Читаем Неслучайная случайность. Как управлять удачей и что такое серендипность полностью

Не критик имеет значение; не человек, указывающий, где сильный споткнулся или где можно было сделать дело лучше. Уважения достоин тот человек, который сам стоит на арене, чье лицо в поту, крови и грязи; который доблестно сражается; который ошибается вновь и вновь, потому что не бывает попыток без ошибок и промахов; но кто и впрямь стремится к свершениям; кто познал великий энтузиазм и великую преданность; кто посвящает всего себя достойному делу; кто при лучшем исходе достигнет триумфа величайших достижений, а в худшем, пусть его и постигнет неудача, но это будет неудача в великих дерзаниях, так что никогда его место не будет среди тех холодных и робких душ, что не знают ни победы, ни поражения[239].

Я поместил эту цитату на экран, чтобы напоминать самому себе о необходимости преодолевать препятствия всякий раз, когда угасает моя решимость. В самых разных обстоятельствах я наблюдал это – например, у Чарли Дэллоуэя в главе 3. Серендипность происходит тогда, когда мы учимся верить себе.

И стоит ей начать струиться, как она стремится течь все шире и выходит за пределы нашей часто тесно сплетенной личной и профессиональной жизни. Биби ла Луз Гонсалес узнала об этом, когда находилась в процессе окончания десятилетних неспокойных отношений с бойфрендом. Она уже была частью Global Shapers – молодежного сообщества Всемирного экономического форума (ВЭФ) – и нашла там необходимое ей общение. Чтобы пережить самые тяжелые дни, они ходила на прогулку, вдохновившись героиней прочитанной ей книги «Дикая», о женщине, прошедшей Тихоокеанскую тропу на юго-западе США. С первых страниц она глубоко прониклась историей, особенно частью про «путешествие как способ обрести себя».

Биби подала заявку на участие в региональном форуме ВЭФ в Мехико, и заявку одобрили. Она пообещала себе, что порвет отношения, как только ее проект – вывод местных гватемальских браслетов на мировой рынок – увенчается успехом. Она посетила мероприятие в Мехико, где другой член сообщества Global Shapers рассказал ей еще об одном мероприятии – молодежном саммите One Young World. Полученный в Мексике опыт помог Биби почувствовать, что она готова к следующей главе. Она вспомнила о своей мечте стать нутрициологом и увидела возможность связать ее с проблемами развития. Она поступила в Оксфорд, чтобы получить степень магистра экономического управления (несколькими годами ранее она окончила Уорикский университет), но не сумела получить стипендию. Тогда она решила основать организацию по продовольственной безопасности Eat Better Wa'ik и в том же году приняла участие в One Young World в Таиланде в качестве избранного делегата. Это стало ее первой возможностью представить свою организацию перед большой аудиторией. Ей пришлось собирать деньги на поездку посредством краудфандинга и рассылать сотни писем потенциальным спонсорам. Прихоть серендипности оказалась такова, что одно из писем позднее принесло Биби работу независимого журналиста и специалиста по партнерским отношениям.

Приехав в Таиланд, она одолжила свое зарядное устройство человеку, которому оно очень было нужно. Оказалось, что это один из сотрудников компании. Когда позже она забирала зарядку, то познакомилась и с другими сотрудниками, в том числе с руководителем по целям устойчивого развития. Он представил ее в другой организации, работающей над достижением целей устойчивого развития. С поддержкой своего нового знакомого Биби открыла для себя несколько возможностей в этой сфере, и позитивные исходы начали развиваться по спирали – включая выступление в штаб-квартире ООН и получение стипендии Обамы в области предпринимательства. Эта стипендия – инициатива Young Leaders of the Americas – случайно занесла Биби на северную границу Невады и Калифорнии, и она наконец оказалась именно там, где все началось, – на Тихоокеанской тропе.

Там она вновь обрела сообщество, в котором чувствовала себя своей. «Комната была полна таких же чудаков, как я, так что мне там было хорошо», – говорит она.

Подлинная твердость характера

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры