… Вы имеете в виду… Неужели «Лидер» – ваша фабрика? Ваша собственная?

– Юля, а чья же еще?! – изумилась моему вопросу Хохлова.

– Нет, ну… Просто я… Понимаете… – пробормотала я ошарашенно. – Я почему-то считала вас топ-менеджером. Блестящим таким, незаурядным. Но даже и предположить не могла, что «Лидер» вы создали сами… Нет, никак…

В один миг перед глазами пробежали, словно кадры видеоклипа, яркие картинки: мерцающее черным стеклом громадное здание, вольготная парковка, шикарные офисы, безбрежные цеха… Рекламные щиты по всему городу, баннеры с логотипом компании, постоянно мелькающие в газетах и телевизоре… Сонмище фирменных грузовичков «Лидера», шныряющих по улицам… Тучи работяг, стекающихся в цеха предприятия для производства евроокон, пластиковых и алюминиевых конструкций.

И все это принадлежит Ларисе?!

И создано ее руками?!

Пауза была долгой. Лариса, вероятно, начала волноваться за мое психическое здоровье.

– Юля, ау? Вы здесь?

– Пытаюсь осознать масштаб вашего коммерческого гения.

– Хмм. Странно. Вы были согласны признать меня блестящим топ-менеджером. Но, выяснив, что я сама и являюсь собственником компании, теперь словно засомневались в моих способностях и отказываете мне в успешности.

– Но вы же так молоды! – сокрушенно заметила я.

Если произвести сравнение с другими успешными дамами, ориентируясь на парадигму «возраст – достижения», получится, что из всех предпринимательниц, знакомых мне, Лариса Хохлова самая блистательная.

К примеру, Тамара Мельник, владелица бутика «Грегори», сорок один год. Она старше Ларисы на целых десять лет. И что такое ее бутик, набитый тысячедолларовыми тряпочками, по сравнению с грандиозным производством «Лидера»? Так, забава.

Или Нонна Кратова, экс-владелица сети «Колибри». Да, двадцать магазинов – это впечатляет. Но во-первых, Нонне уже сорок, и она выглядит на сорок и даже немного старше. А во-вторых, подруга свой бизнес уже потеряла…

– Нет, ничего удивительного, – пожала плечами Лариса. – Я же не за два года компанию вырастила. За десять лет. Сначала вязла, барахталась. Прогорала. Потом процесс пошел…

Пятнадцать минут – не больше – удалось выжать из гранд-дамы «Лидера». Или Лариса Хохлова не отличалась словоохотливостью, или мое умение развязывать язык собеседнику на сей раз дало сбой. Да уж, не сравнить нашу беседу, щедро сдобренную скептическим хмыканьем, высокомерными взглядами и гонором директрисы, с другими интервью. Сколько раз после задушевного пятичасового разговора объект моих журналистских изысканий превращался если не в друга, то по крайней мере в доброго знакомого…

Опять же, Нонна Кратова – незаурядная и парадоксальная. Она въехала в мою жизнь на черном «крузере» после одного из таких интервью. Сначала бизнес-леди снабдила меня дисконтной карточкой ВИП-класса для самозабвенного отоваривания в магазинах «Колибри». Потом и вовсе превратилась в близкую подругу.

Или взять Ярослава Кунгурова. Он прямо-таки набивается в верные друзья. И я бы не отказалась продолжить знакомство, если бы не знала: его обаяние фальшиво, его искренность – продукт виртуозного лицемерия…

А с Ларисой Хохловой так и не удалось завязать более-менее теплых отношений.

Ну и не надо!

Ради ее фирмы ведь старалась, хотела украсить материал о «Лидере» запоминающимся интервью. Я полагала, Лариса – чрезвычайно интересная личность. Но она предпочла воздвигнуть каменную стену на пути к своим душевным богатствам. У меня ничего не получилось.

И ясно почему.